Mediacja jako sposób rozwiązywania sporów pracowniczych
W sierpniowym wydaniu czasopisma HR Business Partner piszemy o strategii dobrostanu. Wyniki badania Global Wellbeing 2021 dowodzą, że wellbeing pracowników jest ważny dla 82% firm, a 87% organizacji realizuje co najmniej jedną inicjatywę wspierającą dobrostan pracowników. To samo badanie pokazuje jednak, że tylko 55% przedsiębiorstw ma opracowaną strategię wellbeing, a zaledwie 24% uwzględnia dobrostan pracowników w swojej strategii biznesowej i strategii zarządzania talentami. W Polsce takich organizacji jest nie więcej niż 5%. Brak strategii, podejmowanie przypadkowych i nieuzasadnionych potrzebami pracowników inicjatyw przekłada się negatywnie na skuteczność realizowanych działań i niską frekwencję pracowników w inicjatywach wellbeing. Jak odpowiednio planować, wdrażać, realizować i ewaluować działania wellbeing w organizacji? Zapraszamy do lektury!
Przeczytasz także o:
-
silnej marce pracownika i wpływie na silną marką pracodawcy,
-
pracy zdalnej w Kodeksie Pracy,
-
feedbacku w rekrutacji.
Pełna lista artykułów tego wydania znajduje się poniżej,
Zawartość dostępna online
Temat Numeru
Praca zdalna niedługo w Kodeksie pracy!
Praca wakacyjna, płacimy za godziny. Case study Biedronki
HR Now
HR na szpilkach by Monika Smulewicz. Część 15. Programy wspierające podnoszenie kwalifikacji zawodowych przez pracowników. Obowiązek czy benefit?
Strefa Inspiracji
Budowanie autorytetu a pokolenia. Co się międzygeneracyjnie zmienia?
Powroty do biura po pandemii nie muszą być trudne. Case study Sabre Polska
Stare wyzwania, nowe podejście
Feedback w rekrutacji. Koniec z wywiadem za darmo
Artykuły z Czasopisma
TikTok w służbie Policji
Strategia i wdrażanie
Diversity and inclusion nie tylko na papierze, czyli jak realizować ideę różnorodności i włączania. Na przykładzie Carlsberg Shared Services
Strategia i wdrażanie
Lepiej widoczni – widocznie lepsi. Case study KGHM Polska Miedź S.A.
Zamiast korporacyjnego trybika – Człowiek
Miejsce, w którym chce się pracować. Na przykładzie dobrych praktyk Fresenius Kabi Polska
Temat Numeru
Jak zrobić, żeby chciało się chcieć? Case Study mBank
Silna marka pracownika silną marką pracodawcy
Przepis na sukces
Strategia dobrostanu
Artykuły z Czasopisma
DE&I, czytaj: czuj się dobrze i pozwól innym czuć się dobrze
Mental health
Czas na kapitał psychologiczny
Jak być asertywnym w kontaktach z przełożonym?