Ktoś znowu podpisał listę obecności za kolegę, a w kadrach brakuje danych, żeby zamknąć przelewy na czas. Managerowie kłócą się z pracownikami o kwadrans spóźnienia, bo nikt nie wie, o której faktycznie zaczęła się zmiana. Papierowe listy to w 2026 roku proszenie się o kłopoty – są nieczytelne, łatwo je sfałszować i generują gigantyczne opóźnienia w rozliczeniach. Zamiast ręcznie przepisywać godziny do Excela i liczyć na to, że nikt się nie pomylił, firmy potrzebują twardych danych prosto z terminala.
Dział: Aktualności
Troska o zdrowie psychiczne to nie trend, a fundament nowoczesnej organizacji. Przekonuje o tym „Bliżej Siebie”. Ta ogólnopolska kampania społeczno-edukacyjna, organizowana przez Grupę ArteMis, od czterech lat zmienia sposób myślenia o tworzeniu przyjaznych miejsc pracy, podkreślając, że człowiek jest w nich podmiotem, a nie zasobem. W tym roku wraca w czwartej, wyjątkowej odsłonie, która potrwa od kwietnia do listopada.
Oczekiwania pracodawców i pracowników wobec ubezpieczeń grupowych wyraźnie się zmieniły. Coraz częściej mają one pełnić nie tylko funkcję benefitu, lecz także realnego wsparcia w zakresie bezpieczeństwa finansowego i zdrowotnego pracowników. Dobrze zaprojektowany program ochrony może jednocześnie odpowiadać na potrzeby zespołu i wspierać pracodawcę w budowaniu stabilnego środowiska pracy. Dlatego firmy coraz uważniej przyglądają się temu, czy ich ubezpieczenie grupowe rzeczywiście spełnia swoją funkcję. A co w sytuacji, gdy w organizacji takiego rozwiązania w ogóle jeszcze nie ma?
Jeszcze kilka lat temu wiele organizacji mogło pozwolić sobie na intuicyjne zarządzanie ludźmi, sporadyczny feedback i oceny pracownicze traktowane jako formalność. Dziś to podejście przestaje działać. Z badań Gallupa wynika, że poziom zaangażowania pracowników spadł do najniższego poziomu od ponad dekady. Równocześnie menedżerowie działają pod coraz większą presją efektywności. Raporty Deloitte i Gartner pokazują, że firmy oczekują dziś szybszego rozwoju kompetencji, lepszych decyzji personalnych i większej produktywności przy mniejszych zespołach.
W wielu organizacjach dyskryminacja wieku jest traktowana jako temat kultury, komunikacji albo polityk HR. Raport „(Nie)widzialni pracownicy 2026” pokazuje jednak coś innego.
Z roku na rok coraz mniej HR-owców wierzy w to, że analityka HR jest przyszłością ich działów, choć nadal rośnie odsetek firm, które z danych korzystają. Firmy przygotowują się do nowych przepisów o przejrzystości i równości wynagrodzeń, śmiało cyfryzują kolejne obszary i coraz chętniej spoglądają w kierunku AI.
Od 16 marca 2026 roku studenci i absolwenci mogą wziąć udział w największym w kraju multikorporacyjnym programie płatnych staży – Programie Kariera Polskiej Rady Biznesu. W tegorocznej edycji na uczestników czeka blisko 115 staży oferowanych przez 40 firm i instytucji. Po raz pierwszy staże będą dostępne aż w ponad 25 miastach i miejscowościach: od Ustki po Przemyśl i od Lublina po Świeradów Zdrój. Najniższe miesięczne wynagrodzenie dla stażystek i stażystów to 4850 zł, ale niektóre firmy oferują nawet 8500 zł.
Nais i Enpulse publikują wyniki największego jak dotąd badania kultury doceniania w miejscu pracy w Polsce. Raport „Czy czujesz się doceniany? 2026" oparty jest na odpowiedziach ponad 1000 pracowników i pokazuje systemowy spadek poczucia uznania - wraz z rosnącą luką między tym, czego pracownicy oczekują, a tym, czego faktycznie doświadczają.
17 lutego 2026 r. przy ul. Marszałkowskiej 107 odbyła się konferencja zorganizowana przez Medicover Stomatologia, podczas której zaprezentowano raport „Uśmiech Pracowników 2025”. W wydarzeniu wzięło udział 70 przedstawicieli działów HR, Wellbeing Managerów oraz ekspertów z obszaru stomatologii, psychologii i zarządzania miejscem pracy. Tego samego dnia raport został również opublikowany online, otwierając szerszą debatę o zdrowiu jamy ustnej jako realnym wyzwaniu biznesowym.
Widzisz czerwone wskaźniki w panelu sprzedaży. Liczba zamówień spada z dnia na dzień, choć teoretycznie robisz to samo, co miesiąc temu. Pierwszą reakcją zazwyczaj jest panika, a drugą – gorączkowe obniżanie cen. To błąd. Allegro jest dynamicznym ekosystemem, w którym nagły spadek rzadko jest dziełem przypadku, ale niemal nigdy nie ma tylko jednej przyczyny. Działanie po omacku, bez diagnozy, to najszybsza droga do przepalenia marży.