9 maja 2023, Warszawa – Hybrydowy model pracy, który w ostatnim czasie stał się standardem, wymaga elastycznego podejścia ze strony firm. Zmieniają się bowiem oczekiwania pracowników względem pracodawcy oraz sposób kształtowania przestrzeni biurowych, które dziś muszą odpowiadać potrzebom nowej normalności. Aby zbudować udane hybrydowe środowisko pracy, firmy muszą dać pracownikom narzędzia, które pozwolą im odnosić sukcesy. Jak to zrobić? Odpowiedź znajdziemy, w oficjalnie otwartym dziś, pierwszym w Europie Hybrid Workplace Experience Centre w Warszawie zainicjowanym przez Jabra i Bene przy wsparciu liderów z branży technologicznej, doradczej, design & build oraz HR-owej.

9 maja 2023 r. startuje ogólnopolska kampania społeczna #PowiedzCześćRóżnorodności. Jej inicjatorzy - Fundacja DEI Alliance oraz firma Better - połączyli siły z ponad 20 partnerami, by wspólnie pokazać wartość, jaką z różnorodności czerpią firmy, organizacje i całe społeczeństwo. Jako ludzie tworzymy niepoliczalny zbiór różnorodnych doświadczeń i perspektyw oglądania świata, wzajemnie się uzupełniamy i wzbogacamy. Warto z tego skorzystać. Celem kampanii jest promowanie pozytywnej siły różnorodności - która łączy, inspiruje, jest motorem napędowym organizacji.

Dbałość o dobre samopoczucie pracowników to klucz do udanych relacji w firmie, ale i ogólnie pojętego sukcesu. Wszak to ludzie tworzą dane przedsiębiorstwo i to od nich zależy wiele kwestii. Przytłoczenie obowiązkami często powoduje efekt tzw. wypalenia. Niby robi się wszystko tak samo, ale jakoś bez wcześniejszej pasji i iskry, a z czasem mogą dojść do tego somatyczne dolegliwości związane ze stresem. Człowiek może dojść do momentu całkowitego załamania. Okazuje się, że pracodawca może wprowadzać pewne narzędzia przeciwdziałające wypaleniu. Warto je poznać!

Już w maju biznesowe i technologiczne serce świata będzie bić nie w Nowym Jorku czy Londynie, ale w Poznaniu. To w stolicy Wielkopolski będziemy dyskutować o odpowiedzialnym biznesie, potrzebach świata, technologiach, ekonomii i polityce. Przed nami jedno z najważniejszych wydarzeń gospodarczo-ekonomicznych w Europie Środkowo-Wschodniej. Przyjrzyjmy się szczegółom agendy.

Od dawna żadne zmiany w Kodeksie pracy nie wzbudzały takich emocji. Wreszcie doczekaliśmy się uregulowania kwestii pracy zdalnej, a dodatkowo wprowadzono m.in. nowe rodzaje urlopów pracowniczych, czy udogodnienia dla rodziców. Obsługa działu kadr i płac wymaga ciągłego śledzenia zmieniających się przepisów prawa pracy, a także dostępu do oprogramowania, które jest zgodne z przepisami i usprawni obsługę zmian. Takie rozwiązania oferują systemy Comarch ERP, które wyróżniają się m.in. tym, że oferują jeden spójny modułu kadrowo-płacowy pozwalający obsługiwać wszystkie procesy w intuicyjny i efektywny sposób.

Prawie co piąty student w Polsce zarabia pomiędzy dwa a trzy tysiące złotych. Drugie tyle otrzymuje między trzy a cztery tysiące złotych miesięcznie. Wzrosła liczba osób, które „na rękę” dostają jeszcze więcej, ale także tych, które zarabiają co najwyżej tysiąc lub dwa – wynika z tegorocznego raportu „Student w pracy” Programu Kariera Polskiej Rady Biznesu. Najwięcej dobrze zarabiających studentów odnotowano w Bydgoszczy i Toruniu. Nad drugim biegunie znalazło się Trójmiasto, w którym w 2023 r. wykazano największy odsetek studentów zarabiających poniżej tysiąca złotych netto.

