Zbliża się najbardziej intensywny okres w handlu – ostatnie miesiące roku. Listopad i grudzień to najważniejszy czas dla wszystkich sprzedawców. Wszyscy konkurują o uwagę klientów, starając się dostarczyć najlepsze oferty zakupowe na prezenty świąteczne. Jednak wśród promocji i rabatów równie istotne jest zapewnienie sprawnej logistyki, w tym odpowiednich opakowań, które zabezpieczą towary podczas wysyłki. Firma Paxit, jako sprawdzony producent opakowań, oferuje szeroką gamę produktów, które idealnie sprawdzą się podczas wzmożonego ruchu zamówień.

Niewiele rzeczy bardziej dotyka moją szkoleniową duszę niż „położony” program talentowy.  Dlaczego? Bo traktuję swoją pracę jak misję do wykonania. Chcę na swojej drodze zostawiać ludzi wyposażonych w narzędzia, które pomagają im sprawnie i komfortowo działać w rzeczywistości biznesowej. Ale też prywatnej, bo te światy coraz mocniej się przeplatają.  Przez 20 lat pracy jako konsultant widziałem wiele projektów, na które poszło masę energii, a efekt był marny, a czasem wręcz odwrotny od zamierzonego.  A programy talentowe są szczególnie wrażliwe. Dlaczego? Bo niosą w sobie duży ładunek emocjonalny HiPo w postaci nadziei na rozwój, zauważenie potencjału przez inne osoby w organizacji, odnalezienie swojego miejsca zawodowego.  Dlatego, jeśli odpowiadasz za programy talentowe w swojej organizacji, przeczytaj to co napisałem poniżej.   Do rzeczy.  Jak „położyć” program talentowy?  Założyć, że to na tyle wartościowy program że każdy wyróżniający się pracownik, który się o nim dowie z ogólnej komunikacji, na pewno się zgłosi.  Weryfikację kandydatów powierzyć w całości osobom z HR, lub w całości zdać się na głos przełożonych.  Nauczyć na szkoleniach odpowiednich narzędzi i ufać że talenty wdrożą je w codziennej pracy opierając się na motywacji własnej.  Zadziała?  Jeśli celem jest „położyć” ten projekt to TAK.  Jeśli zaś chcesz (a wierzę, że chcesz ?), dostarczyć projekt który robi różnicę, to gwarantuję, że NIE.  Dlaczego?  Bo programy talentowe to bardzo specyficzne projekty, wymagające wyrafinowanego podejścia. Potrzebny jest przemyślany system współpracy pomiędzy HR, menedżerami, Zarządem i firmą zewnętrzną.    Zatem:  Komunikując musimy mieć pewność, że trafiliśmy z przekazem do każdej osoby i potrafiliśmy pokazać wartość z udziału w programie.    Rekrutując potrzebujemy zapewnić pełną przejrzystość i obiektywność procesu. I mieć pomysł jaką obietnicę złożyć zarówno tym, którzy weszli do programu, jak i tym którzy się do niego nie dostali.    Wdrażając nowe kompetencje chcemy mieć system wsparcia: przełożonego, które wie co i jak ma wspierać wdrożeniowo, cykliczne sesje wdrożeniowego na którym zweryfikujemy co i jak zostało wdrożone, narzędzia, które nadadzą ramę i rytm działaniom.    Pamiętajmy że HiPo to osoby, przed którymi stoją liczne możliwości rozwojowe i biznesowe, w naszej organizacji, ale też poza nią. To ich czas. Wszyscy zabiegają o pozyskanie i utrzymanie talentów w swojej organizacji.  Nie przypadkowo Zarządy firm angażują się bezpośrednio w te programy, mimo że obejmują one zwykle nie więcej niż 30 osób.    A jednocześnie, jeśli odpowiednio wyłonimy talenty i zaangażujemy ich w sensowny program, które przynosi owoce, mamy ich motywację na długo. A wtedy dzieją się rzeczy niesamowite.   Wiem, bo uczestniczę w prawie każdej sesji zamykającej program talentowy i widzę efekt WOW! na twarzy Zarządu i szefów HR.  Jeśli temat zawodowo, i osobiście, jakoś Cię dotyka, spotkajmy się na konferencji https://www.kongresprofesjonalistowhr.pl/, gdzie jako Westhill będziemy partnerem strategicznym, a jak wygłoszę prelekcję „Programy talentowe, które zawodzą: 3 największe grzechy”.  Do tego na naszym stoisku czeka Cię ciekawa rozmowa – jeśli tylko zechcesz, możesz zrobić mini-audyt programu talentowego, który realizujesz, lub planujesz, w swojej organizacji.   Łączmy siły, żeby Talenty czuły, że prawdziwie o nie dbamy!    Jeśli chcesz uzyskać pogłębiony obraz tego zagadnienia zapraszamy na prelekcję Mariusza Siechowicza  „Programy talentowe, które zawodzą: 3 największe grzechy” na Kongresie Profesjonalistów HR już 28 października, którego partnerem strategicznym jest firma Westhill Consulting

Na rynku dostępnych jest wiele agencji pracy, jednak aby dokonać właściwego wyboru należy kierować się swoimi potrzebami na pracowników, możliwościami budżetowymi oraz tym, co oferuje sama agencja. Niektóre z agencji outsourcingowych mają szeroki zakres działania, przez co odejmują sporą część pracy właścicielom firm. Jeśli szukasz sprawdzonej agencji outsourcingowej, która będzie dla Ciebie wsparciem i znajdzie wykwalifikowanych pracowników, to przeczytaj ten artykuł.

