Silna marka pracownika silną marką pracodawcy

Program opiera się na promowaniu realizowanych przez ambasadorów projektów, w tym również dbaniu o wizerunek i reputację marki pracodawcy, wskazując jednocześnie na kluczowe obszary ich działalności, procesy i innowacje, dzięki czemu pokazuje wkład pracowników w realizację strategii firmy. Zidentyfikowane obszary problemowe do zaopiekowania programem ambasadorskim to:

• wyzwania na rynku pracy,
• zbudowanie wizerunku atrakcyjnego pracodawcy,
• zmiana wizerunku firmy niedostępnej, formalnej, hierarchicznej, 
• zmiana wizerunku pracodawcy stacji paliw.

Działania realizowane w ramach programu to przede wszystkim:

• docieranie do potencjalnych kandydatów,
• budowanie zadowolenia z firmy,
• podniesienie poziomu identyfikacji z pracodawcą i poczucia dumy zatrudnionych pracowników, 
• podniesienie świadomości pracowników w zakresie oferty ORLENU.

Udział w programie ambasadorskim daje wiele korzyści długoterminowych związanych z rozwojem marki osobistej, możliwościami rozwoju kariery, większą rozpoznawalnością oraz szansą na podnoszenie wiedzy. 

Program ambasadorski a strategia firmy

Biznesowo ORLEN jest w trakcie największych inwestycji od kilkudziesięciu lat z długą listą projektów do realizacji. 
Rynek pracy, otoczenie makroekonomiczne, zmiany, demografia, technologia to czynniki, które monitorujemy i na które reagujemy, by z jednej strony jak najefektywniej funkcjonować w biznesowym ekosystemie, z drugiej zaś być w jak najlepszym kontakcie z naszymi pracownikami. Założenia Strategii ORLEN 2030 wspierają strategie obszaru HR i Strategia Marki Pracodawcy i konkretne, ujęte tam działania. Jednym z nich jest program ambasadorski. Stąd zadania i rola ambasadorów powiązana z kierunkami rozwoju firmy, specjalizacjami biznesowymi oraz wartościam...