Marynarka jest kluczowym elementem damskiej garderoby biznesowej. Dobrze skomponowany outfit może dodawać nam pewności siebie, a nawet sprawiać, że prezentujemy się bardziej profesjonalnie. Jakie damskie marynarki będą modne w nadchodzącym sezonie? W 2023 roku projektanci stawiają na połączenie elegancji z nowoczesnością i prezentują nam ponadczasowe modele uzupełnione nutą świeżości.

Pierwsza sobota kwietnia była w Poznaniu prawdziwym świętem kobiecości. W konferencji #byckobietaontour wzięło udział 400 kobiet z kraju i z zagranicy Tym razem hasłem przewodnim spotkania była pewność siebie. Marta Klepka – pomysłodawczyni, autorka i organizatorka projektu #byckobietaontour postawiła na ekspertów i prawdziwe osobowości. 1 kwietnia na scenie wystąpili naprawdę wyjątkowi prelegenci. Wśród nich: Lidia Kazen, Dorota Wellman, Omena Mensah, Iza Kuna, Łukasz Jemioł. Było niezwykle energetycznie, merytorycznie i emocjonująco. Konferencja trwała od rana do wieczora, a i tak trudno było się rozstać. Od wydarzenia minęło kilka dni, a emocje nie opadają.

Natalie Portman, top speakerka Impact’23 już w maju wystąpi w Poznaniu. Od 12 kwietnia można kupić jej książkę, bestseller The New York Times, w jedynym europejskim wydaniu, która z inicjatywy ImpactCEE trafia właśnie do sprzedaży na Allegro.

Najbardziej rozpoznawalni mówcy w kraju i na świecie z Nassimem Talebem i Natalie Portman na czele, 7 scen, ponad 500 speakerów, 23 ścieżek tematycznych, warsztaty dla liderów biznesu i konkurs dla startupów z Polski wspierany przez Sebastiana Kulczyka i Puls Biznesu – to plan na dwa dni Impact’23, najważniejszego w Polsce i tej części Europy kongresu gospodarczo-technologicznego, który w maju 2023 r. odbędzie się w Poznaniu.

Workation pod lupą prawnika, czyli jak zorganizować pracę połączoną z wypoczynkiem. Oto praktyczny przewodnik dla pracodawców.

