2019 rok pokazał pracodawcom, jak istotną rolę w ich organizacjach odgrywają pakiety benefitów i świadczeń pozapłacowych. Część z nich w świadomości pracowników stanowi już nieodzowny element obejmowanego stanowiska, bez wzbudzania dodatkowych emocji. Firmy sięgają zatem po niszowe i specjalistyczne rozwiązania, które tym razem mogą poprawić samopoczucie pracowników, a także zwiększyć ich efektywność.
Dział: Strategia i wdrażanie
W październiku 2017 firma Duni Poland zdecydowała się rozpocząć wdrażanie systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy według nowego, międzynarodowego standardu ISO 450001. Dziś firma szczyci się już certyfikatem, który otrzymała jako jedna z pierwszych firm na świecie.
Chęć rozwoju oraz zmiany organizacyjne skłoniły firmę GK Iglotex do przebudowy działu HR. Nowe wyzwania wymagały nowych rozwiązań i wdrożenia HR strategicznego. Jak przebiegał cały proces, z jakimi problemami mierzyła się organizacja i jakie wątpliwości zgłaszał zarząd?
fitNest to program budujący zaangażowanie pracowników, ale również promujący zdrowy styl życia. Za jego pomocą – jak baterią – chcemy każdego dnia doładowywać naszych pracowników pozytywną energią. Chcemy, żeby więcej czasu poświęcali sobie oraz budowaniu relacji z innymi.
Problem rotacji i fluktuacji pracowników często dotyczy firm zatrudniających w głównej mierze pracowników fizycznych. Skala problemu, jak i praktyczne podejście, jakie zostało zainicjowane i wdrożone w firmie FIEGE, która jest jednym z największych operatorów logistycznych na rynku polskim, pozwoliło jej się ukierunkować na działania, które przynoszą wymierne efekty.
Analiza transakcyjna, teoria stworzona przez Erica Berne’a, dostarcza użytecznych narzędzi do kontraktowania coachingu w organizacji. Na podstawie przedstawionego studium przypadku opiszemy model kontraktu trójstronnego oraz koncepcję dystansów psychologicznych, wskazując czynniki, które warto wziąć pod uwagę przy planowaniu procesów rozwojowych, umożliwiających ich powodzenie.
Potrzeby społeczne w najbliższym otoczeniu, to często sytuacje, wobec których pracownicy DANONE (Danone, Żywiec Zdrój oraz spółki NUTRICIA) nie pozostają obojętni. Dzięki możliwościom tworzonym przez te firmy pracownicy mogą prowadzić autorskie działania wolontariackie, by nieść pomoc w swoim otoczeniu. Służy temu program „Wolontariusze HOPE”, którego nazwa nawiązuje do wartości, jakimi kieruje się DANONE (humanizm, otwartość, entuzjazm i bliskość).
Praca zdalna staje się coraz bardziej popularna i już teraz stanowi teraźniejszość, a nie przyszłość. W Stanach Zjednoczonych aż 43% pracowników pracuje zdalnie przynajmniej raz w miesiącu, w Polsce zaś, według najnowszych badań, już 1/3 pracowników ma możliwość pracy w takim modelu i w zdecydowanej większości z niego korzysta.