Gra rekrutacyjna, rozbudowany, coroczny program praktyk czy angażowanie ambasadorów, którzy na największych politechnikach w Polsce przybliżają firmę swoim koleżankom i kolegom z uczelni – m.in. dzięki tym metodom można pozyskać najlepszych kandydatów z branży budowlanej. Jakie inne rozwiązania przyciągające talenty i kreujące wizerunek marki warto zastosować? Oto kilka dobrych praktyk firmy Budimex.
Autor: Anna Karyś-Sosińska
Członek Zarządu Budimex S.A., Dyrektor Pionu Zarządzania Zasobami Ludzkimi. Z Grupą Budimex związana jest od 2002 r. Na różnych stanowiskach odpowiadała za tworzenie procesów HR oraz wdrażanie polityki personalnej zgodnie ze strategią firmy. W ramach swojej funkcji była odpowiedzialna za wspieranie menedżerów w procesach zmian organizacyjnych, zwiększanie ich efektywności biznesowej oraz budowanie i rozwój podległych zespołów. Z początkiem roku 2022 objęła funkcję Dyrektora Pionu Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Budimex S.A. Wraz z rozwojem Grupy Budimex odpowiada za budowę strategii personalnej i procesów HR we wszystkich spółkach Grupy Budimex na rynku polskim, a także nowo powstałych spółkach Grupy na rynkach zagranicznych.