Jeśli chcemy przyciągać talenty, rozwijać nowe produkty, tworzyć innowacje, osiągać świetne wyniki i utrzymać firmę na rynku, potrzebujemy do tego odpowiedniej kultury pracy. D&I (diversity – różnorodność, inclusion – włączenie) to nie tylko modne hasła, lecz rzeczywista praktyka, którą trzeba wdrożyć.
Autor: Anna Dołęgowska-Kowalska
Konsultant HR, specjalista w obszarze kultury organizacyjnej, zarządzania wynikami, szkoleń i rozwoju.
Czy w dzisiejszych czasach firmy potrzebują jasno zdefiniowanych kompetencji? Coraz więcej organizacji odchodzi od rozbudowanych i skomplikowanych rozwiązań, koncentrując się na wspólnych dla wszystkich pracowników wartościach. Tempo, w jakim zachodzą dziś zmiany, wymusza rozwiązania, które mogą być szybko i łatwo modyfikowane lub zastępowane przez inne. Na początek jednak warto doprecyzować sposób, w jaki definiujemy daną kompetencję, model i profil kompetencji.