Dział: Temat Numeru

Biznes potrzebuje dziś czegoś więcej niż sali konferencyjnej. Potrzebuje przestrzeni do rozmowy, inspiracji i budowania relacji. Dlatego coraz więcej firm organizuje szkolenia, spotkania i integracje poza biurem – w miejscach, które pozwalają połączyć efektywną pracę z odpoczynkiem.

Różnorodności nie trzeba do organizacji wprowadzać. Ona już w niej jest. W firmie produkcyjnej widać to być może nawet wyraźniej niż w wielu innych środowiskach. Pod jednym dachem spotykają się różne pokolenia, narodowości, kultury, doświadczenia zawodowe, poziomy wykształcenia i sposoby patrzenia na świat i siebie. Są osoby pracujące na produkcji i w biurze, pracownicy zmianowi i zespoły funkcjonalne, osoby związane z organizacją od kilkunastu czy kilkudziesięciu lat i te, które właśnie przekroczyły jej próg. Coraz częściej pracujemy też w zespołach cross-funkcyjnych i międzynarodowych, w których różne style komunikacji, podejmowania decyzji czy rozwiązywania problemów spotykają się każdego dnia.

HR Business Partner patrzy na organizację z miejsca, w którym spotykają się biznes, menedżerowie i pracownicy. Widzi kulturę organizacyjną w dokumentach, wartościach i prezentacjach, ale także w codziennych praktykach firmy, takich jak sposób prowadzenia spotkań, reagowania na napięcia, komunikowania trudnych decyzji, udzielania informacji zwrotnej czy rozwiązywania konfliktów. I w tej codzienności HR BP często dostrzega pierwsze sygnały trudności w relacjach i współpracy.

Dyrektywa (UE) 2023/970 o jawności wynagrodzeń to nie temat na przyszły rok. Pierwsze przepisy obowiązują polskich pracodawców już od 24 grudnia 2025 r. Pełna implementacja jest w fazie projektu ustawy UC127, w najnowszej wersji z 29 kwietnia 2026 r., opublikowanej w Rządowym Centrum Legislacji 4 maja 2026 r., obecnie na etapie uzgodnień międzyresortowych i konsultacji publicznych.

Transformacje nie zawodzą z braku strategii. Zawodzą, bo nikt nie zadbał o to, co najtrudniejsze – zmianę zachowań ludzi. HRBP siedzi w samym centrum tej układanki. I przez lata był zapraszany do stołu jako ostatni – gdy decyzje były już podjęte, projekt już ruszył, a pierwsze problemy już się pojawiły. To się musi zmienić.

Poznajcie Martę. HR Business Partner z 5-letnim doświadczeniem w dużej korporacji. Energiczna, ambitna, lubiąca ciętą ripostę i czasem może zbyt sarkastyczna, ale w skrócie to dobra dziewczyna. Lubi koty i działa wolontaryjnie w fundacji. No co? Nie da się jej nie lubić, prawda? Marta dostała nowy projekt. Ma zaprojektować proces onboardingu. Wygląda ambitnie, więc tak jak Marta lubi. Szybko bierze się do pracy. Jest zmotywowana i już nie może się doczekać pierwszego spotkania z zespołem.

Drugi sezon programu Babski biznes, emitowanego w TVN Style, to coś więcej niż reality show – to przestrzeń, w której kobiety prowadzące własne firmy otrzymują realną pomoc i wsparcie w odkrywaniu swojego potencjału. Prowadząca, przedsiębiorczyni Marta Klepka, pokazuje, że biznes to nie tylko liczby, ale także odwaga, świadomość własnych potrzeb i umiejętność korzystania z doświadczeń innych.