Przy obecnym tempie zmian na świecie potrzeba uczenia się i nabywania nowych umiejętności jest ważniejsza niż kiedykolwiek. Nie bez przyczyny nawyk skutecznego działania według Stephena R. Covey’a to „ostrzenie piły”, bo bez doskonalenia kompetencji nawet najlepszy menedżer traci z czasem skuteczność, podobnie jak opisany w przykładzie Covey’a piłujący drzewa drwal. Jednak w czasach kryzysu budżety szkoleniowo--rozwojowe są zmniejszone. A menedżerowie dysponują bardziej ograniczonym czasem na szkolenia.
Autor: Małgorzata Kalisz
Doradca biznesowy, executive coach i moderator doświadczeń rozwojowych dla liderów i zespołów zarządzających. Od ponad 20 lat wspiera liderów w doskonaleniu przywództwa, skutecznej realizacji strategii biznesowej, budowaniu kultury organizacyjnej i tworzeniu środowiska sprzyjającego osiąganiu sukcesów przez ich ludzi i zespoły. Partner w firmie doradczej Fluent, członek Experiential Learning HUB. Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Katowicach oraz studiów podyplomowych w SWPiS. Certyfikowany coach ICC.