Raportowanie informacji dla menedżerów, wyjaśnienia, szacunki, dyskusje o rosnących stawkach na rynku pracy, fluktuacja i wiele innych problemów obszaru HR na styku z biznesem to czas i koszt przygotowania arkuszy czy slajdów. Jak to dobrze przygotować?

Kluczowym aspektem efektywnej komunikacji wewnętrznej jest zrozumienie różnicy między komunikowaniem a informowaniem. Często informację przekazywaną pracownikom za pośrednictwem jednostronnych kanałów nazywamy komunikatem. A to właśnie dwustronność w komunikacji jest kluczową różnicą pomiędzy informowaniem a komunikowaniem. Chcąc komunikować efektywnie, musimy pamiętać o wykorzystaniu tych kanałów, które taką wymianę zdań umożliwiają.

Elektroniczna dokumentacja pracownicza podnosi komfort i jakość pracy działów kadr. Oszczędność papieru czy powierzchni pod archiwa to sprawy oczywiste. e-teczki znacząco skracają czas wyszukiwania dokumentów, a pracownicy kadr mają do nich łatwiejszy dostęp.

Dopingowanie pracowników organizacji do maksymalnego zaangażowania w wykonywaną pracę to wyzwanie, przed którym staje każdy manager. Do zmotywowania zespołu i maksymalizacji jego efektywności, konieczne jest indywidualne podejście do każdego pracownika.

Polska jest coraz ważniejszym rynkiem w Europie, a rodzime firmy z powodzeniem konkurują na globalnym rynku. Międzynarodowym językiem biznesowym jest angielski, przez co jego znajomość staje się coraz bardziej wymagana. U Polaków pozostawia on jednak wiele do życzenia. Rekruterzy dodają, że na potęgę kłamiemy w swoich CV.

Podczas dwóch dni konferencji: kilkanaście case studies, interaktywne warsztaty, sesje inspiracji z gośćmi specjalnymi, dyskusja panelowa o wyzwaniach związanych z zarządzaniem specjalistami IT, strefa wystawiennicza z rozwiązaniami dla HR i specjalistów IT, a to nie wszystko.

"Poznaj swojego pracownika" to efekt naszych badań przeprowadzonych na grupie osób szukających pracy na OLX. Wiemy, że znajomość sposobu myślenia i preferencji kandydatów jest kluczowa przy tworzeniu skutecznego ogłoszenia o pracę, a także przy budowaniu dobrych relacji z zatrudnionym już pracownikiem. I właśnie tą wiedzą chcemy się z Tobą podzielić.   Link: https://olx-knowhow.pl/

Jeśli w swojej organizacji mierzysz się z wyzwaniem odpływu pracowników do innych firm, potrzebujesz wesprzeć menedżerów w procesie świadomego zarządzania potencjałem w zespole, szukasz źródła, z którego uzyskasz informacje o prawdziwych potrzebach rozwojowych jednostek i zespołów lub planujesz w najbliższym czasie rozpocząć z zarządem dyskusję o talentach – Retention Plan może stać się dla Ciebie przydatnym narzędziem. W artykule znajdziesz budowę narzędzia oraz wskazówki przydatne przy jego zastosowaniu.

Rozstanie z pracownikiem lub z grupą pracowników jest zawsze wyzwaniem dla działu HR, który nie tylko musi zapewnić maksymalnie płynne zastąpienie kadr w zespole, ale i zaproponować rozwiązania prawne korzystne dla obu stron i zgodne z często niejednoznacznymi przepisami.

Jakie dane można pozyskiwać w procesie rekrutacji, kiedy pracodawca nie musi spełniać żądań kandydata? Czy osoba starająca się o pracę powinna wyrażać odrębną zgodę na przetwarzanie dodatkowych danych? Eksperci HR i prawnicy obalają mity na temat RODO w rekrutacji.

Design Thinking pozwala pracować nad skomplikowanymi wyzwaniami organizacji w pewien unikalny sposób, który zapewnia wiele korzyści. Przede wszystkim zaczynamy pracę od zgłębienia potrzeby i problemu klienta, a nie od pomysłu. Dzięki temu obniżamy ryzyko tego, że zrealizujemy pomysł, produkt lub usługę, która nie jest nikomu potrzebna. Możemy sobie tylko wyobrażać, ile wysiłku i pieniędzy kosztuje realizacja nietrafionego w potrzeby rozwiązania.

Żyjemy w erze cyfrowej, boomie informacji i natłoku powiadomień. Narzędzia IT nigdy nie były częściej wykorzystywane i bardziej przydatne, ale także nigdy nie otrzymywaliśmy tyle bodźców, co teraz. Bardzo trudno nam oddzielić informacje potrzebne i ważne od tych nieistotnych czy zbędnych. Dlatego nie sztuką jest korzystać z narzędzi IT – robimy to wszyscy. Sztuką jest korzystanie z jak najmniejszej ich liczby – takich, które nadal w pełni spełnią nasze potrzeby i odciążą nas od powtarzalnych czynności.