Dział: Rekrutacja

Z artykułu dowiesz się:

• Co było impulsem do stworzenia programu stażowego w DSV?
• Do kogo adresowany jest staż w DSV?
• Jak przebiegało wdrożenie programu w tej duńskiej organizacji?

Międzynarodowe Centrum Usług Wspólnych jest częścią grupy DSV - Global Transport and Logistics, czyli duńskiej firmy zajmującej się transportem (lądowym, morskim, lotniczym) i logistyką (magazynowanie). Jako DSV świadczymy globalne usługi biznesowe na świecie dla pozostałych spółek grupy. Zatrudniamy ponad 2,4 tys. pracowników, głównie w biurze w Warszawie, a także w trzech innych lokalizacjach: Manili, Lizbonie i Porto. Nasza działalność skupia się w obszarach takich jak: IT, finanse, analiza danych, administracja celna, usługi kadrowo-płacowe oraz innych związanych ze wspieraniem biznesu.

Arla Global Shared Services (GSS) to integralna część Arla Foods, skoncentrowana na centralizacji i optymalizacji kluczowych procesów biznesowych w celu zwiększenia efektywności i redukcji kosztów operacyjnych. Działa jako wewnętrzny dostawca usług dla różnych działów i regionów już od ponad 15 lat, początkowo skupiając się na procesach finansowo-księgowych, a później rozszerzając działalność na między innymi HR, IT oraz logistykę.

ROHLIG SUUS Logistics (SUUS) to polska spółka o globalnym zasięgu w branży logistycznej. Na rynku od 35 lat, specjalizuje się w kompleksowym zarządzaniu logistyką i łańcuchami dostaw. SUUS zatrudnia 2,5 tys. pracowników w siedmiu krajach Europy Środkowo-Wschodniej i Azji Środkowej. Firma realizuje procesy logistyczne, wykorzystując transport drogowy, morski, lotniczy, kolejowy i intermodalny, a także oferując logistykę kontraktową, usługi celne oraz project cargo.

Już niedługo 2025 rok, a my żyjemy w czasach, w których memy często okazują się najbardziej precyzyjnym źródłem informacji o danym wydarzeniu czy temacie. 
Jako spojrzenie obserwujących z boku lub z wewnątrz, stanowią one również trafny komentarz do istniejącej rzeczywistości. A jak wygląda ten komentarz, jeśli pod lupę weźmiemy HR i rekrutację? Niestety, mam złe wiadomości: werdykt nie jest zbyt korzystny.

Z artykułu dowiesz się:
Czym tak naprawdę jest rekrutacja?
Jak zbudować autorytet decyzyjny?
Jak rozmawiać z zarządem, że efekty działań HR to nie tylko koszt? 

Od ponad 30 lat działamy w obszarze ochrony zdrowia, łącząc synergicznie potrzeby farmaceutów, producentów i pacjentów. Jesteśmy liderem rynku hurtowej dystrybucji farmaceutyków w kraju. Dbamy o zdrowie pacjentów, rozwijając sieć przychodni lekarskich. Jesteśmy ekspertami w segmencie badań klinicznych, realizujemy ambitne projekty telemedyczne, z powodzeniem działamy w branży e-commerce. Jesteśmy również doświadczonym producentem leków i preparatów aptecznych.

Kiedyś Polacy pracowali po kilkanaście lat w jednej firmie. Pamiętam, jak mój świętej pamięci dziadek był głównym księgowym przez dwadzieścia pięć lat w tym samym zakładzie. Przeszedł na wcześniejszą emeryturę tylko dlatego, że firma ogłosiła upadłość. Dziś takich osób jest jak na lekarstwo i przeważnie są to osoby pokolenia pięćdziesiąt plus. Jakie jest teraz podejście do pracy? Dowiesz się tego z niniejszego artykułu od praktyka prowadzącego agencję zatrudnienia. Wnioski, jakie się nasuwają, znajdziesz poniżej.

Neuroróżnorodność w miejscu pracy przynosi bogactwo perspektyw. Aby to umożliwić, niezbędne jest odpowiednie podejście już na etapie rekrutacji nowych pracowników.

Każdy proces w Oferteo to osobna bajka. Staramy się odrzucać schematy, projektować nowe rozwiązania, pytania, etapy, tylko po to, aby każdorazowo znaleźć najlepsze osoby dla naszej organizacji. Równocześnie zależy nam na tym, aby kultura organizacji i pracy w Oferteo była tym, czego poszukuje wybrana przez nas osoba. W naszej ocenie dopiero ta obopólna radość z zatrudnienia wróży sukces.