Niewolnicy, senatorowie, cesarz, żołnierze, generałowie, prezydenci i przedsiębiorcy – co może łączyć osoby, które moglibyśmy opisać tymi słowami? Wiele z nich musiało mierzyć się z niesamowitymi przeciwnościami losu, ale też osiągało niesamowite rzeczy pomimo wyzwań, które się przed nimi pojawiały. Często odznaczały się spokojem, odpornością psychiczną, rezyliencją albo tym, co Nicolas Taleb nazywa antykruchością. Niektóre z nich łączy coś jeszcze – były stoikami.
Autor: Jarosław Jarzębowski
Certyfikowany HR Business Partner, Konsultant Extended DISC i Moderator Design Thinking. Zawodowo związany głównie z branżą farmaceutyczną. Prelegent konferencji, autor artykułów i publikacji w mediach oraz online.
Miniony rok był pełen zmian. Firmy i działy HR musiały sięgnąć do głębokich pokładów kreatywności, aby pomóc pracownikom przejść do pracy zdalnej, wesprzeć efektywność przy często ograniczonych budżetach personalnych czy zadbać o kulturę organizacyjną oraz komunikację w pracy zdalnej. Jednym z narzędzi, które może być odpowiedzią na przynajmniej część wyzwań, przed którymi stają działy HR w 2021 r., jest... firmowy podcast.
Budowanie zespołu nigdy nie należało do najłatwiejszych i najbardziej oczywistych zadań menedżera, a w czasach COVID-19, kiedy wiele zespołów przeszło do pracy zdalnej lub hybrydowej, to wyzwanie jest szczególnie duże, ale i ważne. W sytuacji, w której niektóre gałęzie biznesu zanurkowały, firmy powinny upewnić się, że ich kluczowi pracownicy i zespoły otrzymali odpowiednie wsparcie, aby mogli osiągnąć możliwie optymalne efekty w trudnych czasach.
Prawie 4 tys. osób pracujących łącznie w Dr.Max i aptekach sieci franczyzowej, bardzo duże tempo pracy i dynamika rozwoju firmy, wymagająca branża, duża odpowiedzialność – tak w telegraficznym skrócie można by opisać wyzwanie rozwojowe, przed jakimi na co dzień staje sieć franczyzowa Dr.Max.