Wszystko o tym, jak kształtować liderów przyszłości. Case study Rhenus Freight Logistics

Chcesz lepiej poznać ten temat? Zapraszamy na Kongres Profesjonalistów HR!

Skąd pomysł na program?

W 2021 r. miało miejsce wyodrębnienie Rhenus Freight Logistics sp. z o.o. z Rhenus Logistics Polska SA. W lutym 2022 r. spółka wzmocniła swoją działalność w obszarze spedycji drogowej, nabywając LOXX sp. z o.o. Był to niezwykle ważny, ale jednocześnie wymagający czas. Dwie spółki z dwóch różnych światów, z dwiema różnymi kulturami organizacyjnymi i modelem kompetencyjnym, zaczęły tworzyć jedną organizację. Każda firma miała swój własny styl komunikacji, normy i wartości, którymi się kierowała. Wspólnie z całym działem HR zdiagnozowaliśmy szereg wyzwań: 

• Jak połączyć wartości i mocne strony każdej organizacji, aby nasze kompetencje liderskie i menedżerskie były podobne? 
• Jak zapewniać najlepsze środowisko dla każdego, kto chce się rozwijać i wzmacniać swoje talenty?
• Jak zadbać o właściwy rozwój naszej kadry menedżerskiej, aby stworzyć efektywnie działającą całość?  
   

Podróż ku przyszłości

Rhenus Road Freight postawił sobie ambitne cele. Potrzebujemy podnieść swoją świadomość i zadbać o efektywność swoją i naszych zespołów. Powiedzieliśmy sobie wprost, że chcemy wzmocnić się w budowaniu długofalowych relacji z klientami oraz rozwinąć zdolność do podejmowania racjonalnego ryzyka. Właśnie takie umiejętności pozwolą firmie nieprzerwanie osiągać wysokie rezultaty biznesowe i będą odpowiedzą na wyzwania, jakie stawia przed nią dzisiejszy rynek logistyczny. Rozpoczęły się poszukiwania partnera, który nie tylko dobrze zrozumie potrzeby i wyzwan...