Dział: Kierunek rozwój

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Learning & Development, czyli jak poukładać działania wspierające rozwój pracowników. Case study PGS Software

W działającej w branży IT firmie PGS Software od zawsze stawiamy na rozwój – od wielu lat prowadzimy działania, które pozwalają każdemu pracownikowi poczuć, że podnosi swoje kompetencje i staje się coraz lepszy w tym, co robi. Niezależnie od tego, czy jest programistą, testerem, analitykiem biznesowym czy pracuje w marketingu lub HR. Bez prorozwojowego nastawienia nie udałoby się nam stworzyć miejsca, w którym z kilkuosobowego zespołu urośliśmy do ponad 1000 osób. Rozwój to jedna z wartości tworzących kulturę PGS Software. Aby go wspierać, w 2020 r. uruchomiliśmy program Learning & Development, który połączył wszystkie inicjatywy rozwojowe i przeniósł je na wyższy poziom.

Czytaj więcej

Jak angażować dzięki aplikacji mobilnej? Case study Wielton SA

Budowanie zaangażowania pracowników jest dużym wyzwaniem dla wielu organizacji i trudno wyobrazić sobie sukces przedsiębiorstwa bez zaangażowanego zespołu. Kluczem jest zamiana idei w realne działania i dobranie odpowiednich narzędzi. O swoim sposobie na zaangażowanie pracowników w życie organizacji opowiadają przedstawiciele HR firmy Wielton SA – Magdalena Pokorska, HR Business Partner oraz Amanda Wojtal, specjalista ds. komunikacji wewnętrznej. Spółka w ubiegłym roku wdrożyła aplikację MyWielton, która aktywnie wspiera procesy komunikacji wewnętrznej oraz onboardingu.

Czytaj więcej

Program mentoringowy Mother Empower. Case study firmy Bosch

Aż 94% kobiet* po przerwie związanej z macierzyństwem chce powrócić do pracy, ale ostatecznie tylko połowa młodych mam podejmuje aktywność zawodową. Na taką sytuację składa się kilka przyczyn: niewielka elastyczność pracodawców, trudności z połączeniem obowiązków zawodowych i rodzicielskich, a także brak wiary we własne możliwości. Bosch jako świadomy pracodawca angażuje się w działania, przez które wspiera mamy w powrocie do aktywności zawodowej. Jednym z nich jest realizowany od 3 lat wspólnie z Fundacją Mamo Pracuj – program mentoringowy Mother Empower.

Czytaj więcej

Latem postaw na rozwój, czyli jak zorganizować program praktyk i staży. Case study Banku BNP Paribas

Jak co roku, w lipcu uruchomiliśmy program praktyk i staży w naszym banku. Celem programu jest przełamanie stereotypów dotyczących branży bankowej oraz przygotowanie młodych osób do dołączenia do organizacji.

Czytaj więcej

Graj o Staż z BASF. Grywalizacja mechanizmem wzmacniającym skuteczność procesów HR na przykładzie BASF Polska

Jak sprawić, aby rekrutacja na staż wpisywała się w priorytety firmy, była innowacyjna oraz sprawdzała realną motywację studentów? Graj o Staż Letni to hasło towarzyszące akcji rekrutacyjnej w BASF Polska.

Czytaj więcej

Jak dbać o kondycję psychiczną pracowników w czasach kryzysu? Na przykładzie dobrych praktyk stosowanych przez Atos

Zdrowie i dobre funkcjonowanie pracowników jest zasobem każdej organizacji. Firmy oferują pracownikom pakiety medyczne, benefity promujące aktywność fizyczną. Wciąż jednak niewiele mówi się o zdrowiu psychicznym. Temat ludzkiej psychiki w dalszym ciągu stanowi tabu, osoby zaburzone psychicznie nadal doświadczają społecznej stygmatyzacji i wykluczenia. Zdrowie psychiczne odgrywa kluczową rolę w adaptacji do rzeczywistości, co nabiera szczególnego znaczenia, gdy naturalny porządek zostaje zakłócony i musimy zmierzyć się z kryzysem.