Czy minimalne wynagrodzenie walczy z wykluczeniem? Głównym celem minimalnego wynagrodzenia, już od chwili jego wprowadzenia w XIX w., była ochrona pracowników, by nie zarabiali mniej od rynkowej wartości swojej pracy. Siła przetargowa pracowników jest zawsze niższa niż zatrudniających ich przedsiębiorców. Chociaż na marginesie można dodać, że nie dotyczy to wszystkich przypadków. Wyjątkiem są np. specjaliści o unikalnych i poszukiwanych na rynku pracy kompetencjach – jak np. programiści.  Można powiedzieć, że płaca minimalna jest pewnym dorobkiem cywilizacyjnym, który zapewnia pracownikom minimalną ochronę w otoczeniu „drapieżnego kapitalizmu”. W szerszym ujęciu rynkowym płaca minimalna wpływa na zwiększenie wysokości płac przeciętnych, co ma korzystny wpływ na gospodarkę, ponieważ przyspiesza tempo wzrostu i stymuluje innowacyjność. Ekonomiści podkreślają, że płaca minimalna jest skutecznym narzędziem redystrybucji poprzez spłaszczenie struktury dochodów. Jest to szczególnie istotne w sytuacji, gdzie mamy do czynienia ze znacznym poziomem nierówności w zarobkach. Z drugiej strony zwraca się uwagę na to, że jeśli różnica między ustawowym minimum a medianą wynagrodzeń jest zbyt duża, ma to negatywny wpływ na motywacyjną funkcję wynagrodzenia. Zbyt wysoki poziom płacy minimalnej może też stanowić pokusę dla pracodawców, by zatrudniać, zwłaszcza niewykwalifikowanych pracowników, „na czarno”.  W krajach rozwiniętych, w tym w Polsce, płaca minimalna istnieje od dekad. Ostatnio coraz częściej mówi się o konieczności jej korekt, np. regionalizacji czy „ubranżowieniu”. Dość powiedzieć, że w Polsce tylko niewiele ponad 13% wynagrodzeń pracowników jest ustalanych w drodze negocjacji i ma to miejsce głównie w dużych zakładach. W innych krajach Europy takie negocjacje odbywają się na poziomie całych branż.  Badania ekonomistów pokazują, że zwiększanie płacy minimalnej ma znaczący wpływ głównie na nisko zarabiających i przyczynia się do zniwelowania nierówności płac. Ma też negatywny wpływ na pracowników młodych i tych o niskich kwalifikacjach, ponieważ w jakiś sposób „odcina” ich od szans na zatrudnienie. Mówi się też, że wzrost płacy minimalnej wpływa na rynek pracy – studzi zapał pracodawców w zatrudnianiu nowych pracowników i zmusza do redukcji zatrudnienia, by zmniejszyć obciążenia wynikające z konieczności zwiększenia budżetów płacowych, zwłaszcza w mniejszych firmach. Jak jednak pokazują badania noblisty Davida Carda, który badał wpływ poziomu płacy minimalnej na zatrudnienie w sąsiadujących stanach: Pensylwanii i New Jersey, nie zawsze tak się dzieje. Wzrost płacy minimalnej w Polsce odczuwalny będzie w sektorze usług, handlu, budownictwie, przemyśle, logistyce magazynowej i gastronomii. Wynika to ze struktury zatrudnienia w tych sektorach, gdzie przeważają stanowiska niewymagające specjalistycznych kompetencji i umiejętności. Tam, gdzie liczą się unikalne kompetencje – jak w IT, inżynierii, branży farmaceutycznej czy sektorze BPO i SSC – wzrost minimalnej stawki wynagrodzenia ma niewielki wpływ. Wśród beneficjentów podwyższenia minimalnego wynagrodzenia znajdują się także zatrudnieni na umowy cywilnoprawne, rośnie bowiem minimalna stawka za godzinę pracy. Płaca minimalna stanowi zawsze punkt odniesienia w kształtowaniu siatek płac. Płaca minimalna w Polsce w 2023 r., czyli wszystko, co musisz wiedzieć o podwójnej podwyżce W przypadku umów-zleceń wysokość wynagrodzenia powinna być ustalona w umowie w taki sposób, aby wysokość wynagrodzenia za każdą godzinę wykonania zlecenia lub świadczenia usług nie była niższa niż wysokość minimalnej stawki godzinowej. Od 1 stycznia 2023 r. wysokość stawki minimalnej wynagrodzenia wynosi 3490 zł. Znajomość wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę jest konieczna w celu ustalenia minimalnej stawki godzinowej. Od 1 stycznia 2017 r. obowiązuje ona osoby zatrudnione na zleceniach i świadczących usługi.    