Program mentoringowy „Energia Kobiet”. Case study Grupy Veolia Polska

Grupa Veolia w Polsce w swoich działaniach stawia na rozwój wszystkich pracowników. Jesteśmy przekonani, że w dynamicznym otoczeniu potrzebują oni nowej wiedzy, nowych umiejętności, a także nieustającego podnoszenia kompetencji. To z kolei przekłada się na rozwój całej organizacji oraz jej lepsze wyniki. W tym celu realizujemy nie tylko szkolenia, ale również bardziej złożone programy rozwojowe. Dziś wskaźnik dotyczący liczby godzin szkoleń na każdego pracownika naszej Grupy wynosi 38 godzin, co w porównaniu do całej branży jest wynikiem rzadko spotykanym. 
Kolejna kwestia, która dotyczy obszaru działalności Grupy, związana jest z powszechnie funkcjonującymi w przestrzeni publicznej stereotypami. Sektor energetyczny jednoznacznie kojarzy się z męskim światem. Tymczasem energia jest również w kobietach, a my nie tylko to dostrzegamy, ale również promujemy inicjatywy równościowe. Przykładem jest wdrożony przez nas program mentoringowy „Energia Kobiet”.

Mentoring? Jak to działa?

Program mentoringowy „Energia Kobiet” powstał, aby wspierać kobiety w świadomym kształtowaniu kariery zawodowej w zakresie realizacji ich celów zawodowych i dokonaniu przełomowych postępów w obszarze rozwoju kompetencji. Program przeznaczony jest dla kobiet aspirujących do roli menedżerek, a w jego r...