Czytaj więcej

Szkolenia wewnętrzne w terminalu kontenerowym – czy to możliwe? Case study DCT Gdańsk

Obecnie DCT zatrudnia 1130 pracowników, z czego około 800 to osoby, które obsługują sprzęt terminalowy. Rotacja w skali roku (liczona dla odejść inicjowanych przez pracowników) jest na poziomie 3%. Wszyscy staramy się, aby o odejściach myśleć już pierwszego dnia pracy, dlatego zoptymalizowaliśmy proces wdrożenia, którego główną częścią jest szkolenie wewnętrzne/stanowiskowe przygotowujące do pracy.

Czytaj więcej

Odporność naszych czasów

Pojęcie odporności jest obecne w naszym życiu niemal od dzieciństwa. Cały czas używamy go w kontekście zdrowia fizycznego. Dbamy o siebie, biorąc witaminy, pamiętając o regularnej aktywności fizycznej i odpowiednim odżywianiu. Ale co z odpornością psychiczną? W jaki sposób dbamy o wnętrze i umysł? Co robimy, by łatwiej przezwyciężać trudy codziennego życia? Świadomość roli odporności psychicznej rośnie. Marek Kamiński Academy, edukując nie tylko pracowników, ale także pracodawców, przyczynia się do jej zwiększenia.

Czytaj więcej

Dobre praktyki zatrudniania osób z niepełnosprawnościami na przykładzie Ergo Hestia

Sopockie Towarzystwo Ubezpieczeń ERGO Hestia bardzo wyraźnie stawia na rozwój firmy zgodny z zasadami ESG. Istotnym elementem tej strategii jest zatrudnianie i wspieranie w rozwoju zawodowym osób z niepełnosprawnościami. Świadomą politykę w tym zakresie firma stosuje od 18 lat. Dziś osoby z niepełnosprawnościami to aż 3% zespołu firmy, która zatrudnia niemal 3 tys. pracowników.

Czytaj więcej

Rozwijanie na śniadanie. Cykl inspirujących mikroszkoleń w DPD Polska

Inicjatywy rozwojowe dla pracowników i współpracowników stanowią istotny element strategii HR każdej współczesnej organizacji. Świadomość tego, że za sukcesem firmy stoją wykwalifikowani, kompetentni i chcący poszerzać swoją wiedzę pracownicy, jest dla nas impulsem do poszukiwania nowych i różnorodnych rozwiązań mogących ich w tym wspierać. Z tej potrzeby zrodziła się idea Rozwijania na śniadanie – cyklu inspirujących mikroszkoleń dla każdego w DPD Polska.

Czytaj więcej

#byckobieta On Tour w Poznaniu

2 kwietnia 2022 w Starym Browarze odbędzie się kolejna edycja Konferencji Być Kobietą On Tour. Tym razem prelegentami będą same kobiety…i to jakie! Zapraszamy na spotkanie z Dorotą Wellman, Ewą Kasprzyk i Kasią Wilk. Konferencja rusza o godzinie 9:00 w Słodowni 3+.

Czytaj więcej

Jak dbać o rozwój pracowników w trudnej branży IT? Na przykładzie inicjatyw realizowanych przez Bitnoise

W Bitnoise prowadzimy różnorodne i długofalowe projekty, na różnym etapie rozwoju i zaawansowania. Nie jesteśmy typowym software housem. Nasi deweloperzy są ważną częścią zespołów, kształtują i rozwijają produkty, nad którymi pracują. Bitnoise to atmosfera i luz start-upu, a ponad 12-letnie doświadczenie zapewnia bezpieczeństwo i stabilność średniej firmy. W organizacji stawiamy na ludzi, z którymi łączy nas nie tylko pasja do kodu i technologii, lecz także podobne flow, podejście do pracy i wspólne wartości.

Czytaj więcej