Chęć rozwoju oraz zmiany organizacyjne skłoniły firmę GK Iglotex do przebudowy działu HR. Nowe wyzwania wymagały nowych rozwiązań i wdrożenia HR strategicznego. Jak przebiegał cały proces, z jakimi problemami mierzyła się organizacja i jakie wątpliwości zgłaszał zarząd?
Autor: Maria Sawicka
Ekspert HR z kilkunastoletnim doświadczeniem. Praktyk w zakresie wdrażania rozwiązań w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, m.in. zarządzania wynikami pracy, komunikacji wewnętrznej i systemów motywacyjnych.