Centrum Konferencyjne Polska 13 to nowoczesne i wszechstronne miejsce, idealne do organizacji konferencji, szkoleń, czy spotkań biznesowych. Znajduje się w dogodnej lokalizacji, oferując szeroki wachlarz udogodnień, które zapewniają komfort zarówno organizatorom, jak i uczestnikom wydarzeń.

Zwolennicy AI z nieskrywanym entuzjazmem podkreślają korzyści, jakie ta zmiana daje społeczeństwu. Widzą w niej narzędzie do rozwiązywania globalnych problemów, takich jak zmiany klimatyczne, usprawnienie funkcjonowania systemu ochrony zdrowia czy procesów logistycznych. Nie ulega wątpliwości, że AI może wpływać na wzrost efektywności pracy, chociażby przez automatyzację i dostrzeganie wzorców tam, gdzie ludzkie zmysły już zawodzą. W kontrze do entuzjastów stoją ci, którzy obawiają się tak gwałtownej zmiany o charakterze już nie tylko technologicznym, ale również społecznym, lub wieszcząc wręcz rychłą zagładę ludzkości. Sceptycyzm i brak zaufania rozciągają się od kwestii etycznych i bezpieczeństwa, aż po obawy związane z utratą pracy i zastąpieniem człowieka superwydajnym algorytmem. O tym, jakie jest miejsce AI w nauce języków i czy sztuczna inteligencja jest w stanie zastąpić nauczyciela i lektora, rozmawiamy z Cezarym Chałupą, współzałożycielem multilango.com.

Optyczne rozpoznawanie znaków to technologia, która codziennie ułatwia i przyspiesza pracę tysięcy firm. W jaki sposób? Warto dowiedzieć się, czym jest OCR i dlaczego warto wdrożyć to rozwiązanie w swoim przedsiębiorstwie.

Coraz więcej firm decyduje się na przejście z tradycyjnych, papierowych dokumentów pracowniczych na elektroniczne systemy zarządzania danymi. Dlaczego? Elektroniczna teczka pracownicza nie tylko ułatwia organizację dokumentacji, ale także pozwala na szybszy dostęp do niezbędnych informacji.

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym organizacje stają przed wyzwaniem, jakim jest zatrzymanie najbardziej utalentowanych pracowników. Młodsze pokolenia, szczególnie millenialsi i pokolenie Z, są bardziej skłonne do częstych zmian pracy, co sprawia, że utrzymanie pracowników staje się coraz trudniejsze. Aby sprostać temu wyzwaniu, firmy coraz częściej inwestują w programy rozwoju talentów, zarówno w pionie, jak i poziomie. Programy te pokazują pracownikom, że ich wysiłki są doceniane, a jednocześnie otwierają nowe ścieżki kariery, co stanowi dodatkową motywację do pozostania w firmie. 

Rekrutacja to złożony proces, w którym headhunter musi skrupulatnie analizować i weryfikować kompetencje oraz doświadczenie kandydatów. W tym kontekście, wiarygodność osoby aplikującej odgrywa kluczową rolę. Poniżej przedstawiam sześć fundamentalnych aspektów, które składają się na solidną wiarygodność kandydata w oczach rekrutera.

MoodMon, projekt polskiej firmy Britenet Med, otrzymał dofinansowanie w wysokości 1 mln euro w ramach programu EIT Health Flagship Call. MoodMon to narzędzie wykorzystujące sztuczną inteligencję, które pomaga lepiej monitorować i wspierać osoby z przewlekłymi zaburzeniami nastroju, takimi jak depresja czy choroba dwubiegunowa.

Finanse to dla wielu osób jeden z najważniejszych, ale i najbardziej stresujących tematów. Dla pracowników problemy z płynnością finansową mogą oznaczać nie tylko trudności w zarządzaniu domowym budżetem, ale również spadek motywacji i produktywności w pracy. Dlatego coraz więcej firm szuka sposobów, aby wspierać zatrudnione osoby w osiągnięciu finansowej stabilności. Z najnowszego raportu Patento dowiesz się, jak pracodawcy mogą poprawić dobrostan finansowy swoich zespołów i jakie konkretne działania są najbardziej doceniane przez pracowników.

Umowy cywilnoprawne, takie jak umowa-zlecenie czy umowa o dzieło, są powszechnie wykorzystywane w biznesie, oferując pracodawcom elastyczność w zatrudnianiu oraz możliwość dostosowania współpracy do specyficznych potrzeb firmy. Jednak ich niewłaściwe stosowanie może prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych, w tym konieczności przekształcenia tych umów w umowy o pracę. W niniejszym artykule omówię, jakie warunki muszą być spełnione, aby zawarcie umowy cywilnoprawnej było zgodne z prawem i bezpieczne dla obu stron.