Neuroróżnorodność w miejscu pracy przynosi bogactwo perspektyw. Aby to umożliwić, niezbędne jest odpowiednie podejście już na etapie rekrutacji nowych pracowników.
Autor: Mariola Bitner
Head of Workplace Strategy w Cushman&Wakefield. Obecnie odpowiada za kierowanie swoim zespołem w obszarach strategii miejsca pracy, zarządzania zmianą, certyfikacji WELL i części „social” w ESG, dbając o rozwój zespołu w tych kluczowych obszarach. Posiada szczególnie imponującą wiedzę na temat neuroróżnorodności. Skończyła studia Neurodiversity in the Workplace oraz jest wolontariuszem w fundacji Neurodiversity in Business w Londynie. Swoją wiedzę z tego zakresu wykorzystuje, aby zapewnić klientom strategiczne wsparcie w tworzeniu w pełni włączających środowisk pracy. Jako ceniony członek zespołu ds. zrównoważonego rozwoju koncentruje się na certyfikacji WELL i ratingu WELL Equity.