Dział: Temat Numeru

Marka Pasibus, od momentu swojego powstania w 2013 r., budowała swoją pozycję dzięki unikalnemu produktowi – burgerom, które zdobyły rzesze wiernych fanów w całej Polsce. Jednak nie tylko jedzenie było fundamentem sukcesu marki. Za każdą porcją burgera stoją ludzie – pracownicy, których pasja i zaangażowanie tworzą niepowtarzalny klimat firmy. To dzięki nim Pasibus wyróżnia się nie tylko jako sieć restauracji, ale także jako społeczność.

Z artykułu dowiesz się:
Jakie wyzwania spowodowały, że firma zdecydowała się na pracę w obszarze komunikacji wewnętrznej oraz kultury organizacyjnej?
Przy realizacji jakich inicjatyw pojawiły się największe wyzwania?
W jaki sposób angażowano w działania biznes oraz pracowników?

Pracodawcy często stawiają przed swoimi pracownikami wiele wyzwań. Moim zadaniem było samodzielne poprowadzenie całego obszaru employer brandingu, który dotychczas obsługiwało dwoje specjalistów, osoba odpowiedzialna za social media, copywriter, motion designer i graphic designer. Przyjęcie na siebie wszystkich tych obowiązków, które wcześniej były podzielone między kilka osób, wymagało znalezienia sposobu na okiełznanie tej ilości pracy. I właśnie wtedy z pomocą przyszedł mi ChatGPT.

Co wybierze pracownik, mając do wyboru upominek i gratyfikację w formie premii lub karty przedpłaconej? Jak się okazuje, na prezent wskazuje tylko 4% pytanych. Z kolei kartę prezentową wskazało aż 47% osób (1). To jasny sygnał: pracownicy chcą benefitów, ale i decyzyjności w kwestii ich wykorzystania. W świetle tej wiedzy karty przedpłacone wysuwają się na czoło świadczeń, które spełniają zarówno te potrzeby, jak i biznesowe cele pracodawcy. Poznajmy je zatem lepiej.

Znajomość języka angielskiego od dawna uznawana jest za kluczowy czynnik wpływający na rozwój kariery zawodowej. W globalnym środowisku pracy, umiejętność komunikowania się w języku angielskim otwiera przed pracownikami wiele możliwości, zarówno na poziomie lokalnym, jak i międzynarodowym.

Technika zarządzania przez cele wywodzi się aż z lat 50. XX wieku. Wtedy właśnie Peter Drucker spopularyzował ją w swojej „Praktyce zarządzania” – pierwszej tak udanej próbie spojrzenia na nowoczesne przedsiębiorstwo. To metoda zarządzania skupiająca się na wyznaczaniu, realizacji i monitorowaniu celów. Jej sednem jest bezpośrednia i czytelna współpraca przełożonych i pracowników umożliwiająca im współtworzenie celów, a przez to zwiększanie zaangażowania i efektywności. Jej elementy wykorzystywane są obecnie do tworzenia bardziej złożonych systemów motywowania i zarządzania – również za pomocą nowoczesnych technologii. Na czym to dokładnie polega?

Gadżety reklamowe dla agencji pracy to bardzo ważne produkty pozwalające zwiększyć rozpoznawalność swojej firmy. W branży, gdzie relacje międzyludzkie odgrywają fundamentalną rolę, a zaufanie i pozytywne pierwsze wrażenie są niezbędne do owocnej współpracy, dobrze dobrane gadżety mogą stać się bardzo ważnym narzędziem służącym do budowania marki. Wybierając odpowiednie gadżety, agencje pracy mogą nie tylko polepszyć swoją widoczność na rynku, lecz także zyskać w oczach klientów.

Już od dobrych paru lat słychać, że wideo jest królem contentu, bez którego nie da się prowadzić skutecznej komunikacji marketingowej. Trend ten łatwo przeniknął do obszaru employer brandingu, który będąc w fazie dynamicznego rozwoju i profesjonalizacji, chłonie jak gąbka wszelkie rynkowe nowinki. Czy jednak inwestowanie w EB-owe wideo to zawsze dobry pomysł? Przyjrzyjmy się tematowi na przykładzie działań Mobica.

Biedronka, największy pracodawca w Polsce z 81 tys. pracowników na pokładzie, od czterech lat z sukcesem prowadzi program ambasadorski #WeBiedronka, który zrzesza już ponad 100 osób na różnych stanowiskach, ze sklepów, magazynów i biur w całej Polsce. Jakie są kluczowe elementy tego programu i co powoduje, że ambasadorzy chętnie dzielą się swoimi projektami z szerszą grupą odbiorców? Poznajcie strategię na zbudowanie ambasadorskiej społeczności na LinkedIn.