Autor: Redakcja

Ostatni rok to bez wątpienia czas ustandaryzowania narzędzi sztucznej inteligencji na wielu polach zawodowej kariery. GenAI na stałe wpisała się zarówno w rozwój kariery pracowników, jak też w efektywne i nowoczesne zarządzanie przez managerów, a nawet jako przewaga nad niestabilną rzeczywistością oraz konkurencją organizacji. Jednak sama adaptacja części rozwiązań to za mało. Raport Future®. Rynek pracy i zawody przyszłości 2026, nie tylko zaprezentuje trendy, które zyskają na sile w najbliższej przyszłości, ale także pozwoli pozyskać przewagę nad zmianami, zamiast za nimi nadążać.

Finansowe benefity dla pracowników to dziś nie tylko miły dodatek, ale ważny element strategii HR. W czasach rosnących kosztów życia wielu pracowników zmaga się z chwilowymi brakami płynności finansowej – według raportów, aż 78% deklaruje, że ich wydatki zdarzają się przewyższać planowany budżet. Firmy coraz częściej odpowiadają na te wyzwania. Sprawdź, jakie benefity finansowe oferują swoim pracownikom.

Współczesne biura typu open space stały się dominującym modelem organizacji przestrzeni pracy w wielu korporacjach i średnich przedsiębiorstwach. Koncepcja ta, wywodząca się z lat 50. XX wieku, zyskała na popularności w ostatnich dekadach ze względu na potencjał zwiększenia komunikacji, współpracy oraz optymalizacji kosztów najmu powierzchni biurowej. Jednakże badania naukowe oraz praktyka zawodowa pokazują, że praca na open space wiąże się z wieloma wyzwaniami, które bezpośrednio wpływają na dobrostan pracowników, ich efektywność oraz poziom satysfakcji z pracy.

Dla działów HR kluczowym zadaniem staje się znalezienie równowagi między biznesowymi korzyściami płynącymi z aranżacji przestrzeni otwartej a potrzebami pracowników. W niniejszym artykule przedstawimy kompleksowe podejście do zapewnienia komfortu pracy w przestrzeniach otwartych, opierając się na najnowszych badaniach naukowych oraz sprawdzonych praktykach z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.

W dynamicznym środowisku biznesowym, efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi staje się kluczowym czynnikiem przewagi konkurencyjnej. Profesjonaliści HR stoją przed wyzwaniem nie tylko sprawnego administrowania personelem, ale przede wszystkim strategicznego wspierania organizacji w osiąganiu jej celów biznesowych. W tym kontekście, pomiar i analiza odpowiednich wskaźników HR stają się niezbędnym narzędziem podejmowania decyzji opartych na danych.

W erze cyfrowej transformacji sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje niemal każdy aspekt działalności biznesowej, a obszar zarządzania zasobami ludzkimi nie jest wyjątkiem. Technologia, która jeszcze dekadę temu była domeną futurystycznych wizji, dziś stanowi integralną część nowoczesnych strategii HR. Według najnowszych badań ponad 90% głównych dostawców usług oraz jedna trzecia wszystkich pracowników już korzysta z rozwiązań sztucznej inteligencji w HR. Rozwój AI w rekrutacji wprowadza fundamentalne zmiany w sposobie, w jaki organizacje pozyskują, oceniają i zatrudniają talenty.

W zmieniającym się środowisku, różnorodność w miejscu pracy staje się nie tylko trendem, lecz także fundamentalnym aspektem budowania efektywnych i innowacyjnych zespołów. Jednym z kluczowych, choć często pomijanych wymiarów różnorodności jest neuroróżnorodność. Termin ten, stosunkowo nowy w polskim dyskursie zawodowym, odnosi się do naturalnej różnorodności w funkcjonowaniu ludzkiego mózgu, obejmującej osoby zarówno neurotypowe, jak i neuroatypowe.

Szacuje się, że nawet 15-20% populacji to osoby neuro różnorodne – w tym osoby ze spektrum autyzmu, ADHD, dysleksją, dyspraksją, dyskalkulią oraz innymi różnicami poznawczymi. W Polsce, według szacunków Polskiego Instytutu Ekonomicznego, nawet 1/5 osób mieści się w spektrum neuroróżnorodności. Niestety, jednocześnie tylko około 2% spośród 400 tys. osób w spektrum autyzmu jest aktywnych zawodowo.

Rola HR Business Partnera (HRBP) w tworzeniu włączającego środowiska pracy dla osób neuroróżnorodnych jest nie do przecenienia. HRBP, działając jako strategiczny łącznik między zarządem a pracownikami, ma unikalną możliwość wprowadzania zmian systemowych, które wspierają pełne wykorzystanie potencjału wszystkich pracowników, niezależnie od ich neurotypowości czy neuroatypowości.

Już we wtorek, 17 czerwca, w katowickim kompleksie .KTW otwarta zostanie nowa przestrzeń IKEA dla Firm – showroom prezentujący nowoczesne rozwiązania biurowe stworzone z myślą o potrzebach firm i ich pracowników. Wydarzenie będzie połączone ze spotkaniem dla mediów oraz panelem dyskusyjnym z udziałem ekspertów.

Dyskusja o roli sztucznej inteligencji w rozwoju zawodowym i osobistym toczy się już od kilku lat. W ciągu ostatniego roku AI wkroczyła nie tylko do życia pracowników, ale stała się istotnym elementem w pracy managerów czy dyrektorów HR. Co więcej, organizacje chcące budować swoją strategię w sposób odpowiedzialny, a zarazem innowacyjny, również są zmuszone otworzyć się na tę technologię. Rola AI w rozwoju pracownika, managera i organizacji jest tematem przewodnim Raportu Future®. Rynek pracy i zawody przyszłości 2026. Prace nad najnowszą edycją właśnie ruszyły.