Misja Rozwój - Case study firmy Rossmann

Tworząc program rozwojowy, niezwykle ważne jest holistyczne ujęcie różnych perspektyw. Należy pamiętać o tym, że na indywidualną perspektywę pracownika, który ma swoje własne potrzeby, cele i wyzwania, nakłada się perspektywa menedżerska, której istotą jest efektywne zarządzanie zasobami i osiąganie celów, jakie definiuje organizacja, a przede wszystkim strategia i kultura organizacyjna firmy. W końcu to pracownicy są częścią większego systemu, a ich zachowanie i decyzje mogą wpływać na całą organizację. 

Constant learning

Misja Rozwój to program upskillingowy unikalny pod względem formy dostarczanych treści rozwojowych i organizowanych inicjatyw, opartych również na idei constant learningu. Idea constant learningu w ramach programu ma za zadanie budować świadomość uczestników w zakresie doskonalenia swoich umiejętności jako procesu, który powinien trwać przez całe życie i jest zależny od samego uczestnika.

Program skupia się na długoterminowym rozwoju i kształceniu uczestników. Obejmuje szerokie spektrum umiejętności i postaw. Program warsztatów i inicjatyw rozwojowych został skonstruowany w taki sposób, by zwracał uwagę na wszystkie etapy krzywej uczenia się, by jak najlepiej stymulować efektywność rozwojową i potencjał jego uczestników. 

Unikalność programu zapewnia scenariuszowy char...