Popularność programów typu employee advocacy w ostatnim czasie przybrała na sile. Google podaje ponad 107 mln wyników wyszukiwania tego określenia w ich wyszukiwarce. Dlaczego tak się dzieje?
Dyrektor naczelny ds. zarządzania zasobami ludzkimi, KGHM Polska Miedź. Z tematyką rozwoju potencjału ludzkiego związana zawodowo od ponad 22 lat. Pełniła funkcję członka zarządu w międzynarodowej firmie doradczo-szkoleniowej AchieveGlobal, zarządzała Departamentem Szkoleń i Jakości w PKO BP S.A. Jest członkiem Krajowego Komitetu Rozwoju Ekonomii Społecznej oraz Rady Programowej HR Data Club. Specjalizuje się w budowaniu strategii, wdrażaniu narzędzi rozwoju pracowników w organizacjach, transformacji cyfrowej procesów HR oraz zagadnieniach związanych z dialogiem społecznym. Od kilku lat propaguje tematykę dotyczącą zdrowia mentalnego pracowników.
Popularność programów typu employee advocacy w ostatnim czasie przybrała na sile. Google podaje ponad 107 mln wyników wyszukiwania tego określenia w ich wyszukiwarce. Dlaczego tak się dzieje?