#DomZSerca już stoi!

Konstrukcja domu dla Pani Magdy i jej wielodzietnej rodziny z Wierzbicy pod Radomskiem już jest gotowa. Na fundamentach wylanych 29 października, dwa tygodnie później, rozpoczął się montaż pierwszych elementów. Bryła domu jest już gotowa!
Czytaj więcej

Powrót do pracy po urlopie rodzicielskim. Prawa i obowiązki pracodawcy i pracownika

Jak przygotować się na powrót rodzica do pracy? O czym decyduje pracodawca, a na co musi się zgodzić?
Czytaj więcej

Redukcja etatów. Jak rozwiązać umowę z pracownikiem bez narażenia pracodawcy na konsekwencje prawne?

Ogłoszony w Polsce stan epidemii oraz zmieniające się jak w kalejdoskopie obostrzenia trudno uznać za działające stymulująco na naszą gospodarkę. W tym artykule przedstawimy w pigułce szereg praktycznych aspektów procedury zwolnienia pracownika, aby pomóc zapewnić zgodność zwolnienia z prawem i możliwie najdalej zabezpieczyć pracodawcę przed roszczeniami.
Czytaj więcej

Praca w modelu hybrydowym. Jak skutecznie ją wprowadzić? Case study Livespace

W obliczu niepewnej sytuacji gospodarczej, zmiana formy organizacji pracy, dla jednych to okazja, żeby przetestować inny sposób prowadzenia biznesu, dla drugich – szansa na zoptymalizowanie kosztów, a dla innych – jedyny sposób na uniknięcie kryzysu ekonomicznego. Warto przygotować się do tej zmiany świadomie. Bo jak każda zmiana – pociąga za sobą wiele konsekwencji, którym należy stawić czoła.
Czytaj więcej

Coaching kariery a outplacement. Co je łączy, a co dzieli?

Sytuacja związana z COVID-19 spowodowała wzrost liczby zwalnianych pracowników, a tym samym zwiększyła zainteresowanie programami outplacementowymi oraz coachingiem kariery. Uruchamianie programów outplacementowych jest wyróżnikiem firm, dla których wizerunek pracodawcy nie kończy się tylko na marketingowych hasłach w social mediach, ale skupia się na konkretnych działaniach propracowniczych nawet w momencie rozstania.
Czytaj więcej

Wyzwania HR Business Partneringu w erze „nowej normalności”. Jak budować społeczność zaangażowanych pracowników? Case study IT.integro

Kiedy 13 marca opustoszały nasze biura, a pracownicy w ogromnej większości zaczęli pracować z domów, traktowaliśmy to jako rozwiązanie tymczasowe. Myślę, że nie było wśród nas osoby, która sądziła, że ponad pół roku później nadal będziemy pracować głównie z domu, a statystyki zachorowań i zgonów w wyniku COVID-19 będą bić kolejne rekordy.
Czytaj więcej

Producent szkoleń online – mistrz drugiego planu. Kiedy warto zdecydować się na wprowadzenie tej funkcji w organizacji?

Przenosisz się ze szkoleniami do przestrzeni online i mimo iż wydaje się, że powinno być łatwiej, bo przecież nie ruszasz się z domowego zacisza, masz pięć razy więcej pracy niż w tradycyjnej sali szkoleniowej? Liczba otwartych zakładek, rozmaite okienka w aplikacji, niedziałający mikrofon, uczestnicy wpadający i wypadający z sesji – zapanować nad tym wirtualnym chaosem pomoże Ci producent szkoleń online.
Czytaj więcej

Jak badać efektywność działań rozwojowych Błędy, paradoksy i praktyczne wskazówki

Kluczem do efektywnego działania obszaru learning and development jest racjonalne i zrównoważone podejście, pozwalające ocenić powiązanie podejmowanych działań z celami organizacji.
Czytaj więcej

HR na szpilkach by Monika Smulewicz. Część 4. Plan urlopów – konieczność czy wygoda?

Zgodnie z zasadą corocznego urlopu, obowiązkiem pracodawcy jest udzielenie pracownikowi urlopu w tym roku kalendarzowym, w którym pracownik nabył do urlopu prawo. Urlopy wypoczynkowe powinny być ustalane z kilkumiesięcznym wyprzedzeniem i udzielane zgodnie z planem urlopów (art.163 k.p.).
Czytaj więcej

#hejtniejestOK. Jak wykorzystać moc i siłę employee advocacy? Case Study Sii Polska

Kiedy zalała nas fala hejtu, na który sobie w żaden sposób nie zasłużyliśmy, chcieliśmy odpowiedzieć w stylu spójnym z komunikacją firmy. Tak powstała akcja #hejtniejestOK.
Czytaj więcej

Budowanie zespołu w zdalnej rzeczywistości

Budowanie zespołu nigdy nie należało do najłatwiejszych i najbardziej oczywistych zadań menedżera, a w czasach COVID-19, kiedy wiele zespołów przeszło do pracy zdalnej lub hybrydowej, to wyzwanie jest szczególnie duże, ale i ważne. W sytuacji, w której niektóre gałęzie biznesu zanurkowały, firmy powinny upewnić się, że ich kluczowi pracownicy i zespoły otrzymali odpowiednie wsparcie, aby mogli osiągnąć możliwie optymalne efekty w trudnych czasach.
Czytaj więcej

System premiowy, który działa W jaki sposób przygotować się do projektowania systemu premiowania?

Prawie w każdym przedsiębiorstwie w Polsce funkcjonuje system premiowania pracowników. Niestety, wypracowane kilkanaście bądź kilkadziesiąt lat temu wzorce premiowania nie sprawdzają się w dzisiejszej rzeczywistości. W tym artykule postaram się przedstawić główne przyczyny tego stanu rzeczy oraz zachęcić osoby odpowiedzialne za konstruowanie systemów do holistycznego podejścia w projektowaniu.
Czytaj więcej