W XXI w. coraz więcej państw zaczęło rozważać i testować wdrożenie regulacji pozwalających na skracanie czasu pracy, np. do czterech dni w tygodniu. Orędownicy takich rozwiązań argumentują, że przepracowanym ludziom potrzebny jest czas na odpoczynek, bycie ze swoimi bliskimi. Na poparcie tych tez przywołują zestawienia godzin pracy, z których wynika, że generalnie pracujemy coraz więcej, a to wiąże się z ryzykiem wypalenia zawodowego i spadkiem efektywności z przemęczenia. Nałożyły się na to efekty pandemii, bo uświadomiły całe rzesze pracowników, jak ważne jest zachowanie równowagi między pracą a życiem prywatnym i odpoczynkiem. Czy jednak wszystkie firmy są w stanie działać w skróconym czasie pracy? Czy gospodarki państw stać na sprostanie takim oczekiwaniom?
Autor: Monika Smulewicz
Pasjonatka prawa pracy, od 20 lat edukuje pracowników i menedżerów w obszarze prawa pracy. Założycielka i pomysłodawczyni Akademii Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego Moniki Smulewicz „O kadrach i płacach z pasją”.
Pandemia i praca zdalna w znaczącym stopniu przyczyniły się do zmniejszenia dobrostanu psychicznego pracowników. Potwierdzają to liczne ankiety i badania. Pracownicy skarżą sią na wyczerpanie, brak energii. Firmy zaczęły się zastanawiać, jak wspierać swoich ludzi. W większości przypadków doszło do zaburzenia w obszarze work-life balance. Okazuje się, że godzenie obowiązków zawodowych i domowych w sytuacji pracy świadczonej z domu nie wszystkim wyszło na dobre. Wielu pracowników po prostu nie jest w stanie wypocząć i się zregenerować. Ważnym narzędziem, które może wspomóc takie działania, jest po prostu urlop wypoczynkowy.
Dzień 24 lutego 2022 r. zapadł wszystkim w pamięć ze względu na niespodziewaną w XXI wieku zbrojną napaść Rosji na naszego sąsiada Ukrainę. Działania wojenne agresora, w coraz większej mierze nastawione na wyniszczenie Ukraińców, spowodowały napływ ogromnej fali uchodźców. W ciągu dwóch tygodni w naszym kraju znalazły się prawie 2 miliony ludzi1. W większości grupę tę stanowią kobiety i dzieci oraz ludzie starsi. Wszyscy mamy nadzieję, że wojna skończy się szybko, ale z pewnością część tych uchodźców zechce zostać w Polsce na dłużej. Wielu z nich bowiem nie ma do czego wracać, bo zniszczenia wojenne dotykają ich miejscowości, mieszkań, domów i zakładów pracy. Czy polski rynek pracy będzie w stanie wchłonąć i zaadaptować tych Ukraińców, którzy będą chcieli tu pracować?
Pandemia Covid-19 naraziła na szwank kondycję psychiczną pracowników. Długotrwałe podwyższenie poziomu stresu, obawa o własne zdrowie, niedogodności związane z pracą zdalną wraz z efektem wyobcowania mogą skutkować zaburzeniami samopoczucia pracowników. Ocenia się, że skutki psychologiczne przebywania na kwarantannie mogą rozciągnąć się nawet do trzech lat po ustąpieniu pandemii. Jednymi z najprostszych sposobów zadbania o dobrostan pracowników są programy propagujące dbanie o zdrowie fizyczne poprzez ruch i aktywne spędzanie wolnego czasu.
