Telefon od przełożonej, pomysł, który przychodzi od razu, smartfon zamiast profesjonalnego sprzętu i pracownicy, którzy mówią „nie chcę pokazywać twarzy, mam tylko głos radiowy”. Z takich składników powstała „Winda do kariery” – seria kilkuminutowych filmów, która wygrała konkurs na najlepszy bezkosztowy projekt employer brandingowy, zdobyła tysiące wyświetleń i zmieniła sposób, w jaki Leroy Merlin Polska pokazuje swoją centralę. Historia o tym, że autentyczność pracowników jest potężniejsza niż budżet, a największą barierą nie są pieniądze, tylko strach przed kamerą.
Dział: Employer branding
Wiele publikacji z obszaru employer brandingu mówi, że employer branding to proces budowania marki pracodawcy, który uwzględnia doświadczenia zarówno kandydatów (ang. candidate experience), jak i pracowników (ang. employee experience). Na tej podstawie często tworzona jest ścieżka podróży: kandydata i pracownika (ang. candidate & employee journey), wzorowana na modelu AIDA.
Dzisiejszy rynek pracy to pole walki o talenty, gdzie każda z firma stara się przyciągnąć najlepszych kandydatów. Tradycyjne metody przestają być wystarczające – liczy się szybki dostęp do informacji, intuicyjność procesu aplikacji oraz autentyczne przedstawienie pracodawcy. Kandydaci, szczególnie ci z obszarów produkcyjnych, technicznych i magazynu, nie mają czasu na długie poszukiwania. Jeśli nie znajdą potrzebnych informacji od razu – po prostu idą dalej. Odpowiedzią na to wyzwanie jest prawidłowo zaprojektowany landing page.
Choć w handlu business-to-business stronami transakcji są przedsiębiorstwa, to decyzje zawsze podejmują ludzie. Znajduje to odzwierciedlenie w relacjach sprzedawców z partnerami biznesowymi, oraz rzadziej – w działaniach marketingowych. Jak w komunikację, przebiegającą w teorii pomiędzy firmami, skutecznie włączyć ekspertów i skracać dzięki nim dystans z klientami i partnerami?
Mars to więcej, niż Ci się wydaje… Jesteśmy specyficzną organizacją, co istotnie wpływa również na naszą markę pracodawcy. Mars od ponad wieku jest prywatną, rodzinną firmą. Wyróżnia nas na tle większości konkurencyjnych firm z branży, które są notowane na giełdach, i pozwala nam myśleć w perspektywie pokoleń, a nie kwartałów. Mówiąc „Mars”, zapewne myślisz o kultowych markach słodyczy, takich jak Snickers, M&M’s, Orbit czy Twix, ale to tylko część biznesu. Największym naszym segmentem jest Mars Petcare, w którym zatrudniamy globalnie ponad 100 tys. Współpracowników. Mars Petcare to dostępne w niemal każdym sklepie jedzenie dla zwierząt, takie jak Whiskas czy Pedigree, specjalistyczna karma dla zwierząt, jak Royal Canin, ale także sieci szpitali i klinik weterynaryjnych, takich jak Banfield czy AniCura. Ostatnią częścią biznesu Mars, która funkcjonuje w bardzo okrojonej wersji w Polsce, jest Mars Food, w ramach której produkujemy ryże, sosy i gotowe posiłki pod markami Ben’s Original czy Dolmio.
Chcesz wiedzieć, jak skutecznie angażować pracowników w budowanie wizerunku firmy w mediach społecznościowych? W BGK powstał program ambasadorski, który pozwala pracownikom stać się autentycznymi rzecznikami marki. W artykule odkryjesz kulisy jego powstania, dowiesz się, jakie treści mogą publikować Rzecznicy BGK, a czego powinni unikać. Podpowiemy także, jak radzić sobie ze spadkiem motywacji do aktywności w sieci i jakie efekty przynosi amployee advocacy. Sprawdź, jakie wyniki osiąga ten program i jak możesz wykorzystać jego zasady w swojej organizacji.
Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (NFOŚiGW), który powstał w 1989 r. w okresie zmian ustrojowych Polski, jest głównym ogniwem polskiego systemu finansowania ochrony środowiska i gospodarki wodnej, dysponując największym potencjałem finansowym. Narodowy Fundusz jest ważnym narzędziem realizacji polityki ochrony środowiska w Polsce. Służą temu stabilne przychody, doświadczone kadry oraz wypracowane formy współpracy z beneficjentami.
Święta to wyjątkowy czas, który w Hochland Polska zamieniamy w inspirujące działania na rzecz lokalnych społeczności.
Nasza inicjatywa „Spełniamy Marzenia” łączy magię pomagania z autentycznym employer brandingiem, tworząc coś więcej niż jednorazowe wsparcie. Jak świąteczne projekty wzmacniają wartości firmy i budują trwałe relacje z pracownikami i otoczeniem? Przekonaj się, jak pomaganie staje się fundamentem naszej misji i inspiracją do działania przez cały rok.
Z artykułu dowiesz się:
Dlaczego warto być autentycznym?
Na jakich fundamentach budować markę pracodawcy?
EB to nie tylko slogany – jak przekuć działania w realne wartości?
W dzisiejszym konkurencyjnym krajobrazie branży IT przyciągnięcie i zatrzymanie najlepszych talentów, zwłaszcza programistów, stanowi poważne wyzwanie.
Firmy konkurują nie tylko innowacjami technologicznymi i obecnością na rynku,
ale także wizerunkiem i kulturą pracodawcy. Boozt.com, szwedzka platforma e-commerce, proponuje środowisko pracy, które przemawia do programistów i specjalistów w dziedzinie technologii.
Z artykułu dowiesz się:
Z jakimi wyzwaniami dotyczącymi budowania wizerunku wśród programistów mierzy się firma?
Co jest charakterystycznego w kulturze organizacyjnej firmy, biorąc pod uwagę jej skandynawskie korzenie?
W jaki sposób Bootz mierzy skuteczność prowadzonych działań?
Transformacja cyfrowa w połączeniu z rosnącą rolą sztucznej inteligencji w obszarze HR stała się istotnym czynnikiem kształtującym działania pracodawców na dzisiejszym rynku pracy. Jak jednak korzystać z najnowszych technologii w sposób efektywny, wzmacniając tym samym własne zasoby i potencjały?
Kiedy na ulicach polskich miast pojawiły się billboardy z nieoczywistymi pytaniami: „Czy Twoje dziecko też bierze udział w rekrutacji?”, „Czy klimat w pracy jest ważny?”, mało kto przypuszczał, że to teaser kampanii „Razem w Lidlu”. Był to zarazem początek dyskusji na temat tego, że wygląd, wiek, zdjęcie w CV nie są w procesie rekrutacji tak ważne, jak zwykło się sądzić.
W świecie, gdzie każda interakcja online może wpłynąć na postrzeganie marki, employee advocacy staje się kluczowym elementem strategii marketingowej. Programy te, oparte na silnych markach osobistych pracowników, nie tylko wzmacniają pozycję firmy na rynku, lecz także budują zaangażowanie i lojalność zespołu.