Weźmie w niej udział ponad 400 kobiet z całego kraju i zagranicy. Uczestniczki spędzą czas z niezwykłymi gośćmi - słuchając inspirujących wystąpień i biorąc udział w ciekawych dyskusjach. Hasłem przewodnim konferencji będzie PRZYJAŹŃ.
Dział: Aktualności
W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu rola działów PR i komunikacji staje się coraz bardziej strategiczna. To właśnie one odpowiadają za budowanie reputacji organizacji, prowadzenie transparentnego dialogu z otoczeniem i wspieranie procesów zmian. Dlatego Kongres PRewolucja, który odbędzie się 23 maca 2026 r. w Warszawie, powinien znaleźć się na liście priorytetowych wydarzeń także dla działów HR.
Rosnąca popularność pracy hybrydowej i zdalnej sprawia, że wiele firm staje przed nowym wyzwaniem: jak utrzymać wysoki poziom zaangażowania i spójności wśród pracowników, którzy nie spotykają się codziennie w biurze? Sytuację dodatkowo komplikuje fakt, że w strukturach wielu organizacji kluczową rolę odgrywają pracownicy frontline – osoby na pierwszej linii kontaktu z klientem, w sklepach, fabrykach czy centrach logistycznych. To właśnie ich zaangażowanie w dużej mierze decyduje o doświadczeniu klienta i sukcesie całej firmy
Polski startup HearMe, oferujący wsparcie w zakresie zdrowia psychicznego w firmach, połączył siły z czeską grupą Hedepy. W efekcie powstała największa w Europie Środkowo-Wschodniej platforma wellbeingowa - Hedepy for Business, która oferuje wsparcie ponad 1000 ekspertów i unikalny pakiet rozwiązań dla biznesu.
Ostatni rok to bez wątpienia czas ustandaryzowania narzędzi sztucznej inteligencji na wielu polach zawodowej kariery. GenAI na stałe wpisała się zarówno w rozwój kariery pracowników, jak też w efektywne i nowoczesne zarządzanie przez managerów, a nawet jako przewaga nad niestabilną rzeczywistością oraz konkurencją organizacji. Jednak sama adaptacja części rozwiązań to za mało. Raport Future®. Rynek pracy i zawody przyszłości 2026, nie tylko zaprezentuje trendy, które zyskają na sile w najbliższej przyszłości, ale także pozwoli pozyskać przewagę nad zmianami, zamiast za nimi nadążać.
Jak skutecznie zadbać o wellbeing pracowników? To jedno z najważniejszych pytań, jakie zadaje sobie dziś HR. Tworząc strategie wellbeingowe, często pomija się aspekty ekologiczne. Tymczasem kontakt z naturą ma niezwykle istotny wpływ na dobrostan pracownika, a dbanie o wellbeing w pracy może być świetną okazją, aby zatroszczyć się o środowisko. Jak zatem włączyć naturę i ekologię w działania wellbeingowe?
Czy Twoja firma jest gotowa na zmiany, których dziś potrzebują pracownicy? W obliczu rosnącego stresu, wypalenia zawodowego i poczucia oderwania od sensu pracy, organizacje mają do odegrania ważną rolę – nie tylko jako pracodawcy, ale jako miejsca, które realnie wspierają zdrowie psychiczne i dobrostan swoich ludzi.
Letnie miesiące wielu firmom kojarzą się z okresem spowolnienia – mniej spotkań, więcej urlopów, luźniejszy rytm dnia. Dla działów HR to jednak doskonałe okno czasowe na działania edukacyjne, które w innych porach roku często schodzą na dalszy plan. Jednym z takich działań są webinary i warsztaty wellbeingowe, które latem zyskują nową wartość: nie są kolejnym punktem napiętego kalendarza, ale inspirującą przerwą w rytmie pracy.
Warto wykorzystać ten czas mądrze – na inwestycję w zdrowie psychiczne, rozwój emocjonalny i refleksję nad własnymi zasobami. To nie tylko dobra praktyka HR, ale realne wsparcie pracowników, które przynosi organizacji długofalowe korzyści.
Współczesny rynek pracy coraz częściej przekracza granice państw. Zjawisko migracji zarobkowej – zarówno przyjazdów obcokrajowców do Polski, jak i wyjazdów Polaków za granicę – to dziś nie tylko ważny temat społeczny, ale też istotny element gospodarki.
W dobie globalizacji i rosnącego niedoboru rąk do pracy w wielu branżach, pytanie: czy więcej jest zagranicznych pracowników w Polsce, czy Polaków pracujących za granicą? – zyskuje szczególne znaczenie. Rzetelna odpowiedź na to pytanie wymaga spojrzenia zarówno na statystyki, jak i na szerszy kontekst społeczno-ekonomiczny.
Letnie miesiące to okres, który powszechnie kojarzy się z luzem, regeneracją i zasłużonym odpoczynkiem. Jednak w praktyce organizacyjnej wygląda to często inaczej. Część pracowników mierzy się ze zwiększonym stresem związanym z planowaniem urlopów, koniecznością przejmowania obowiązków za nieobecnych kolegów czy trudnością w pogodzeniu pracy z opieką nad dziećmi.
W tym kontekście lato nie jest okresem neutralnym – staje się testem dojrzałości organizacyjnej, pokazującym, czy firma realnie troszczy się o dobrostan swoich ludzi, czy tylko deklaruje go w strategii employer brandingowej.
Wakacje to dla wielu firm czas wyczekiwanego spowolnienia operacyjnego. Zespoły rozjeżdżają się na urlopy, kalendarze spotkań pustoszeją, a atmosfera staje się mniej napięta. To jednak nie tylko przestrzeń na oddech – ale też idealny moment, by wdrożyć działania wellbeingowe, które nie tylko wspierają regenerację, ale i budują długofalowe zaangażowanie.