Jednym ze sposobów na zmniejszenie poczucia niepewności i wypalenia zawodowego jest zastosowanie metody zwiększania poczucia szczęścia i efektywności w pracy: Job Crafting Base®. Dzięki temu podejściu mamy szansę odkryć, jakie drobne zmiany możemy wprowadzić w wykonywaną pracę, aby osiągnąć większą efektywność i wyższy poziom zadowolenia.
Dział: Temat Numeru
Zarządzanie zasobami ludzkimi jest dziedziną, która wymaga elastyczności i szybkiego reagowania na zmieniające się potrzeby zarówno pracowników, jak i całej organizacji. Trudno osiągnąć zwinność biznesową bez zwinnego HR. Jak więc wykorzystać metodykę agile w pracy działów czy zespołów HR?
Liczba i kompleksowość wyzwań, z jakimi muszą się mierzyć działy HR nie maleje, a ich wpływ na funkcjonowanie organizacji jest coraz większy. Stąd rosnąca potrzeba znajomości oraz rozumienia otoczenia biznesowego przez działy HR, które stają w roli już nie tylko wspierającej, lecz także współtworzącej biznes. Jakie kompetencje budują strategiczny HR i jak w praktyce zastosować je we współpracy z partnerami biznesowymi?
Amerykańska aktorka Mary Lou Cook powiedziała kiedyś, że „kreatywność to wymyślanie, eksperymentowanie, wzrastanie, ryzykowanie, łamanie zasad, popełnianie błędów i dobra zabawa”. Ta idea została wykorzystana przy tworzeniu programu rozwojowego Misja Rozwój w firmie ROSSMANN.
Jak zwrócić uwagę, że w ramach organizacji jesteśmy tolerancyjni i otwarci na każdego człowieka niezależnie od płci, orientacji, rasy, wyznania, narodowości? Najlepiej w ramach kampanii, którą zrealizujemy wspólnie z pracownikami. Kampania rekrutacyjna „Bądź sobą, z nami” to przykład działań wizerunkowych działających zarówno zewnętrznie, jak i wewnętrznie. Jak wyglądały prace koncepcyjne i realizacja tej kampanii?
Budowanie stabilnych, silnych zespołów dzięki inkluzywności i zaangażowaniu to jedno z najważniejszych zadań organizacji, które chcą się rozwijać. O to, jak zrealizować je w praktyce, zapytaliśmy Jolantę Bańczerowską, Członkinię Zarządu odpowiedzialną za obszar strategii personalnej w Grupie Żabka.
Świat pędzi do przodu, a wraz z nim zmienia się rynek pracy. W dobie zarówno automatyzacji, sztucznej inteligencji, nadchodzącego metawersum, jak i ciągłej niepewności, która stale towarzyszy nam w związku z przebytą pandemią koronawirusa oraz toczącą się wojną w Ukrainie, zmieniają się także kompetencje, jakich poszukują pracodawcy. Co chwila słyszymy też o kompetencjach przyszłości – co zatem kryje za sobą to hasło?
W ostatnich latach temat Diversity, Equity & Inclusion (DEI), czyli budowania włączających miejsc pracy, bardzo zyskał na popularności. Jeszcze 10 lat temu nie do pomyślenia było to, że ktoś pełnił w organizacji funkcję Diversity Officera czy DEI menedżera_ki. Nie mówiło się o włączeniu, a o zarządzaniu różnorodnością. Zmianę czuć nawet w języku, prawda? Wcześniej zarządzaliśmy. Teraz mówimy o przynależności, bezpieczeństwie, uwalnianiu pełnego potencjału, docenianiu różnorodnych perspektyw.
Komunikacja wewnętrzna jest istotna w każdej firmie, ponieważ wpływa na zaangażowanie pracowników, ale również na wizerunek firmy. Warto budować ją na dialogu, dlatego w CEMEX nie obowiązuje sztywny podział ról na tworzących komunikację i jej odbiorców. Pracownicy angażują się w komunikację w dwóch rolach: są nie tylko odbiorcami, lecz także twórcami treści.
Nie musisz być Teslą ani Edisonem. Nawet drobne usprawnienia mogą przynieść wielkie korzyści – pracownikom lub klientom.
Magenta Talent Squad. Rozwijamy organizację, wykorzystując świeże spojrzenie i potencjał pokolenia Z
Postanowiliśmy rozszerzyć naszą ofertę i znaleźć najlepsze, często jeszcze nieaktywne zawodowo osoby oraz wykorzystać ich potencjał do rozwoju naszej organizacji przy naprawdę strategicznych dla firmy projektach. Tak powstał Program Talentowy Magenta Talents Squad (MTS).
Stworzyliśmy projekt, aby każdy niezależnie od stanowiska czy miejsca zatrudnienia poczuł się częścią zespołu Auchan Polska. Zwiększyliśmy efektywność działań skierowanych na adaptację nowych pracowników w całej organizacji, skupiając się na tych, które niwelują stres i obawy, jakie towarzyszą wszystkim w pierwszych dniach pracy.