Boldare to holakratyczna firma, która od 16 lat buduje produkty cyfrowe we wszystkich fazach rozwoju i towarzyszy cyfrowej transformacji firm w rejonie Zatoki Perskiej, USA i Europie. Znana jest ze swojego nowoczesnego podejścia do zarządzania i promowania kultury samoorganizacji. Okazją do rozmowy z Piotrem Majchrzakiem, co-CEO Boldare, stało się Boldareship Academy – niezwykły program dla liderów, którego Piotr jest współtwórcą. Co jest celem akademii i dlaczego jej forma jest tak wyjątkowa?
Dział: Kierunek rozwój
Nie bez kozery w słowie mentoring zawiera się słowo ring – tak jeden z uczestników naszego programu mentoringowego powiedział żartobliwie o jego refleksji na temat znaczenia mentoringu, uzasadniając to porównaniem do miejsca „starcia” między mentee a mentorem – starcia, z którego obie strony mogą wyjść zwycięsko, poznać swoje mocne strony i obszary, w których jeszcze potrzebują wsparcia i treningu.
Allegro jest platformą marketplace, która od 20 lat zajmuje pozycję lidera na rynku e-commerce. Pielęgnowanie marki, która angażuje i budzi zaufanie, jest dla nas priorytetem. Nasz model biznesowy łączy firmy oferujące produkty z klientami poszukującymi najbardziej atrakcyjnych ofert. Dlatego jednym z naszych największych wyzwań jest balans między potrzebami klientów a interesami sprzedających. Wartościami dla klienta są wygoda i bezpieczeństwo zakupów oraz nieograniczony asortyment. Sprzedawcy natomiast otrzymują gotową, nowoczesną przestrzeń do rozwoju e-biznesu.
Czy digitalizacja rekrutacji jest sprzymierzeńcem, czy dodatkowym utrudnieniem dla HR-owca i menedżera? Co zrobić, żeby proces online był tak samo efektywny, jak spotkanie twarzą w twarz? Jak zadbać o doświadczenia kandydata, widząc go jedynie przez ekran komputera?
Jeśli w proces dialogu z pracownikami zaangażujemy biznes, a organizacja zrozumie, że to, jak pracownicy postrzegają firmę i jej procesy, nie jest tematem wyłącznie działu HR, ale każdego z menedżerów, wówczas jesteśmy na dobrej drodze do zbudowania zaufania pracowników do badań i kształtowania pozytywnego employee experience.
Rok 2020 był niewątpliwie czasem ogromnych wyzwań w zarządzaniu organizacjami, a jednocześnie rokiem, w którym firmy uzmysłowiły sobie bardziej niż kiedykolwiek, jak ważni dla osiągnięcia celów biznesowych są ludzie i ich zaangażowanie. Co to oznacza dla zespołów HR? Ogromny wzrost ich znaczenia, ale także konieczność przedefiniowania dotychczasowego podejścia na wielu płaszczyznach.
edu cafe to inicjatywa, z którą w innogy wystartowaliśmy wiosną w 2019 roku. Stworzyliśmy ją z myślą o pracownikach, by z jednej strony dostarczać wiedzę i umiejętności dopasowane do aktualnych potrzeb rozwojowych, a z drugiej wzmacniać proaktywność pracowników do dzielenia się swoją ekspercką wiedzą ze współpracownikami.
Przed branżą HR jedno z najważniejszych wydarzeń tej jesieni. Już 3 grudnia OLX Praca zaprasza na wyjątkowo niekonwencjonalne spotkanie dla wszystkich specjalistów. Jego uczestnicy wezmą udział m.in. w: ogłoszeniu wyników konkursu „Liderzy Rekrutacji”, premierze obszernego raportu dotyczącego kondycji branży podczas pandemii oraz w wielu merytorycznych dyskusjach.
Konstrukcja domu dla Pani Magdy i jej wielodzietnej rodziny z Wierzbicy pod Radomskiem już jest gotowa. Na fundamentach wylanych 29 października, dwa tygodnie później, rozpoczął się montaż pierwszych elementów. Bryła domu jest już gotowa!
Budimex połączył siły razem z innymi firmami w Polsce, aby wybudować, wyposażyć i przekazać dom szesnastoosobowej, potrzebującej rodzinie pani Magdy z Radomska. Gest serca.
O zmianach na rynku pracy, ekonomii współdzielenia, pracy hybrydowej oraz micie drogiej rekrutacji zewnętrznej rozmawiamy z Przemkiem Kadulą – założycielem i dyrektorem zarządzającym Talent Place, pierwszej w Polsce agencji crowdstaffingowej.