W dzisiejszym rozwijającym się świecie E-commerce, skuteczny marketing odgrywa kluczową rolę w osiąganiu sukcesu. Agencje specjalizujące się w tej dziedzinie oferują różnorodne usługi, które pozwalają sklepom internetowym zdobywać nowych klientów i zwiększać sprzedaż. Jakie są najpopularniejsze usługi marketingowe dla E-commerce?

Tegoroczne nowelizacje Kodeksu pracy przyniosły wiele istotnych zmian – korzystnych z punktu widzenia pracowników, lecz jednocześnie nakładających na pracodawców szereg dodatkowych obowiązków. W gąszczu nowych regulacji łatwo się zagubić, a perfekcyjne opanowanie aktualnych reguł gry z pewnością zajmie pracodawcom trochę czasu. W ferworze dostosowywania procedur do obowiązujących regulacji warto zwrócić uwagę na przepisy, które rozszerzyły obowiązek uzasadniania wypowiedzeń umów o pracę, a zwolnionym pracownikom przyznały dodatkowe uprawnienia. Zignorowanie tych nowych wymagań formalnych może zniweczyć bowiem cały proces wypowiedzenia umowy.

Świat HR zmienił się 26 kwietnia 2023 r. Przepisy, które miały na celu zaprowadzenie w środowisku pracy równowagi między życiem zawodowym a życiem prywatnym pracowników, paradoksalnie spędziły sen z powiek pracodawcom i działom HR na długie tygodnie. Ustanowienie krótkiego, biorąc pod uwagę obszerność nowelizacji, bo 21-dniowego vacatio legis ustawy dodatkowo skomplikowało dostosowanie procesów funkcjonujących u pracodawców do aktualnych przepisów. Jednak upływ dwóch miesięcy od wejścia w życie nowych regulacji to dobry czas na pierwsze podsumowanie funkcjonowania w nowej rzeczywistości i jednocześnie ostatni dzwonek na wprowadzenie ewentualnych korekt do przyjętych trybów działania.

Fundacja Leżę i Pracuję jest przedsiębiorstwem społecznym. Co to znaczy? Jak każda fundacja realizujemy cele społeczne, określone w naszym statucie. Głównym jego punktem jest aktywizacja zawodowa osób z niepełnosprawnościami ruchowymi. Prowadzimy również działalność gospodarczą w postaci agencji reklamowej. Pracujemy nad strategiami, brandingiem, projektujemy graficznie, publikujemy materiały w social mediach i tworzymy strony internetowe. Przede wszystkim jednak stawiamy na dostępność cyfrową.

Czas. Często określany jako najcenniejsza waluta świata. Nie da się go kupić. Straconego czasu nie da się odzyskać. Wraz z rozwojem technologicznym mamy wrażenie, że mamy go też coraz mniej. Dzieje się dużo – każdy za czymś pędzi i stara się ze wszystkim zdążyć – kariera, rodzina, podróże, spotkania towarzyskie, czas na social media, pasje i wypoczynek – ciężko to wszystko zmieścić w 24-godzinnej dobie. W Revolut chcemy, aby nasi pracownicy mogli mieć więcej czasu dla siebie, dlatego rozszerzyliśmy naszą ofertę benefitów o te związane z czasem i elastycznością.

Często spotykam się z podejściem osób niezajmujących się profesjonalnie rekrutacją, że taka rozmowa z kandydatem to bułka z masłem i o co w ogóle tyle szumu. Że przecież wystarczy z kimś porozmawiać i już się wie, czy dana osoba nadaje się do pracy, czy nie. Wielu menedżerów jest tak bardzo przekonanych o działaniu tej metody, że bezpardonowo przerywają spotkanie rekrutacyjne po 10 minutach, czując, że to nie jest to, że nie ma chemii z kandydatem, i kończą rozmowę. Czy to jest właśnie profesjonalna rekrutacja? Czy w dłuższej perspektywie zaprowadzi do pozytywnych czy negatywnych rezultatów?

W dzisiejszym konkurencyjnym świecie biznesu prawidłowe dobranie i rozwój pracowników to jedne z najważniejszych zadań działów HR. Kluczową rolę w tym procesie odgrywają testy kompetencyjne, które stanowią nieocenione narzędzie w rekrutacji oraz ocenie i rozwoju obecnych pracowników.

Zapraszamy na transmisję wykładu Mai Gojtowskiej!

Angażowanie pracowników w inicjatywy wellbeingowe i CSR wymaga planowania, kreatywności i systematycznego podejścia. W artykule przedstawię przykłady dobrych praktyk firmy ROCKWOOL GBS, która konsekwentnie działa w tym kierunku i czerpie korzyści zarówno dla pracowników, dla społeczeństwa, jak i dla organizacji.

O zdrowiu psychicznym mówiło się od wielu lat, ale prawdziwy boom na tę tematykę zaczął się wraz z początkiem pandemii. To wtedy ze zdwojoną siłą zaczęły docierać do nas komunikaty dotyczące samopoczucia psychicznego ludzi czy różnorodne konstrukty psychologiczne, dotychczas zarezerwowane głównie dla osób zainteresowanych tym obszarem. Pandemia, jako trudne doświadczenie, pokazała nam, że warto i trzeba opiekować się nie tylko swoim ciałem, ale też głową i sercem. Firmy, które pod koniec 2019 r. dostrzegły ten fakt, szybko rozpoczęły działania mające na celu wspieranie swoich pracowników.

Dlaczego warto zatrudniać mamy? Co mogą zrobić pracodawcy, by stworzyć środowisko pracy umożliwiające work-life integration? Dodatkowe tygodnie płatnego urlopu rodzicielskiego, możliwość zmniejszenia wymiaru etatu bez utraty wynagrodzenia, dofinansowanie do żłobka, niani, rodzinne pakiety medyczne – duże organizacje mają coraz więcej do zaoferowania. Jednak na benefity tego rodzaju mogą sobie pozwolić większe organizacje. Nie znaczy to jednak, że mniejsze firmy nie mogą realizować działań na rzecz Corporate Family Responsibilty.

Kiedy chcemy wybudować dom, inwestujemy najpierw w przemyślany, dostosowany do potrzeb i możliwości projekt. Potem wylewamy solidne fundamenty. Wybieranie mebli i malowanie ścian to dopiero ostatnie działania, które sprawią, że mieszkanie stanie się przyjemne i przytulne. Tworzenie marki pracodawcy wygląda podobnie. Zanim zainwestujemy w owocowe czwartki i sprzęt do karaoke, warto zebrać dane, porozmawiać z kluczowymi interesariuszami i wziąć pod lupę sytuację obecną i docelową. A z tych połączonych mocy powstaje ona – strategia employer branding.