Kategoria: Artykuły z czasopisma

Warto się bliżej przyjrzeć tematowi kultury organizacji, ponieważ coraz częściej okazuje się, że to właśnie kultura firmy w sposób bardziej bądź mniej bezpośredni pozwala zdystansować konkurencję, zarówno na poziomie budowania relacji z klientem, jakości świadczonych dla niego usług i dostarczanych produktów, jak i powszechnej już na rynku pracy walki o talenty.

Gdybyśmy tak tej jesieni krok po kroku dokonywali wyborów, które będą budować naszą odporność psychiczną? Gdyby tak odporność psychiczna i jej zasoby stały się naszym celem tej jesieni?

Epidemia koronawirusa, a co za nią idzie – zamknięcie niemalże całego społeczeństwa w domach, miało rewolucyjny wpływ na sposób wykonywania pracy przez ludzi nie tylko w Polsce, lecz także na całym świecie. Szczególną zmianą w sposobie wykonywania pracy dotknięci zostali pracownicy biurowi, dla których przed pandemią praca wykonywana z domu miała najczęściej charakter okazjonalny, a za sprawą lockdownu od ponad roku staje się ona niejako wymuszonym standardem i naszą nową rzeczywistością.

Rynek IT jest zdecydowanie jedyny w swoim rodzaju, szczególnie biorąc pod uwagę rekrutację i wszystko, co jej dotyczy. Od lat rekruterzy mierzą się z dużą konkurencją, narastającą liczbą zapotrzebowania na specjalistów IT oraz trudami rynku pracownika. Jak zatem budować silny zespół HR, który nie tylko zrekrutuje odpowiednią liczbę kandydatów, w krótkim czasie, lecz także zapewni pracownikom zdywersyfikowany rozwój i atrakcyjne warunki pracy? Gdyński software house Jit Team to potrafi i nieustannie udowadnia, że przy odpowiednim podejściu candidate experience może płynnie przejść w employee experience.

Co zrobić, jeśli hiring plan przewiduje ambitny wzrost, a na horyzoncie brak szans na zniesienie obostrzeń pandemicznych i gromadne spotkania offline? Zrób krok w kierunku kandydatów i kandydatek! Zaproś ich na wirtualne spotkanie, w trakcie którego poznają potencjalnego przełożonego, kulturę firmy, otrzymają dawkę merytorycznej wiedzy. Przy okazji stwórz forum, gdzie wciąż niepewne osoby będą mogły (i chciały!) zadawać pytania i wejść w konwersację z Twoją ekipą.

Powiedzenie „nieważne, jak się zaczyna, lecz ważne, jak się kończy”, zyskuje na wartości, gdy mówimy o zakończeniu współpracy. Nie jest istotne, która ze stron zapoczątkowała ten ruch – pracownik odchodzi z naszej firmy, i co dalej? Pozostawi swoje biurko (a czasem nie, bo może pracował tylko zdalnie), ciasto w kuchni, pożegnanie na komunikatorze oraz całą paletę emocji. Pozostawi także wspomnienie o sobie, a jego głowa przepełniona będzie pozytywnym bądź mniej  pozytywnym obrazem spotkania „na do widzenia”. W tym artykule dowiecie się jak zmieniło się podejście do spotkań exit interview.

Dobrze przygotowana oferta pracy, jawne widełki wynagrodzenia i nieformalny styl komunikacji z rekruterem już od dawna nie wystarczą, aby w pełni zadowolić potencjalnych kandydatów z branży IT. W sytuacji gdy rzeczeni kandydaci otrzymują dziennie kilka lub kilkanaście atrakcyjnych ofert pracy bezpośrednio na swoją skrzynkę mailową, gdy widełki wynagrodzeń w IT wzrosły o 20, a nawet 30% w pierwszej połowie 2021 r.1 , gdy firmy prześcigają się w wymyślaniu coraz to bardziej oryginalnych procesów rekrutacyjnych, budowanie pozytywnego candidate experience, które faktycznie wyróżni naszą firmę spośród konkurencji, 
staje się nie lada wyzwaniem.

Alto we wrześniu 2021 r. świętować będzie 10-lecie. Do 2019 r. byli małą firmą specjalizującą się w doradztwie podatkowym i prawnym oraz usługach księgowych. Największym działem w firmie jest Zespół TAX. Zespoły Legal i ACC są niewiele mniejsze. TAX PRO to program stworzony w 2021 r. pozwalający na właściwe zarządzanie zespołem i projektem.