Jak ułatwić młodym mamom powrót do pracy po urlopie rodzicielskim? Na przykładzie dobrych praktyk speedapp

Well-working w oczach mam

Z raportu  Well-Working. Raport Odpowiedzialność Rodzinna Biznesu 2022, opublikowanego przez Instytut Humanites, wynika, że jedynie 20% pracowników w Polsce uważa swojego przełożonego za osobę godną naśladowania w zakresie harmonijnego łączenia różnych ról życiowych – rodzinnych i zawodowych. Zaledwie 32% kobiet i 39% mężczyzn deklaruje odczuwanie emocjonalnego wsparcia ze strony swojego szefa. To właśnie jakość przywództwa jest jednym z głównych wymiarów w określaniu poziomu tzw. dobrostanu w pracy (ang. well-working). 
Wnioski przedstawione w powyższym raporcie znalazły odzwierciedlenie również w naszej organizacji. 
Niemal 40% pracowników speedapp jest rodzicami. W ostatnim roku dołączyło do nas 5 mam małych dzieci, dla których praca ta jest pierwszą po przerwie związanej z macierzyństwem. Zapytane o to, dlaczego zdecydowały się na odejście z poprzedniego miejsca pracy, mówiły: „ze względu na brak jakiejkolwiek elastyczności co do czasu i miejsca pracy u mojego poprzedniego pracodawcy”, „konieczność pracy w biurze w określonych godzinach od 8:00 do 16:00 i wysiadywanie swoich 8...