Dział: Otwarty dostęp

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Wirtualne drzwi otwarte, czyli jak zorganizować event wizerunkowy

Co zrobić, jeśli hiring plan przewiduje ambitny wzrost, a na horyzoncie brak szans na zniesienie obostrzeń pandemicznych i gromadne spotkania offline? Zrób krok w kierunku kandydatów i kandydatek! Zaproś ich na wirtualne spotkanie, w trakcie którego poznają potencjalnego przełożonego, kulturę firmy, otrzymają dawkę merytorycznej wiedzy. Przy okazji stwórz forum, gdzie wciąż niepewne osoby będą mogły (i chciały!) zadawać pytania i wejść w konwersację z Twoją ekipą.

Czytaj więcej

Budowanie pozytywnego candidate experience w trudnej branży IT

Dobrze przygotowana oferta pracy, jawne widełki wynagrodzenia i nieformalny styl komunikacji z rekruterem już od dawna nie wystarczą, aby w pełni zadowolić potencjalnych kandydatów z branży IT. W sytuacji gdy rzeczeni kandydaci otrzymują dziennie kilka lub kilkanaście atrakcyjnych ofert pracy bezpośrednio na swoją skrzynkę mailową, gdy widełki wynagrodzeń w IT wzrosły o 20, a nawet 30% w pierwszej połowie 2021 r.1 , gdy firmy prześcigają się w wymyślaniu coraz to bardziej oryginalnych procesów rekrutacyjnych, budowanie pozytywnego candidate experience, które faktycznie wyróżni naszą firmę spośród konkurencji, 
staje się nie lada wyzwaniem.

Czytaj więcej

Onboarding w dużej organizacji

Ustrukturyzowany i dobrze przeprowadzony onboarding zwiększa z 30 do 91% liczbę pracowników, którzy postanawiają pozostać dłużej w organizacji (wg danych 
Aberdeen Group). Jak zatem Biedronka opracowała proces wdrażania pracowników u siebie w organizacji? Poznaj sześć kroków do świetnego wdrożenia i dowiedz się, jak krok po kroku pracują na miano lidera w onboardingu.

Czytaj więcej

Czy metoda kija i marchewki to dobry pomysł?

Gdy myślimy o tym, jak zmotywować człowieka do wykonania polecenia, słyszymy nieraz o metodzie kija i marchewki. Wielu z nas zetknęło się z nią już na poziomie przedszkola. „Ale przecież nas nie bito! A już z pewnością nie kijem” – obruszy się niejeden, słysząc taki zarzut.

Czytaj więcej

Liczba ofert pracy zdalnej większa o prawie 600 proc. No Fluff Jobs podsumowuje lipiec 2021 w branży IT

No Fluff Jobs, serwis z ogłoszeniami dla branży IT, postanowił sprawdzić, jak przedstawiała się sytuacja na rynku IT w lipcu 2021. Według jego danych, w stosunku do analogicznego okresu w roku 2020, liczba ogłoszeń wzrosła o 213 proc., a ofert pracy zdalnej - aż o prawie 600 proc. Najbardziej poszukiwanymi byli specjaliści z kategorii Security, Mobile i Business Intelligence. Ci ostatni, spośród wymienionych, mogli liczyć na największe zarobki - od 15 400-21 800 zł netto (+VAT) w przypadku umowy B2B oraz 14 000-19 000 zł brutto na umowę o pracę.

Czytaj więcej

W rzeczywistości new-normal świadczenia pozapłacowe wzmacniają przede wszystkim poczucie bezpieczeństwa

Pandemia sprawiła, że jedną z naszych najważniejszych potrzeb stało się bezpieczeństwo – przede wszystkim w obszarze zdrowia i relacji społecznych, ale także domowych finansów, które w dobie niestabilnej sytuacji ekonomicznej były częstym źródłem niepokoju. Odpowiedzialni pracodawcy nie tylko zrobili wszystko, aby utrzymać dotychczasowe miejsca pracy, ale także dopasowali zakres oferowanych świadczeń pozapłacowych w taki sposób, aby wzmocnić poczucie bezpieczeństwa wśród zatrudnionych.

Czytaj więcej

Teoria autodeterminacji i typy motywacji

Świetnie działający i zaangażowany zespół pracowników to podstawa sukcesu większości organizacji. Każdy z nas marzy o pracy i rozwoju w miejscu, w którym będzie czuł się spełniony, zauważony i wpływowy. Osiągnięcie najlepszych rezultatów biznesowych gwarantują liderzy, którzy potrafią zbudować dynamiczny zespół, skupiony na realizacji powierzonych im zadań. Świadomy lider doskonale wie, że trafny przydział obowiązków odpowiadających kompetencjom jednostki, zdrowa atmosfera i wzajemny szacunek wpływają na rezultaty i dokonania całej firmy. Zjawisko to trafnie opisuje teoria autodeterminacji. Warto przyjrzeć się bliżej temu zagadnieniu i rodzajom motywacji opisanym przez R. Ryana i E. Deciego.

Czytaj więcej

Kiedy biznes rozwija się szybciej niż jego struktury, czyli jak nadążyć za Szefem wizjonerem?

„Niemożliwe nie istnieje!” – to ulubione powiedzenie Piotra Śledzia, prezesa prężnie rozwijającej się poznańskiej Grupy Soltex, na którą składa się blisko 40 spółek z różnych branż. Począwszy od wchodzącej na polski rynek platformy sprzedażowej ERLI.pl, przez spółkę deweloperską z 16-letnim doświadczeniem, po Holiday Park & Resort, który w ciągu pięciu lat działalności zyskał status największej polskiej sieci turystycznej. A to dopiero początek!

Czytaj więcej

Bezpieczeństwo psychologiczne w zespole. W jaki sposób HR Business Partner może wspierać lidera w pracy nad tym obszarem?

Cisza będzie zwyciężać wszędzie tam, gdzie pracownik będzie obawiał się psychologicznych konsekwencji dla siebie. Czy opłaca się organizacji tworzyć atmosferę, w której pracownicy nie zgłaszają uwag i siedzą cicho? Zdecydowanie nie. Dlatego to organizacja, a konkretnie menedżerowie zespołów powinni zadbać o taką atmosferę, w której pracownikowi będzie się opłacało tę ciszę przerwać. Atmosferę bez strachu.

Czytaj więcej

Angażujący i wartościowy profil karierowy na FB. Na przykładzie działań Blum Polska

Ciekawy, rzetelnie prowadzony profil karierowy firmy to szansa na przyciągnięcie uwagi przyszłych kandydatów. Jak pokazać organizację w sposób prawdziwy, w odpowiednim świetle przedstawiając ludzi, wartości i produkty?

Czytaj więcej

Jak zbudować efektywny proces rekrutacji zdalnej? Case study Philip Morris

Czy digitalizacja rekrutacji jest sprzymierzeńcem, czy dodatkowym utrudnieniem dla HR-owca i menedżera? Co zrobić, żeby proces online był tak samo efektywny, jak spotkanie twarzą w twarz? Jak zadbać o doświadczenia kandydata, widząc go jedynie przez ekran komputera?

Czytaj więcej