Program stażowy dla osób w każdym wieku Jak stworzyć inicjatywę wspierającą politykę różnorodności na przykładzie DSV – Global Transport and Logistics

Jak większość międzynarodowych firm na rynku, chcemy być konkurencyjni, atrakcyjni i oferować najlepsze usługi naszym klientom. W 2025 r. klientem jest już nie tylko ten, który kupuje naszą usługę, ale z perspektywy employerbrandingowej także ten, który ją sprzedaje, czyli kandydat. „Tak jak potrzeby klientów prowadzą firmy do tworzenia nowych produktów, usług, rozwiązań, zmiany zwykłych zakupów w niezapomniane doświadczenia, tak potrzeby kandydatów mogą na zawsze zmienić sposób, w jaki organizacje budują relacje z potencjalnymi pracownikami i nawiązują z nimi współpracę”1. Wobec takiej definicji chcemy przyciągać do siebie oba typy klientów, i aby robić to dobrze, uważnie słuchamy rynku pracy i rozsądnie odpowiadamy na jego potrzeby.
Jeszcze do niedawna oferty na stanowiska stażowe w DSV ISS były publikowane doraźnie – na wyraźną prośbę menedżerów, którzy potrzebowali dodatkowego wsparcia przy konkretnych zadaniach. Niejednokrotnie stażyści ci zostawali z nami na dłużej lub są dziś już wieloletnimi pracownikami. Jednocześnie, uczestnicząc w wielu wydarzeniach o charakterze targów pracy, często otrzymywaliśmy zapytania o staże czy praktyki. Wobec takiej kolei rzeczy, przygotowanie programu stażowego wydało nam się idealnym, uzupełniającym się połączniem interesów biznesu z potrzebami rynku pracy.
O ile nasze drzwi są niezmiennie otwarte dla świeżo upieczonych absolwentów szkół wyższych, to tym razem zależa...