Zmiany, jakie zachodzą w otoczeniu gospodarczym, powodują, że zaczęto myśleć o HR w kategoriach strategicznych i partnerskich. Wielu właścicieli firm rozumie, że istotnym atutem ich przedsiębiorstwa jest kadra, która umożliwia dalszy jego rozwój. Zadają sobie zatem pytanie, czy powinni usystematyzować obszar zarządzania kadrami, a jeśli tak, to w jaki sposób do tego podejść?

Jest 15 czerwca 2020 r. W Banku Gospodarstwa Krajowego rozpoczynają się przeprowadzki pracowników z gmachu przy Alejach Jerozolimskich w Warszawie do tymczasowej siedziby w Varso. Liczba zakażeń na koronawirusa maleje, a bank zaczyna pracę nad wprowadzeniem rotacyjnego systemu pracy. Zespół Komunikacji Wewnętrznej po raz kolejny staje przed dużymi wyzwaniami: jak zakomunikować nowy, rotacyjny model pracy? Jak przywitać pracowników, zachowując wszelkie zasady bezpieczeństwa w nowym budynku? Jak zaadaptować pracowników w nowym biurze? Odpowiedź na te właśnie pytania znajdziesz w tym artykule. Ale od początku…

Rzeczywistość HR w ostatnich czasach diametralnie się zmieniła, zwłaszcza gdy chodzi o zachowania i oczekiwania kandydatów i pracowników oraz transformację w kierunku cyfrowych rozwiązań. Według Instytutu Badania Opinii Społecznej Gallupa aż 63% pracowników na świecie jest niezaangażowanych w swoją pracę. Można założyć, że kandydaci do pracy mają podobny rozkład statystyczny, a co za tym idzie, pojawia się pytanie, jak wzbudzić motywację i zaangażowanie w działania firmy od momentu rekrutacji oraz poprzez onboarding.

Codzienna profilaktyka dbania o dobry wzrok, konieczność robienia systematycznych badań i nierzadko skomplikowana prawnie procedura refundacji kosztów zakupu okularów. Z tym muszą się liczyć pracownicy zatrudnieni na stanowiskach wymagających wielogodzinnej pracy przed ekranem komputera. Niewielu z nich wie jednak, że rozwiązaniem tych problemów może być laserowa korekcja wad wzroku.

„Po co szukać w internecie, jeśli możesz nas zapytać?”. Aviva rusza z kampanią rekrutacyjną skierowaną do osób, które chcą rozwijać się jako Doradca Ubezpieczeniowy.

Sezon w Energylandii niedawno dobiegł końca, ale nie oznacza to jednak, że z tego powodu trzeba się smucić. Wręcz przeciwnie – trzeba z utęsknieniem wyczekiwać kolejnego, niezwykłego sezonu w znakomitym Parku Rozrywki! Już teraz możecie zakupić bilety elektroniczne oraz bilety prezentowe, na które chcemy zwrócić Wam szczególną uwagę!

Budimex połączył siły razem z innymi firmami w Polsce, aby wybudować, wyposażyć i przekazać dom szesnastoosobowej, potrzebującej rodzinie pani Magdy z Radomska. Gest serca.

Od wtorku 13 października trwają zapisy do pierwszej edycji konkursu „Liderzy Rekrutacji” organizowanego przez OLX Praca skierowanego do branży HR i employer brandingowej, rekruterów oraz pracodawców. Eksperckie jury wybierze laureatów w trzech nieszablonowych kategoriach: kreatywność, innowacyjność oraz efektywność. Wyniki poznamy już w grudniu podczas konferencji „OLX Know How 2021” organizowanej w formule online.

W marcu br. ogłoszono w Polsce stan zagrożenia epidemicznego, a następnie stan epidemii. Dążąc do przeciwdziałania rozprzestrzeniania się koronawirusa zostały wprowadzone rozwiązania, które wpłynęły nie tylko na polską gospodarkę, ale również na rynek pracy w naszym kraju. W I kwartale 2020 roku zostało w Polsce zlikwidowanych prawie 120 tys. miejsc pracy, z czego prawie 25% z powodu epidemii. Na szczęście, na początku lipca liczba ogłoszeń o pracę wróciła do poziomu sprzed ogłoszenia pandemii. Sytuacja na rynku pracy jest więc bardzo zróżnicowana i dynamiczna, a pracownicy i pracodawcy borykają się z realnymi problemami.

Marcus Buckingham, badacz w Instytucie Gallupa i autor bestsellerów, i Ashley Goodall, który pomagał m.in. firmie Deloitte i Cisco w zwiększaniu efektywności pracowników, wyodrębnili 9 powszechnych kłamstw dotyczących zarządzania, pracy i motywacji, które często uniemożliwiają budowę świetnego zespołu lub prowadzą do naszej frustracji i wypalenia zawodowego. Jedna z „14 najlepszych książek biznesowych” roku 2019 według magazynu „Business Insider”.

Jeżeli: szukasz sposobu na lepsze przyswajanie wiedzy, potrzebujesz narzędzia usprawniającego przebieg spotkania lub pracę zespołu, chcesz się dowiedzieć, jak uporządkować nadmiar przekazywanych Ci informacji, to ta książka jest dla Ciebie. Natalia Mikołajek, czyli Jadźka Rysuje, stworzyła praktyczny poradnik i kompendium wiedzy o tym, jak robić notatki wizualne (ang. visual notes, sketchnoting). To jej autorska mieszanka wiedzy, doświadczeń, spostrzeżeń i przemyśleń połączona ze zbiorem wyselekcjonowanych ćwiczeń i wskazówek. Dzięki tej książce:   -> przekonasz się, że możesz rysować, używając do tego zaledwie kilku kształtów,   -> poznasz siedem prostych kroków, za sprawą których wypracujesz swój indywidualny styl notowania,   -> stworzysz notatki wizualne – m.in. ze spotkania, prelekcji, nagrania audio, filmu typu TEDx, książki czy webinaru,   -> zyskasz narzędzie do pracy z grupą, które zwiększa zaangażowanie uczestników oraz poziom zrozumienia i zapamiętania kluczowych informacji,   -> włączysz notatki wizualne do prezentacji, spotkań, konferencji i sesji burzy mózgów, aby ułatwiać generowanie nowych pomysłów oraz łączenie przedstawionych koncepcji,   -> zaczniesz stosować notatki wizualne zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym. Rysowanie to umiejętność jak każda inna. Czyli taka, której możesz się nauczyć. A kiedy zaczniesz już rysować i łączyć wizualne elementy ze słowami, to odkryjesz, jak wiele jest sposobów i możliwości na użycie tej potężnej kombinacji w swoim życiu. Do analizowania, syntezy informacji, tłumaczenia/wyjaśniania, uczenia siebie lub innych, planowania, rozwiązywania problemów, do opowiadania historii, do pracy zespołów czy do zabawy. Rozbudź swoją kreatywność, zwiększ skuteczność swoich działań i przyciągaj uwagę odbiorców, tworząc notatki wizualne!      

O zmianach na rynku pracy, ekonomii współdzielenia, pracy hybrydowej oraz micie drogiej rekrutacji zewnętrznej rozmawiamy z Przemkiem Kadulą – założycielem i dyrektorem zarządzającym Talent Place, pierwszej w Polsce agencji crowdstaffingowej.