Dział: Prawo pracy w praktyce

Tajemnicą poliszynela jest, że zadaniowy system czasu pracy jest systemem „lubianym” przez pracodawców. Jak wskazuje praktyka, jest on popularną formą zatrudnienia, pracowników zadaniowych jest zaś coraz więcej. Czy system zadaniowy faktycznie zasłużył na aż tak dużą popularność?

Jakie konsekwencje można wyciągnąć wobec pracowników naruszających zakaz konkurencji albo dopuszczających się nieuczciwej konkurencji?

Hasło RODO od kilku miesięcy pojawia się w mediach niemalże codziennie. Dużo mówi się o karach finansowych, jakie przewiduje (nawet do 20 mln euro lub 4% rocznego obrotu przedsiębiorstwa z poprzedniego roku obrotowego), często o wymogach, które przyjdzie zrealizować przedsiębiorcom, ale brakuje dokładnych informacji, kto i co konkretnie powinien wiedzieć i jak się przygotować w kontekście nadchodzących zmian. Wiele pytań w tym zakresie zadają również przedstawiciele obszaru HR. I słusznie, bo wymagania RODO w dużej mierze odnoszą się do danych kadrowych.

Coraz więcej organizacji decyduje się, aby wyjść naprzeciw potrzebom oraz oczekiwaniom pracowników i wprowadzić elastyczne formy organizacji pracy. Elastyczne dostosowanie godzin pracy pozwala na godzenie obowiązków rodzinnych z karierą zawodową oraz ogranicza absencję wynikającą z zachorowań. Z drugiej strony takie rozwiązanie może wpłynąć negatywnie na efektywność i zaangażowanie pracownika lub dezorganizować pracę zespołu. Które modele elastycznej organizacji czasu pracy warto zarekomendować pracodawcy i jak wywiązać się z obowiązków formalnoprawnych?
 

Rok 2020 upłynął nam w cieniu epidemii koronawirusa oraz zmian, które przez nią wpiszą się na trwałe w naszą rzeczywistość. Jedną z nich jest zmiana tradycyjnego modelu pracy i upowszechnienie zjawiska pracy zdalnej. Praca zdalna to także wyzwanie z perspektywy prawnej, zwłaszcza w kontekście projektu uregulowania jej w Kodeksie pracy. 

Jak przygotować się na powrót rodzica do pracy? O czym decyduje pracodawca, a na co musi się zgodzić?

Ogłoszony w Polsce stan epidemii oraz zmieniające się jak w kalejdoskopie obostrzenia trudno uznać za działające stymulująco na naszą gospodarkę. W tym artykule przedstawimy w pigułce szereg praktycznych aspektów procedury zwolnienia pracownika, aby pomóc zapewnić zgodność zwolnienia z prawem i możliwie najdalej zabezpieczyć pracodawcę przed roszczeniami.

Proces rekrutacyjny składa się czasami z wielu etapów i pożądanym przez pracodawców jego efektem końcowym jest zawarcie umowy o pracę z wybranym kandydatem. Coraz częściej jednak zdarza się tak, że kandydaci z różnych przyczyn, tuż przed umówionym terminem rozpoczęcia pracy, informują, że zrezygnowali i nie zawrą umowy.