Jak skutecznie zadbać o wellbeing pracowników? To jedno z najważniejszych pytań, jakie zadaje sobie dziś HR. Tworząc strategie wellbeingowe, często pomija się aspekty ekologiczne. Tymczasem kontakt z naturą ma niezwykle istotny wpływ na dobrostan pracownika, a dbanie o wellbeing w pracy może być świetną okazją, aby zatroszczyć się o środowisko. Jak zatem włączyć naturę i ekologię w działania wellbeingowe?

Czy Twoja firma jest gotowa na zmiany, których dziś potrzebują pracownicy? W obliczu rosnącego stresu, wypalenia zawodowego i poczucia oderwania od sensu pracy, organizacje mają do odegrania ważną rolę – nie tylko jako pracodawcy, ale jako miejsca, które realnie wspierają zdrowie psychiczne i dobrostan swoich ludzi.

Polscy studenci wchodzą na rynek pracy w 2025 r. z jasno określonymi oczekiwaniami i preferencjami. To pokolenie, które ceni praktyczne podejście do edukacji, elastyczne formy zatrudnienia oraz przejrzystą komunikację ze strony pracodawców. To jedne z ważniejszych wniosków, jakie możemy wyciągnąć, analizując dane z tegorocznego badania studentów – projektu, który wraz z Grupą MBE realizujemy już trzeci raz.

Współczesne biura typu open space stały się dominującym modelem organizacji przestrzeni pracy w wielu korporacjach i średnich przedsiębiorstwach. Koncepcja ta, wywodząca się z lat 50. XX wieku, zyskała na popularności w ostatnich dekadach ze względu na potencjał zwiększenia komunikacji, współpracy oraz optymalizacji kosztów najmu powierzchni biurowej. Jednakże badania naukowe oraz praktyka zawodowa pokazują, że praca na open space wiąże się z wieloma wyzwaniami, które bezpośrednio wpływają na dobrostan pracowników, ich efektywność oraz poziom satysfakcji z pracy. Dla działów HR kluczowym zadaniem staje się znalezienie równowagi między biznesowymi korzyściami płynącymi z aranżacji przestrzeni otwartej a potrzebami pracowników. W niniejszym artykule przedstawimy kompleksowe podejście do zapewnienia komfortu pracy w przestrzeniach otwartych, opierając się na najnowszych badaniach naukowych oraz sprawdzonych praktykach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.

W dynamicznym środowisku biznesowym, efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi staje się kluczowym czynnikiem przewagi konkurencyjnej. Profesjonaliści HR stoją przed wyzwaniem nie tylko sprawnego administrowania personelem, ale przede wszystkim strategicznego wspierania organizacji w osiąganiu jej celów biznesowych. W tym kontekście, pomiar i analiza odpowiednich wskaźników HR stają się niezbędnym narzędziem podejmowania decyzji opartych na danych.

W erze cyfrowej transformacji sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje niemal każdy aspekt działalności biznesowej, a obszar zarządzania zasobami ludzkimi nie jest wyjątkiem. Technologia, która jeszcze dekadę temu była domeną futurystycznych wizji, dziś stanowi integralną część nowoczesnych strategii HR. Według najnowszych badań ponad 90% głównych dostawców usług oraz jedna trzecia wszystkich pracowników już korzysta z rozwiązań sztucznej inteligencji w HR. Rozwój AI w rekrutacji wprowadza fundamentalne zmiany w sposobie, w jaki organizacje pozyskują, oceniają i zatrudniają talenty.

