Już we wtorek, 17 czerwca, w katowickim kompleksie .KTW otwarta zostanie nowa przestrzeń IKEA dla Firm – showroom prezentujący nowoczesne rozwiązania biurowe stworzone z myślą o potrzebach firm i ich pracowników. Wydarzenie będzie połączone ze spotkaniem dla mediów oraz panelem dyskusyjnym z udziałem ekspertów.
Dział: Aktualności
Dyskusja o roli sztucznej inteligencji w rozwoju zawodowym i osobistym toczy się już od kilku lat. W ciągu ostatniego roku AI wkroczyła nie tylko do życia pracowników, ale stała się istotnym elementem w pracy managerów czy dyrektorów HR. Co więcej, organizacje chcące budować swoją strategię w sposób odpowiedzialny, a zarazem innowacyjny, również są zmuszone otworzyć się na tę technologię. Rola AI w rozwoju pracownika, managera i organizacji jest tematem przewodnim Raportu Future®. Rynek pracy i zawody przyszłości 2026. Prace nad najnowszą edycją właśnie ruszyły.
W odpowiedzi na rosnącą konkurencję i rozwój nowych technologii LangMedia – właściciel platformy eTutor – inwestuje w sztuczną inteligencję, metodyki agile oraz rozwój talentów. Konieczne jest połączenie strategicznego podejścia z kulturą ciągłego uczenia się i innowacji. W jaki sposób tworzyć elastyczną organizację, która wyprzedza zmiany?
Zapraszamy na bezpłatne seminarium online organizowane przez Krajowe Centrum Promocji Zdrowia w Miejscu Pracy Instytutu Medycyny Pracy im. prof. Nofera „Troska firm o zdrowie i aktywność fizyczną pracowników. Premiera raportu z reprezentatywnego badania 1032 średnich i dużych zakładów pracy” .
Otwórz się na spotkanie z Akademią Psychologii Przywództwa – posłuchaj, poczuj, sprawdź, czy to Twoja droga. Spotkanie dedykujemy liderom organizacji, menedżerom i osobom zarządzającym, którzy chcą spojrzeć w głąb siebie i oddać się refleksji o swoim przywództwie.
Przywództwo w 2025 roku to coś więcej niż stanowisko. To rola, która coraz częściej wymaga nie tylko kompetencji biznesowych, ale także odwagi, empatii i umiejętności zarządzania w nieustannym chaosie.
Jeszcze kilka lat temu „awans na lidera” był marzeniem wielu specjalistów. Dziś coraz częściej słyszymy coś zupełnie innego:
„Nie chcę być liderem. Za dużo tego.”
„Nie chcę tej odpowiedzialności. Już nie mam siły.”
„Nie po to rozwijałem się zawodowo, żeby teraz gasić cudze pożary.”
To nie są wyjątki. To codzienność. W badaniu McKinsey z 2024 roku aż 62% menedżerów przyznało, że rozważa odejście z roli lidera, a największym powodem była przeciążająca odpowiedzialność emocjonalna i brak sensu.
Choć z zewnątrz pozycja lidera kojarzy się z autorytetem, sprawczością i prestiżem, to z perspektywy osoby, która ją zajmuje, bardzo często oznacza coś zupełnie innego: poczucie osamotnienia.
W dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy, rola lidera staje się coraz bardziej złożona. Szczególne wyzwania stoją przed osobami, które po raz pierwszy obejmują stanowisko kierownicze — tzw. first-time managers. Awans ze specjalisty na lidera zespołu to nie tylko zmiana zakresu obowiązków, ale również ogromna transformacja mentalna, kompetencyjna i emocjonalna.
Łączenie roli matki i liderki w biznesie to jedno z największych wyzwań, z jakimi mierzą się dziś kobiety. Odpowiedzialność za firmę, zespół, wyniki – z jednej strony. Z drugiej – potrzeba obecności, czułości i uważności wobec dziecka. Czy te światy da się połączyć? Coraz więcej kobiet udowadnia, że tak – choć droga do tego nie zawsze jest prosta.
Zarządzanie zespołem w magazynie to codzienna gra z czasem, ludźmi i rosnącymi oczekiwaniami. Gdy wszystko działa sprawnie – nie myślisz o zmianach. Ale co, jeśli rotacja rośnie, a rekrutacja trwa tygodniami? Albo kiedy brakuje ludzi dokładnie wtedy, gdy ich najbardziej potrzebujesz?
Outsourcing usług magazynowych to sposób na kryzys i narzędzie, które może odciążyć Twój zespół, zmniejszyć koszty i przywrócić kontrolę nad planowaniem. W tym artykule znajdziesz pięć sygnałów, które jasno pokazują, że nadszedł czas na outsourcing.
W czasach, gdy przewagę konkurencyjną buduje się nie tylko ceną i innowacjami, ale również zaufaniem do procesów, szkolenia ISO stają się dla firm strategicznym narzędziem podnoszenia jakości i bezpieczeństwa działania. Od produkcji, przez logistykę, aż po usługi cyfrowe – standaryzacja według norm ISO pozwala poukładać procedury, ograniczyć ryzyko i ułatwić ekspansję na rynki międzynarodowe.