Autor: Judyta Pastuszka
Menedżerka ds. kultury organizacyjnej, Grupa Żabka.
Skuteczny onboarding to jeden z najważniejszych procesów związanych z zarządzaniem ludźmi w firmie. Bez odpowiedniego wdrożenia zatrudnienie nawet najlepszych talentów z rynku nie przełoży się na korzyści dla organizacji, a ryzyko, że nowo zatrudnione osoby zaczną poszukiwać nowej pracy, wzrasta.
Według Gallupa organizacje, w których współczynnik zaangażowania jest wysoki, notują 41% mniej absencji, 59% mniejszą rotację pracowników oraz wyższą o 17% produktywność. Stworzenie angażującej kultury organizacyjnej wymaga jednak długofalowej strategii i skutecznego wdrażania narzędzi m.in. w takich obszarach jak zarządzanie różnorodnością, niwelowanie luki płacowej z uwagi na płeć czy umiejętne łączenie home office z pracą w biurze. Warto przyjrzeć się dobrym praktykom, które w tym zakresie wdrożyła Grupa Żabka.