Hurra! Oferta przyjęta przez kandydata, umowa podpisana, dostępy przyznane, konto stworzone – czekamy na nowego pracownika! Czy pozostało coś jeszcze do zrobienia przed przyjściem new joinersa? Mnóstwo rzeczy! I w tym momencie wkracza onboarding buddy stający się twarzą procesu onboardingu. Jesteście ciekawi, jakie zadania go czekają?
Dział: Temat Numeru
Jak bardzo w dzisiejszym świecie potrzebne są wartości firmy? Czy udaje się budować zaangażowanie pracowników na podstawie zasad spisanych ponad dwie dekady temu? Toyota udowadnia, że solidne fundamenty tożsamości firmy – wytrwałość i pasja są kluczem do doskonałości.
Zaangażowani pracownicy to ogromny potencjał, który stanowi solidną podwalinę pod sukces każdej firmy. Przeprowadzane cyklicznie badanie zaangażowania jest doskonałym narzędziem, które pozwala zdiagnozować aktualne nastroje w organizacji oraz zrozumieć potrzeby i oczekiwania pracowników. Kluczem do efektywnego przeprowadzenia badania są: skuteczna komunikacja koncentrująca się na korzyściach dla pracowników, transparentność wyników zarówno całej firmy, jak i poszczególnych zespołów, dogłębna analiza jakościowa wyników badania opracowanych przez menedżerów wspólnie z zespołami.
Doświadczenia najbardziej znanych i prestiżowych firm pokazują, że sukces każdej z nich tkwi w ludziach i kulturze organizacji. Możesz mieć pomysł, możesz mieć genialny umysł, ale jeśli nie masz wokół siebie zaangażowanych pracowników, którzy utożsamiają się z Twoją marką, wierzą w nią i chcą ją razem z Tobą rozwijać, to najprawdopodobniej nie przetrwa ona próby czasu.
Komunikacja wewnętrzna to temat rzeka. A jest to rzeka o wręcz porywistym nurcie, gdy jest się jednoosobowym zespołem komunikacyjnym w Coloplast Business Centre.
Wolontariat pracowniczy jest jednym z działań podejmowanych w ramach ESG (E – environmental, S – social, G – governance), czy jeszcze do niedawna mocno promowanej koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), które firmy chętnie wdrażają, rozwijając swoje zaangażowanie społeczne. Może być realizowany w sposób długofalowy lub jako pojedyncza inicjatywa.
Obszar HR w codziennym funkcjonowaniu firmy jest niezwykle istotny. Niemniej istotny jest również obszar budżetu HR w całym budżecie firmy. Mówi się, że budżet personalny jest jedną z ważniejszych pozycji budżetowych, ze względu na największe bądź znaczące koszty, jakie należy zabezpieczyć na to działanie. Zabezpieczenie środków na wynagrodzenia dla pracowników to kwestia nie tylko bieżącego funkcjonowania firmy, lecz także utrzymania wysokiego poziomu rozwoju firmy oraz przyszłych przychodów. Zatem prawidłowo zaplanowany i wykorzystany budżet personalny w sposób oczywisty przekłada się na wynik finansowy każdej firmy.
Zdalny onboarding to niepowtarzalna szansa do budowania pozytywnych doświadczeń nowych pracowników, bez zbędnego obciążania działu HR czy menedżera. Poznaj praktyczne wskazówki, na co zwrócić uwagę, by zdalny onboarding był przyjaznym procesem, wzmacniającym zaangażowanie i lojalność pracowników od ich pierwszych dni w Twojej firmie.
Mediacja jest formą rozwiązywania sporów opierającą się na wyspecjalizowanej, niewładczej oraz obiektywnej ingerencji osoby trzeciej – mediatora. Mediator powinien być bezstronny i neutralny wobec stron i ich sporów. Nie ma interesu w opowiedzeniu się po którejś ze stron, co oznacza, iż mediator dąży do skupienia stron na wypracowaniu porozumienia, a nie potęgowaniu konfliktu.
Praca zdalna towarzyszy nam od początku pandemii. Wszystko wskazuje na to, że w najbliższym czasie wejdzie na stałe do naszego porządku prawnego. W parlamencie trwają właśnie prace nad zmianą Kodeksu pracy w tym zakresie. Spodziewamy się, że nowe przepisy wejdą w życie jeszcze w tym roku.
Biedronka to prawie 80 tys. pracowników, którzy codziennie dbają o 4 mln klientów w całej Polsce. 16 magazynów i 3261 sklepów zlokalizowanych w blisko 1,1 tys. miejscowościach, w tym ponad 100 sklepów sezonowych, które w okresie wakacyjnym są chętniej odwiedzane przez klientów sieci z przyjaznym owadem w logo. Powód – lokalizacja.