Design Thinking pozwala pracować nad skomplikowanymi wyzwaniami organizacji w pewien unikalny sposób, który zapewnia wiele korzyści. Przede wszystkim zaczynamy pracę od zgłębienia potrzeby i problemu klienta, a nie od pomysłu. Dzięki temu obniżamy ryzyko tego, że zrealizujemy pomysł, produkt lub usługę, która nie jest nikomu potrzebna. Możemy sobie tylko wyobrażać, ile wysiłku i pieniędzy kosztuje realizacja nietrafionego w potrzeby rozwiązania.
Autor: Mateusz Kaliszewski
Konsultant i trener metodologii Design Thinking.
Praktyk łączenia metod Design Thinking z ekonomią behawioralną i wykorzystania ich przy podejmowaniu wyzwań biznesowych.