W zmieniającym się środowisku, różnorodność w miejscu pracy staje się nie tylko trendem, lecz także fundamentalnym aspektem budowania efektywnych i innowacyjnych zespołów. Jednym z kluczowych, choć często pomijanych wymiarów różnorodności jest neuroróżnorodność. Termin ten, stosunkowo nowy w polskim dyskursie zawodowym, odnosi się do naturalnej różnorodności w funkcjonowaniu ludzkiego mózgu, obejmującej osoby zarówno neurotypowe, jak i neuroatypowe. Szacuje się, że nawet 15-20% populacji to osoby neuro różnorodne – w tym osoby ze spektrum autyzmu, ADHD, dysleksją, dyspraksją, dyskalkulią oraz innymi różnicami poznawczymi. W Polsce, według szacunków Polskiego Instytutu Ekonomicznego, nawet 1/5 osób mieści się w spektrum neuroróżnorodności. Niestety, jednocześnie tylko około 2% spośród 400 tys. osób w spektrum autyzmu jest aktywnych zawodowo. Rola HR Business Partnera (HRBP) w tworzeniu włączającego środowiska pracy dla osób neuroróżnorodnych jest nie do przecenienia. HRBP, działając jako strategiczny łącznik między zarządem a pracownikami, ma unikalną możliwość wprowadzania zmian systemowych, które wspierają pełne wykorzystanie potencjału wszystkich pracowników, niezależnie od ich neurotypowości czy neuroatypowości.

HR zmienia się razem z rynkiem pracy. Dziś nie ogranicza się do rekrutacji i prowadzenia akt osobowych. Jeśli interesuje Cię rozwój ludzi, analityka lub wizerunek pracodawcy, znajdziesz tu dla siebie miejsce.

Dla wielu małych i średnich firm wdrożenie systemu ERP to ważny krok w kierunku efektywniejszych procesów i dalszego rozwoju. Choć niesie ze sobą liczne korzyści, sam proces implementacji jest złożony. Warto więc dobrze się przygotować. Najlepiej zacząć od poznania błędów, które mają wpływ na sukces całego projektu. W artykule omawiamy te najczęściej popełniane. Podpowiadamy też, jak ich uniknąć. Przeczytaj ! Dla wielu małych i średnich firm wdrożenie systemu ERP to ważny krok w kierunku efektywniejszych procesów i dalszego rozwoju. Choć niesie ze sobą liczne korzyści, sam proces implementacji jest złożony. Warto więc dobrze się przygotować. Najlepiej zacząć od poznania błędów, które mają wpływ na sukces całego projektu. W artykule omawiamy te najczęściej popełniane. Podpowiadamy też, jak ich uniknąć. Przeczytaj !

Dostęp do kapitału to kluczowy element funkcjonowania każdej firmy – niezależnie od jej wielkości czy branży. Zarówno młode przedsiębiorstwa, jak i doświadczone jednoosobowe działalności gospodarcze często stają przed potrzebą zewnętrznego finansowania. W takiej sytuacji pożyczka dla firm okazuje się elastycznym i szybkim rozwiązaniem, które może przyspieszyć rozwój biznesu lub pomóc utrzymać płynność finansową. Sprawdź, jak działa ten rodzaj finansowania i dlaczego warto rozważyć ofertę Wealthon.com.

Centrum Kompetencji, marka szkoleniowa Forum Media Polska, z dumą ogłasza start nowej, strategicznej inicjatywy – szkoleń dedykowanych dla firm, dopasowanych indywidualnie do potrzeb organizacji. To odpowiedź na rosnące zapotrzebowanie rynku na rozwiązania edukacyjne, które nie tylko przekazują wiedzę, ale realnie wspierają rozwój kompetencji pracowników i wspomagają realizację celów biznesowych.

Letnie miesiące wielu firmom kojarzą się z okresem spowolnienia – mniej spotkań, więcej urlopów, luźniejszy rytm dnia. Dla działów HR to jednak doskonałe okno czasowe na działania edukacyjne, które w innych porach roku często schodzą na dalszy plan. Jednym z takich działań są webinary i warsztaty wellbeingowe, które latem zyskują nową wartość: nie są kolejnym punktem napiętego kalendarza, ale inspirującą przerwą w rytmie pracy. Warto wykorzystać ten czas mądrze – na inwestycję w zdrowie psychiczne, rozwój emocjonalny i refleksję nad własnymi zasobami. To nie tylko dobra praktyka HR, ale realne wsparcie pracowników, które przynosi organizacji długofalowe korzyści.