Dział: Temat Numeru

Zmiany zachodzące na rynku pracy IT są widoczne nie tylko w Polsce, lecz także na całym świecie. Już kilka lat temu praca w tym obszarze wiązała się z wyższym niż przeciętne wynagrodzeniem, dodatkowymi benefitami czy wysokimi budżetami na szkolenia. Później przyszła pandemia, która zmieniła cały rynek pracy. Możliwość pracy zdalnej stała się codziennością i nikogo nie dziwi już, że informatycy chcą pracować w 100% zdalnie lub w modelu hybrydowym, gdzie w biurze są raz w tygodniu. Nawet bardzo liczne zespoły pracują w trybie zdalnym. Jednak są też branże, gdzie obecność informatyka „na miejscu” jest niezbędna.

W Thai Wok Polska najważniejsi są dla nas ludzie. Wiemy, że to hasło, którego często używają pracodawcy, czasem znaczy dosłownie nic. W codziennych działaniach robimy więc wszystko, aby krok po kroku realizować nasze wartości oraz udowadniać, że nasz zespół jest dla nas ważny.

Szczególnie gdy firma intensywnie się rozwija, odpowiednia strategia HR-owa jest niezbędnym elementem prowadzącym firmę do sukcesu. Jaką rolę w tym procesie odgrywa HR Business Partner? Od czego zacząć? Poznaj bliżej dobre praktyki w Tpay.

Program employee advocacy to miejsce, w którym łączy się employer branding firmy z personal brandingiem pracowników. Pracodawcy zapraszają do udziału pracowników, aby pokazywać (najczęściej w mediach społecznościowych) to, jak wygląda u nich praca, oraz swoich pracowników jako ekspertów. Wdrożenie programu employee advocacy przynosi wiele korzyści, nie tylko dla rekrutacji i employer brandingu, lecz także biznesu.

„Nie pierwszy raz w historii maszyny zastępują pracę człowieka, ale wierzę, że ta zmiana uwolni nasz czas i kreatywność, że wymyślimy nowe rodzaje prac, które będą dla nas bardziej satysfakcjonujące i bardziej rozwijające” – mówi Natalia Hatalska, analityczka trendów, założycielka instytutu badań nad przyszłością infuture.institute, autorka głośnej książki Wiek Paradoksów. Czy technologia nas ocali? Już niedługo Natalia Hatalska przedstawi na Kongresie Profesjonalistów HR (Warszawa, 23–24 października) wyniki raportu „Nowe kierunki dla HR na podstawie Mapy Trendów 2023”, który jest wspólnym projektem „HRBP” i infuture.institute.

Fundacja Leżę i Pracuję jest przedsiębiorstwem społecznym. Co to znaczy? Jak każda fundacja realizujemy cele społeczne, określone w naszym statucie. Głównym jego punktem jest aktywizacja zawodowa osób z niepełnosprawnościami ruchowymi. Prowadzimy również działalność gospodarczą w postaci agencji reklamowej. Pracujemy nad strategiami, brandingiem, projektujemy graficznie, publikujemy materiały w social mediach i tworzymy strony internetowe. Przede wszystkim jednak stawiamy na dostępność cyfrową.

Czas. Często określany jako najcenniejsza waluta świata. Nie da się go kupić. Straconego czasu nie da się odzyskać. Wraz z rozwojem technologicznym mamy wrażenie, że mamy go też coraz mniej. Dzieje się dużo – każdy za czymś pędzi i stara się ze wszystkim zdążyć – kariera, rodzina, podróże, spotkania towarzyskie, czas na social media, pasje i wypoczynek – ciężko to wszystko zmieścić w 24-godzinnej dobie. W Revolut chcemy, aby nasi pracownicy mogli mieć więcej czasu dla siebie, dlatego rozszerzyliśmy naszą ofertę benefitów o te związane z czasem i elastycznością.

Kiedy chcemy wybudować dom, inwestujemy najpierw w przemyślany, dostosowany do potrzeb i możliwości projekt. Potem wylewamy solidne fundamenty. Wybieranie mebli i malowanie ścian to dopiero ostatnie działania, które sprawią, że mieszkanie stanie się przyjemne i przytulne. Tworzenie marki pracodawcy wygląda podobnie. Zanim zainwestujemy w owocowe czwartki i sprzęt do karaoke, warto zebrać dane, porozmawiać z kluczowymi interesariuszami i wziąć pod lupę sytuację obecną i docelową. A z tych połączonych mocy powstaje ona – strategia employer branding.