Data udostępnienia e-wydania: 04-04-2025
Nr 45
Marzec 2025
Marzec 2025
W tym wydaniu m.in: kultura odpowiedzialności, jeden kontakt w różnych sprawach pracowniczych, poszukiwanie pracy oczami kandydatów, program onboardingu w rozwijającej się organizacji.
W marcowym wydaniu czasopisma HR Business Partner poruszamy temat roli lidera w budowaniu bezpiecznych i inkluzywnych miejsc pracy. Na rynku pracy funkcjonują dziś cztery pokolenia: Baby Boomers, X, Y i Z. Różnice w warunkach, w jakich dorastały, wpłynęły na ich wartości, priorytety i oczekiwania wobec pracy. Przez dekady zmienił się dostęp do technologii, tempo życia, styl zarządzania i kultura organizacyjna firm. W zespołach spotykają się osoby o różnych temperamentach i osobowościach, co przekłada się na odmienne preferencje dotyczące stylu pracy, komunikacji, tempa podejmowania decyzji i podejścia do zmian. Jedni potrzebują dokładnych analiz, zanim zabiorą głos, inni działają intuicyjnie od samego początku. Różnorodność obejmuje też talenty, pasje i zainteresowania. Jak jako lider połączyć różne preferencje, podejście i style pracy pracowników? Zapraszamy do lektury!
Zawartość dostępna online
EMPLOYER BRANDING
KULTURA ORGANIZACYJNA
LEADERSHIP
MENTAL HEALTH
REKRUTACJA
STREFA INSPIRACJI
TEMAT NUMERU
TRENDY HR
