Autor: Sławek Błaszczak
W obliczu współczesnych wyzwań organizacyjnych, takich jak gwałtowne zmiany technologiczne, niestabilność gospodarcza oraz rosnące wymagania dotyczące zaangażowania, efektywności i skuteczności pracowników, tradycyjne modele zarządzania oparte na centralizacji władzy oraz kontroli okazują się coraz mniej wydajne. Nowoczesne organizacje potrzebują modeli, które umożliwiają większą elastyczność i zdolność adaptacji do dynamicznych warunków. W tym kontekście pojawia się pojęcie „kultury odpowiedzialności”, które jest jedną z form nowoczesnego, skutecznego zarządzania w XXI wieku.