AGILE w HR Moda czy wygoda?

Agile – co to takiego?

Agile wywodzi się z IT i w nim głównie jest stosowane, ale może być też z powodzeniem implementowane w innych branżach czy obszarach organizacyjnych. Staje się coraz popularniejsze w biznesie i zarządzaniu (ludźmi, projektami czy produktami) w działach takich jak: HR, employer branding, sprzedaż czy marketing. Wszędzie tam, gdzie zmiana jest na porządku dziennym, a od ludzi oczekuje się szybkich reakcji i elastycznej zmiany kierunku.

Agile to jedno z podejść do zarządzania projektami, zakładające iteracyjne (cyklicznie powtarzalne) i elastyczne podejście do realizacji zadań w ich ramach i dostarczania kolejnych elementów produktu (w naszym przypadku produktem będzie HR i poszczególne jego usługi). Metodyki i narzędzia stosowane w ramach tego podejścia koncentrują się na szybkim dostarczaniu wartości dla klientów (wewnętrznych czy zewnętrznych) poprzez:

• ciągłą współpracę z jego zespołami projektowymi,
• stałe testowanie zmieniających się wymagań oraz dostosowywanie się do nich,
• umożliwienie szybkiego reagowania na wszystkie pozostałe zmiany w projektach.
   

Samo podejście wywodzi się z modelu PDCA (plan do check act), który został opracowany po II wojnie światowej przez Williama Edwardsa Deminga. Zaproponowany przez niego cykl zmienił podejście do zarządzania z predykcyjnego na empiryczne i stał się podstawą większości praktyk zwinnych.

Kolejnym krokiem milowym było powstanie agile manifesto. 13 listopada 2001 r. w ośrodku narciarskim Snowbird w Utah spotkało się 17 specjalistów z branży wytwarzania oprogramowania, którzy na swoich kontach mieli już stworzone różne zwinne praktyki. Zebrali się, aby poza jazdą na nartach podyskutować, wymienić się doświadczeniami oraz określić wspólne elementy definiujące zwinne wytwarzanie oprogramowani...