Autor: Redakcja

W dynamicznym środowisku biznesowym, efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi staje się kluczowym czynnikiem przewagi konkurencyjnej. Profesjonaliści HR stoją przed wyzwaniem nie tylko sprawnego administrowania personelem, ale przede wszystkim strategicznego wspierania organizacji w osiąganiu jej celów biznesowych. W tym kontekście, pomiar i analiza odpowiednich wskaźników HR stają się niezbędnym narzędziem podejmowania decyzji opartych na danych.

W erze cyfrowej transformacji sztuczna inteligencja (AI) rewolucjonizuje niemal każdy aspekt działalności biznesowej, a obszar zarządzania zasobami ludzkimi nie jest wyjątkiem. Technologia, która jeszcze dekadę temu była domeną futurystycznych wizji, dziś stanowi integralną część nowoczesnych strategii HR. Według najnowszych badań ponad 90% głównych dostawców usług oraz jedna trzecia wszystkich pracowników już korzysta z rozwiązań sztucznej inteligencji w HR. Rozwój AI w rekrutacji wprowadza fundamentalne zmiany w sposobie, w jaki organizacje pozyskują, oceniają i zatrudniają talenty.

W zmieniającym się środowisku, różnorodność w miejscu pracy staje się nie tylko trendem, lecz także fundamentalnym aspektem budowania efektywnych i innowacyjnych zespołów. Jednym z kluczowych, choć często pomijanych wymiarów różnorodności jest neuroróżnorodność. Termin ten, stosunkowo nowy w polskim dyskursie zawodowym, odnosi się do naturalnej różnorodności w funkcjonowaniu ludzkiego mózgu, obejmującej osoby zarówno neurotypowe, jak i neuroatypowe.

Szacuje się, że nawet 15-20% populacji to osoby neuro różnorodne – w tym osoby ze spektrum autyzmu, ADHD, dysleksją, dyspraksją, dyskalkulią oraz innymi różnicami poznawczymi. W Polsce, według szacunków Polskiego Instytutu Ekonomicznego, nawet 1/5 osób mieści się w spektrum neuroróżnorodności. Niestety, jednocześnie tylko około 2% spośród 400 tys. osób w spektrum autyzmu jest aktywnych zawodowo.

Rola HR Business Partnera (HRBP) w tworzeniu włączającego środowiska pracy dla osób neuroróżnorodnych jest nie do przecenienia. HRBP, działając jako strategiczny łącznik między zarządem a pracownikami, ma unikalną możliwość wprowadzania zmian systemowych, które wspierają pełne wykorzystanie potencjału wszystkich pracowników, niezależnie od ich neurotypowości czy neuroatypowości.

Już we wtorek, 17 czerwca, w katowickim kompleksie .KTW otwarta zostanie nowa przestrzeń IKEA dla Firm – showroom prezentujący nowoczesne rozwiązania biurowe stworzone z myślą o potrzebach firm i ich pracowników. Wydarzenie będzie połączone ze spotkaniem dla mediów oraz panelem dyskusyjnym z udziałem ekspertów.

Dyskusja o roli sztucznej inteligencji w rozwoju zawodowym i osobistym toczy się już od kilku lat. W ciągu ostatniego roku AI wkroczyła nie tylko do życia pracowników, ale stała się istotnym elementem w pracy managerów czy dyrektorów HR. Co więcej, organizacje chcące budować swoją strategię w sposób odpowiedzialny, a zarazem innowacyjny, również są zmuszone otworzyć się na tę technologię. Rola AI w rozwoju pracownika, managera i organizacji jest tematem przewodnim Raportu Future®. Rynek pracy i zawody przyszłości 2026. Prace nad najnowszą edycją właśnie ruszyły.

Zapraszamy na bezpłatne seminarium online organizowane przez Krajowe Centrum Promocji Zdrowia w Miejscu Pracy Instytutu Medycyny Pracy im. prof. Nofera „Troska firm o zdrowie i aktywność fizyczną pracowników. Premiera raportu z reprezentatywnego badania 1032 średnich i dużych zakładów pracy” .

Otwórz się na spotkanie z Akademią Psychologii Przywództwa – posłuchaj, poczuj, sprawdź, czy to Twoja droga. Spotkanie dedykujemy liderom organizacji, menedżerom i osobom zarządzającym, którzy chcą spojrzeć w głąb siebie i oddać się refleksji o swoim przywództwie.

W świecie pracy, który jeszcze niedawno gloryfikował multitasking, długie nadgodziny i nieustanny rozwój zawodowy, coraz wyraźniej słychać nowy ton. Cichszy, bardziej refleksyjny, zrównoważony. Nazywa się quiet ambition – spokojna ambicja, która nie polega na wspinaniu się po korporacyjnej drabinie za wszelką cenę, ale na świadomym, stabilnym rozwoju zgodnym z wartościami jednostki. To filozofia pracy, w której dobrostan psychiczny nie jest dodatkiem, a fundamentem efektywności i zaangażowania.