Technika zarządzania przez cele wywodzi się aż z lat 50. XX wieku. Wtedy właśnie Peter Drucker spopularyzował ją w swojej „Praktyce zarządzania” – pierwszej tak udanej próbie spojrzenia na nowoczesne przedsiębiorstwo. To metoda zarządzania skupiająca się na wyznaczaniu, realizacji i monitorowaniu celów. Jej sednem jest bezpośrednia i czytelna współpraca przełożonych i pracowników umożliwiająca im współtworzenie celów, a przez to zwiększanie zaangażowania i efektywności. Jej elementy wykorzystywane są obecnie do tworzenia bardziej złożonych systemów motywowania i zarządzania – również za pomocą nowoczesnych technologii. Na czym to dokładnie polega?
Dział: Temat Numeru
Gadżety reklamowe dla agencji pracy to bardzo ważne produkty pozwalające zwiększyć rozpoznawalność swojej firmy. W branży, gdzie relacje międzyludzkie odgrywają fundamentalną rolę, a zaufanie i pozytywne pierwsze wrażenie są niezbędne do owocnej współpracy, dobrze dobrane gadżety mogą stać się bardzo ważnym narzędziem służącym do budowania marki. Wybierając odpowiednie gadżety, agencje pracy mogą nie tylko polepszyć swoją widoczność na rynku, lecz także zyskać w oczach klientów.
Już od dobrych paru lat słychać, że wideo jest królem contentu, bez którego nie da się prowadzić skutecznej komunikacji marketingowej. Trend ten łatwo przeniknął do obszaru employer brandingu, który będąc w fazie dynamicznego rozwoju i profesjonalizacji, chłonie jak gąbka wszelkie rynkowe nowinki. Czy jednak inwestowanie w EB-owe wideo to zawsze dobry pomysł? Przyjrzyjmy się tematowi na przykładzie działań Mobica.
Biedronka, największy pracodawca w Polsce z 81 tys. pracowników na pokładzie, od czterech lat z sukcesem prowadzi program ambasadorski #WeBiedronka, który zrzesza już ponad 100 osób na różnych stanowiskach, ze sklepów, magazynów i biur w całej Polsce. Jakie są kluczowe elementy tego programu i co powoduje, że ambasadorzy chętnie dzielą się swoimi projektami z szerszą grupą odbiorców? Poznajcie strategię na zbudowanie ambasadorskiej społeczności na LinkedIn.
Kiedyś Polacy pracowali po kilkanaście lat w jednej firmie. Pamiętam, jak mój świętej pamięci dziadek był głównym księgowym przez dwadzieścia pięć lat w tym samym zakładzie. Przeszedł na wcześniejszą emeryturę tylko dlatego, że firma ogłosiła upadłość. Dziś takich osób jest jak na lekarstwo i przeważnie są to osoby pokolenia pięćdziesiąt plus. Jakie jest teraz podejście do pracy? Dowiesz się tego z niniejszego artykułu od praktyka prowadzącego agencję zatrudnienia. Wnioski, jakie się nasuwają, znajdziesz poniżej.
Właściwie cały biznes opiera się dziś na danych. Niezależnie od branży, oferowanych przez firmę produktów i usług dane stanowią kluczowe narzędzie podejmowania decyzji. Pozwalają kształtować strategię, wdrażać ją i podejmować działania, które budują przewagę konkurencyjną na rynku.
Usługa wynajmu samochodów cieszy się sporym zainteresowaniem w gronie firm i osób prywatnych. Auto można wynająć na dowolny czas, a w zależności od jego długości, skorzystać z wynajmu krótko-, średnio- lub długoterminowego. W tym artykule powiemy, na czym polega wynajem średnioterminowy samochodu, jakich formalności należy dopełnić, aby z niego skorzystać oraz dlaczego warto zainteresować się tą popularną usługą!
Jeśli interesuje Cię przeniesienie kredytu konsolidacyjnego – jesteś w dobrym miejscu. Dzisiaj rzucimy więcej światła na ten temat. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się jak to działa, jakich dokumentów potrzebujesz, aby przeniesienie pożyczki konsolidacyjnej było w ogóle możliwe i odkryjesz jeszcze więcej wskazówek, które uczynią ten proces dużo prostszym do wykonania.
W dzisiejszych czasach tematy związane z inkluzywnością, różnorodnością i równością (ang. ID&E – Inclusion, Diversity & Equity) nabierają coraz większego znaczenia dla organizacji na całym świecie. W środowisku pracy budowanie kultury opartej na równości, szacunku i akceptacji różnic międzyludzkich nie tylko przynosi korzyści biznesowe, lecz także sprzyja pozytywnym zmianom społecznym. Żywa Biblioteka (ang. Living Library lub Human Library) jest przykładem inicjatywy ID&E, która stwarza bezpieczną przestrzeń na budowanie akceptacji dla inności poprzez dialog. Niniejszy artykuł opisuje etapy wdrożenia pomysłu w kontekście biznesowym na przykładzie doświadczeń firmy Dentons Business Services EMEA (DBSE).
Nagłe spadki efektywności pracowników to zjawisko powszechne w organizacjach, które podlega informacji zwrotnej, ale rzadko kiedy bardziej złożonej procedurze działania. Są jednak sytuacje, w których brak szybkiego zauważenia niepokojących symptomów i zachowań, zrozumienia ich przyczyn oraz mądrego, osadzonego w strukturze procesu reagowania, rodzi potężny kryzys w obszarze mental health u pracownika. Jeśli do niego dochodzi, zaangażowany jest wtedy nie tylko pracownik doświadczający trudnej sytuacji oraz jego lider, lecz także zespół i dział HR. Koszty związane z czasowym obniżeniem produktywności, spadkiem morale i zaangażowania zarówno samego specjalisty, jak i jego otoczenia, są na tyle wysokie, że szybkość i precyzja reagowania jest tu niezwykle ważna. Co zatem warto obserwować, na co zwrócić szczególną uwagę, kiedy pracownik nagle zmienia swoje zachowanie?
Decyzja o zwolnieniu pracownika nie jest łatwa. Pracodawca podejmuje ją wtedy, kiedy pracownik przestaje spełniać oczekiwania. Wiąże się to z szeregiem wymogów prawnych, o które należy zadbać, aby cały proces przebiegł prawidłowo, a zarazem skutecznie. Bo przecież ta skuteczność dla pracodawcy jest najważniejsza. Nie może być żadnych wątpliwości czy do zwolnienia doszło, wszystko musi odbyć się zgodnie ze sztuką.
Rekruterzy ciągle stoją przed różnymi wyzwaniami, zwłaszcza związanymi z technologią. Od wielu miesięcy mówi się głośno o AI, która staje się coraz bardziej powszechna wśród społeczności i biznesu. W tym artykule weźmiemy na tapet technologię VR, o której chce się rozmawiać w kuluarach podczas konferencji czy spotkań HR-owych, jednak ten temat stanowi swego rodzaju tabu. Z czego to wynika? Głównie z braku powszechnej wiedzy, jak to narzędzie może wspierać procesy rekrutacyjne, szkoleniowe czy onboardingowe oraz ze względu na... wyobrażenie o dużych kosztach dla firmy.