Ważne Minimalna stawka godzinowa w 2023 r. wynosi 3490 zł, a od dnia 1 lipca 2023 r. 3600 zł. Od dnia 1 stycznia 2023 r. wysokość minimalnej stawki godzinowej wynosi 22,80 zł, a od dnia 1 lipca 2023 r. – 23,50 zł. W przypadku gdy wysokość wynagrodzenia ustalonego w umowie nie zapewnia przyjmującemu zlecenie lub świadczącemu usługi otrzymania za każdą godzinę wykonania zlecenia lub świadczenia usług wynagrodzenia w wysokości co najmniej minimalnej stawki godzinowej, przyjmującemu zlecenie lub świadczącemu usługi przysługuje wynagrodzenie w wysokości obliczonej z uwzględnieniem minimalnej stawki godzinowej. Warto wiedzieć, że jeżeli kilka osób przyjmuje zlecenie lub zobowiązuje się świadczyć usługi wspólnie, każdej z tych osób przysługuje wynagrodzenie określone minimalną stawką godzinową. Przyjmujący zlecenie lub świadczący usługi nie może zrzec się prawa do wynagrodzenia w wysokości wynikającej z wysokości minimalnej stawki godzinowej albo przenieść prawa do tego wynagrodzenia na inną osobę. Wypłaty wynagrodzenia w wysokości wynikającej z wysokości minimalnej stawki godzinowej dokonuje się w formie pieniężnej. W przypadku umów zawartych na czas dłuższy niż jeden miesiąc wypłaty wynagrodzenia w wysokości wynikającej z wysokości minimalnej stawki godzinowej dokonuje się co najmniej raz w miesiącu. W jaki sposób ustalić minimalną stawkę godzinową w umowie? Umowa nie musi określać wynagrodzenia w stawce godzinowej. Strony zawartej umowy mogą określić wysokość płacy miesięcznej. Najważniejsze jest to, aby wynagrodzenie w przeliczeniu na godzinę wykonywanej pracy nie było niższe niż gwarantowana stawka godzinowa.   Uwaga Minimalna stawka godzinowa dotyczy umów-zleceń oraz umów o świadczenie usług objętych zakresem ustawy, bez względu na sposób ustalenia wynagrodzenia. Czy i jak potwierdzić ze zleceniobiorcą przepracowany czas? Ten problem często pojawia się w rozmowach z pracodawcami lub podczas kontroli ze strony organów nadzoru... Strony umowy muszą określić w umowie sposób potwierdzania liczby godzin wykonania zlecenia lub świadczenia usług. Jeśli o to nie zadbano, sposobem potwierdzania liczby godzin wykonania zlecenia lub świadczenia usług powinno być przedłożenie przez przyjmującego zlecenie lub świadczącego usługi w formie pisemnej, elektronicznej lub dokumentowej informacji o liczbie godzin wykonania zlecenia lub świadczenia usług – co ważne, w terminie poprzedzającym termin wypłaty wynagrodzenia! Pracodawco! Zadbaj o swoje bezpieczeństwo!  Zestawienie godzin przepracowanych ma służyć ocenie, czy zachowana została minimalna stawka godzinowa. Rejestr przepracowanego czasu należy prowadzić niezależnie od sposobu określenia wynagrodzenia w treści zawartej umowy, nawet wtedy, gdy strony umowy wyraźnie wskazały, że wysokość wynagrodzenia za godzinę wykonywania pracy wynosi np. 22,80 zł.  Ewidencja godzin pracy jest obowiązkowa! Jeśli umowa między zleceniobiorcą a zleceniodawcą nie została zawarta z zachowaniem formy pisemnej, elektronicznej lub dokumentowej, zapewne została zawarta ustnie. W takim przypadku przedsiębiorca potwierdza przyjmującemu zlecenie w formie pisemnej, elektronicznej lub dokumentowej ustalenia co do sposobu potwierdzania liczby godzin wykonania zlecenia. W przypadku, gdy zleceniodawca nie wywiąże się ze wskazanego powyżej obowiązku, zleceniobiorca ma obowiązek przedłożyć informację o liczbie przepracowanych godzin w terminie poprzedzającym datę wypłaty wynagrodzenia, podobnie jak to ma miejsce przy braku ustaleń między stronami w umowie. Taką informację można złożyć na piśmie, w formie elektronicznej lub dokumentowej.   PRZYKŁAD Zleceniobiorca będzie otrzymywać wynagrodzenie w wysokości: - 22,80 zł brutto za każdą przepracowaną godzinę świadczenia usług w dniach od poniedziałku do piątku, w godzinach między 9.00 a 17:00, - 24,00 zł brutto za każdą przepracowaną godzinę świadczenia usług w soboty i niedziele w godzinach między 10:00 a 14:00. Wskazana w punkcie pierwszym kwota będzie wypłacana na rachunek bankowy Zleceniobiorcy wskazany przez Zleceniobiorcę w załączniku do umowy. Zleceniodawca potrąci z wynagrodzenia zaliczkę na podatek dochodowy od osób fizycznych. Potrąci także stosowną kwotę na pokrycie składek na ubezpieczenia społeczne i ubezpieczenie zdrowotne zgodnie z obowiązującymi przepisami.   Pracodawco! Należycie zabezpiecz dokumentację związaną z umowami-zlecenie! Przedsiębiorca, na rzecz którego wykonywane jest zlecenie, przechowuje dokumenty określające sposób potwierdzania liczby godzin wykonania zlecenia lub świadczenia usług oraz dokumenty potwierdzające liczbę godzin wykonania zlecenia lub świadczenia usług przez okres 3 lat od dnia, w którym wynagrodzenie stało się wymagalne. Do wspomnianych dokumentów należy zaliczyć m.in. umowy, rachunki, faktury, oświadczenia o liczbie przepracowanych godzin.