Jeśli w swojej organizacji mierzysz się z wyzwaniem odpływu pracowników do innych firm, potrzebujesz wesprzeć menedżerów w procesie świadomego zarządzania potencjałem w zespole, szukasz źródła, z którego uzyskasz informacje o prawdziwych potrzebach rozwojowych jednostek i zespołów lub planujesz w najbliższym czasie rozpocząć z zarządem dyskusję o talentach – Retention Plan może stać się dla Ciebie przydatnym narzędziem. W artykule znajdziesz budowę narzędzia oraz wskazówki przydatne przy jego zastosowaniu.
Dział: Otwarty dostęp
Networking to umiejętność budowania i pielęgnowania relacji biznesowych z innymi ludźmi. To dość modny termin, kojarzący się przede wszystkim z przedsiębiorcami, dla których relacje z nowo poznanymi osobami mogą być przydatne na różnych etapach działania ich firmy. Każda taka osoba może bowiem okazać się inwestorem, odbiorcą produktów czy właśnie przyszłym pracownikiem.
Jak dobrze przemyślałeś swoją strategię candidate experience? Czy przyciąga ona kandydatów? Czy kandydaci wypisują laurki na temat Twojej firmy, czy też żałują dnia, w którym wysłali CV? Dobrze się zastanów, zanim odpowiesz na powyższe pytania.
Nie każdy członek zarządu zdaje sobie sprawę, że koszt zastąpienia odchodzącego pracownika to czasami równowartość jego rocznego wynagrodzenia. Dodatkowo sytuacja, w której odchodzi pracownik, często sprzyja obniżonym nastrojom w zespole, co przyczynia się do spadku efektywności. Zatrzymanie dobrego pracownika jest na ogół znacznie tańsze niż zatrudnienie nowego!
Hasło RODO od kilku miesięcy pojawia się w mediach niemalże codziennie. Dużo mówi się o karach finansowych, jakie przewiduje (nawet do 20 mln euro lub 4% rocznego obrotu przedsiębiorstwa z poprzedniego roku obrotowego), często o wymogach, które przyjdzie zrealizować przedsiębiorcom, ale brakuje dokładnych informacji, kto i co konkretnie powinien wiedzieć i jak się przygotować w kontekście nadchodzących zmian. Wiele pytań w tym zakresie zadają również przedstawiciele obszaru HR. I słusznie, bo wymagania RODO w dużej mierze odnoszą się do danych kadrowych.
Rzeczywistość HR w ostatnich czasach diametralnie się zmieniła, zwłaszcza gdy chodzi o zachowania i oczekiwania kandydatów i pracowników oraz transformację w kierunku cyfrowych rozwiązań. Według Instytutu Badania Opinii Społecznej Gallupa aż 63% pracowników na świecie jest niezaangażowanych w swoją pracę. Można założyć, że kandydaci do pracy mają podobny rozkład statystyczny, a co za tym idzie, pojawia się pytanie, jak wzbudzić motywację i zaangażowanie w działania firmy od momentu rekrutacji oraz poprzez onboarding.
Jest 15 czerwca 2020 r. W Banku Gospodarstwa Krajowego rozpoczynają się przeprowadzki pracowników z gmachu przy Alejach Jerozolimskich w Warszawie do tymczasowej siedziby w Varso. Liczba zakażeń na koronawirusa maleje, a bank zaczyna pracę nad wprowadzeniem rotacyjnego systemu pracy. Zespół Komunikacji Wewnętrznej po raz kolejny staje przed dużymi wyzwaniami: jak zakomunikować nowy, rotacyjny model pracy? Jak przywitać pracowników, zachowując wszelkie zasady bezpieczeństwa w nowym budynku? Jak zaadaptować pracowników w nowym biurze? Odpowiedź na te właśnie pytania znajdziesz w tym artykule. Ale od początku…