W sierpniowym wydaniu czasopisma HR Business Partner piszemy o strategii dobrostanu. Wyniki badania Global Wellbeing 2021 dowodzą, że wellbeing pracowników jest ważny dla 82% firm, a 87% organizacji realizuje co najmniej jedną inicjatywę wspierającą dobrostan pracowników. To samo badanie pokazuje jednak, że tylko 55% przedsiębiorstw ma opracowaną strategię wellbeing, a zaledwie 24% uwzględnia dobrostan pracowników w swojej strategii biznesowej i strategii zarządzania talentami. W Polsce takich organizacji jest nie więcej niż 5%. Brak strategii, podejmowanie przypadkowych i nieuzasadnionych potrzebami pracowników inicjatyw przekłada się negatywnie na skuteczność realizowanych działań i niską frekwencję pracowników w inicjatywach wellbeing. Jak odpowiednio planować, wdrażać, realizować i ewaluować działania wellbeing w organizacji? Zapraszamy do lektury!
Przeczytasz także o:
silnej marce pracownika i wpływie na silną marką pracodawcy,
pracy zdalnej w Kodeksie Pracy,
feedbacku w rekrutacji.
Pełna lista artykułów tego wydania znajduje się poniżej,
