W obliczu trwającej wojny w Ukrainie polscy pracodawcy zatrudniający obywateli tego kraju szukają odpowiedzi na pytania, z którymi nigdy wcześniej nie musieli się mierzyć. Odpowiadamy na najczęściej zgłaszane pytania i wątpliwości dotyczące zatrudniania i organizowania w miejscu pracy pomocy dla obywateli Ukrainy.
Kategoria: Artykuły z czasopisma
Technologia znacząco zmienia sposób, w jaki pracujemy. Przyczyniła się do poprawy wydajności poprzez automatyzację i cyfryzację, a także ułatwiła ściślejszą współpracę zespołów.
Wellbeing pracowników ma coraz większe znaczenie, a inwestowanie w szeroko pojęty dobrostan przynosi korzyści nie tylko dla załogi, ale również dla pracodawcy. Na wellbeing stawia firma Nagel Polska, która 8 czerwca zorganizowała dla pracowniczek bezpłatne badania mammograficzne. Mammoakcja jest częścią nowego programu firmy, na który składają się trzy obszary: zdrowie, sport i ekologia.
Często zawarcie umowy o pracę jest odwleczone w czasie z uwagi na przeszkody natury prawnej czy faktycznej. Proces rekrutacji oraz pozyskanie przyszłego pracownika jest często wieloetapowym, długim procesem nie tylko dla pracodawcy, lecz także pracownika. Zatrudnienie wybranego pracownika często następuje w późniejszym okresie z uwagi na okoliczności, takie jak konieczność wypowiedzenia umowy o pracę przez pracownika czy obowiązujący go zakaz konkurencji. Aby zagwarantować pracownikowi zawarcie z nim umowy o pracę, a pracodawcy pozyskanie wybranego pracownika, dochodzi do zawierania umowy przedwstępnej lub uzyskiwania przez pracownika listu intencyjnego.
W czasach pod tytułem „praca szuka człowieka” potrzebne jest nowe podejście do rekrutacji – aktywne, skalowalne i nastawione na najwyższą jakość. Skutecznie wychodzić do kandydatów i pozyskiwać najlepszych specjalistów dla pracodawców w krótkim czasie pozwala crowdstafiing, czyli rekrutacja przez społeczność.
Polska nie jest jedynym państwem członkowskim Unii Europejskiej, które nie wdrożyło w terminie dyrektywy o ochronie praw osób zgłaszających naruszenia prawa. Przypomnijmy, że termin jej implementowania upłynął 17 grudnia 2021 r. Ustawy wdrażające przyjęły jedynie Parlamenty Danii i Łotwy, a w Norwegii prace są na ostatnim etapie. Polska znajduje się wśród takich krajów jak Francja, Portugalia, Niderlandy, Litwa, Estonia czy Rumunia, w których przyjęto projekty ustaw, ale prace legislacyjne znajdują się na wczesnym etapie.
Pandemia Covid-19 naraziła na szwank kondycję psychiczną pracowników. Długotrwałe podwyższenie poziomu stresu, obawa o własne zdrowie, niedogodności związane z pracą zdalną wraz z efektem wyobcowania mogą skutkować zaburzeniami samopoczucia pracowników. Ocenia się, że skutki psychologiczne przebywania na kwarantannie mogą rozciągnąć się nawet do trzech lat po ustąpieniu pandemii. Jednymi z najprostszych sposobów zadbania o dobrostan pracowników są programy propagujące dbanie o zdrowie fizyczne poprzez ruch i aktywne spędzanie wolnego czasu.
Wolontariusze Banku Gospodarstwa Krajowego chętnie angażują się w różne akcje pomocowe i społeczne. Powody bywają rozmaite. Jedni po prostu lubią się dzielić dobrem, inni robią to z wdzięczności – bo im samym kiedyś ktoś pomógł. Jeszcze inni są zachęcani przez koleżanki i kolegów albo z potrzeby serca reagują na krzywdę.
Organizacje prosperują znacznie lepiej, gdy pracownicy są zmotywowani, zaangażowani, a przede wszystkim zdrowi. Wsparcie, jakie otrzymują od pracodawców, nie tylko ma kluczowe znaczenie w utrzymaniu i przyciąganiu talentów, lecz także dobrze świadczy o firmie i jej wartościach.
Kiedy rok temu razem z zespołem dołączaliśmy do organizacji, wiedziałam dobrze, jakiego HR-u nie chcę budować. HR-u, który jest tylko funkcją na papierze, który zajmuje się „wszystkim i niczym”, który istnieje tylko dla faktu bycia, a nie realnego wsparcia biznesu. Ostatecznie jednak o każdej zmianie decydują pracownicy, ich potrzeby i głosy, czego im brakuje. Naszym obowiązkiem jest słuchać tych głosów i podążać za nimi najlepiej, jak umiemy.
Deloitte od lat realizuje szereg inicjatyw, które wspierają przywództwo wśród kobiet. Trzy lata temu grupa kobiet pracujących w firmie zaproponowała stworzenie programu, który miał na celu pomagać studentkom w podejmowaniu świadomych wyborów zawodowych. Od tego czasu ponad 300 młodych kobiet wzięło udział w spotkaniach mentoringowych, prowadzonych przez liderki Deloitte.
W Bitnoise prowadzimy różnorodne i długofalowe projekty, na różnym etapie rozwoju i zaawansowania. Nie jesteśmy typowym software housem. Nasi deweloperzy są ważną częścią zespołów, kształtują i rozwijają produkty, nad którymi pracują. Bitnoise to atmosfera i luz start-upu, a ponad 12-letnie doświadczenie zapewnia bezpieczeństwo i stabilność średniej firmy. W organizacji stawiamy na ludzi, z którymi łączy nas nie tylko pasja do kodu i technologii, lecz także podobne flow, podejście do pracy i wspólne wartości.