Skuteczna kampania EB w świecie online. Jak podejść do zaplanowania działań promujących wizerunek pracodawcy? Case study firmy Mars

Jak specyfika firmy wpływa na markę pracodawcy?

Rozmiar organizacji oraz dywersyfikacja portfolio produktów i usług ma znaczący wpływ na naszą markę pracodawcy i to, jak ją budujemy zarówno na poziomie globalnym, regionalnym, jak i lokalnym. Tak jak w firmach mocno wyspecjalizowanych w konkretnej branży, tak w Mars szukamy osób na stanowiska w działach od sprzedaży, marketingu, produkcji, inżynierii czy finansów, po lekarzy weterynarii, informatyków czy ekspertów od AI. Jak zatem w takiej organizacji zachować spójność marki pracodawcy?

Jak pogodzić globalny aspekt z lokalnymi potrzebami?

W mojej opinii największym wyzwaniem w zarządzaniu marką pracodawcy w takiej organizacji jak Mars, na poziomie globalnym, jest utrzymanie jej spójności między regionami i rynkami, z równoczesnym uwzględnieniem lokalnych potrzeb i specyfiki. Najważniejszą rzeczą, jaka pozwala zachować spójność, jest wspólna na poziomie globalnym misja firmy: „Świat, jakiego pragniemy jutro, zaczyna się od tego, jak prowadzimy nasz biznes dzisiaj” oraz wspólne na poziomie globalnym Koncept Współpracownika i pięć zasad Mars, które towarzyszą firmie od wielu dekad. Koncept Współpracownika podkreśla, że pracujemy ze sobą i wspólnie budujemy sukces organizacji, natomiast pięć zasad to: jakość, wzajemność, efektywność, odpowiedzialność i wolność. Wszystkie te wartości są widoczne w naszej organizacji na każdym kroku i definiują to, w jaki sposób pracujemy.
Kolejnym ważnym elementem jest nasze Employer Value Proposition. Przy współpracy zespołu globalnego i zespołów regionalnych stworzone zostało wspólne EVP, pozwalające na spójną identyfikację marki pracodawcy na całym świecie, jak i wspólny styl komunikacji, jaki wykorzystujemy w działaniach. W ramach EVP zostały zdefiniowane kluczowe filary, na jakich opieramy naszą komunikację: ludzie, rozwój i misja. Jako organizacja mamy także globalną strategię działu Talent Acquisition, którego częścią jest dział Employer Reputation (employer branding). Następnie strategia jest dostosowywana do każdego regionu oraz implementowana na każdym rynku, uwzględniając lokalne potrzeby.

Global, region, zespół lokalny. 
To kto właściwie prowadzi kampanie?

Najprostsza odpowiedź...