dr; psycholog, trener, coach, konsultant, wykładowca akademicki w Collegium da Vinci . Od 20 lat zajmuje się prowadzeniem szkoleń jako trener biznesu i doradztwem (ponad 10 000 godzin) oraz prowadzi sesje z klientami indywidualnymi jako coach (500 godzin). Członek Polskiego Towarzystwa Analizy Transakcyjnej oraz European Assiocation for Transactional Analysis. Posiada liczne certyfikaty w tym Certyfikat Coacha i Certyfikat Trenera Biznesu, Europejski Certyfikat 101 z AT, tytuł Mistrza Praktyka w Neurolingwistycznym Programowaniu, Certyfikat Tutora.
Analiza transakcyjna, teoria stworzona przez Erica Berne’a, dostarcza użytecznych narzędzi do kontraktowania coachingu w organizacji. Na podstawie przedstawionego studium przypadku opiszemy model kontraktu trójstronnego oraz koncepcję dystansów psychologicznych, wskazując czynniki, które warto wziąć pod uwagę przy planowaniu procesów rozwojowych, umożliwiających ich powodzenie.
