Autor: Agnieszka Ciećwierz
Partner zarządzający w firmie Sigmund Polska i autorka bestselleru „Rekrutacja oparta na kompetencjach”. Specjalizuje się w testach kompetencyjnych oraz psychologicznych wykorzystywanych w procesie rekrutacji, bilansów kompetencji, oceny pracowniczej, zarządzania i rozwijania talentów. Wspiera firmy w badaniu kompetencji i potencjału pracowników oraz kandydatów do pracy, jak i również w opracowywaniu procesów HR-owych. Wykładowca i trener. Autorka bloga: www.aciecwierz.pl
W dzisiejszym konkurencyjnym świecie biznesu prawidłowe dobranie i rozwój pracowników to jedne z najważniejszych zadań działów HR. Kluczową rolę w tym procesie odgrywają testy kompetencyjne, które stanowią nieocenione narzędzie w rekrutacji oraz ocenie i rozwoju obecnych pracowników.
Świat pędzi do przodu, a wraz z nim zmienia się rynek pracy. W dobie zarówno automatyzacji, sztucznej inteligencji, nadchodzącego metawersum, jak i ciągłej niepewności, która stale towarzyszy nam w związku z przebytą pandemią koronawirusa oraz toczącą się wojną w Ukrainie, zmieniają się także kompetencje, jakich poszukują pracodawcy. Co chwila słyszymy też o kompetencjach przyszłości – co zatem kryje za sobą to hasło?
Rekrutacja jest jednym z najważniejszych procesów HR-owych w organizacji. To od niej zależy, czy nowo zatrudniony pracownik będzie sprawdzał się na swoim stanowisku oraz jak długo pozostanie w firmie. Jak zatem rekrutować, aby dobrze dopasować kandydata do stanowiska? Odpowiedzią jest rekrutacja oparta na kompetencjach.