PR jako partner dla HR i zarządu
Specjaliści PR i komunikacji to nie tylko osoby odpowiedzialne za relacje z mediami czy prowadzenie profili w social mediach. To partnerzy strategiczni, którzy wspierają employer branding, komunikację wewnętrzną i zarządzanie zmianą. Udział w Kongresie pozwoli im zdobyć wiedzę i narzędzia, dzięki którym będą mogli lepiej wspierać HR i zarząd w realizacji długofalowych celów organizacji.
Mierzalność i dane, które przekonują decydentów
Jednym z głównych tematów Kongresu będzie mierzenie efektów działań komunikacyjnych. To niezwykle istotne także z perspektywy HR – bo daje konkretne argumenty przy rozmowach o budżetach, projektach rozwojowych czy wdrażaniu nowych inicjatyw. Dzięki temu komunikacja i PR mogą skuteczniej udowadniać swój wpływ na wynik biznesowy, co ułatwia podejmowanie decyzji na poziomie zarządczym.
AI i przyszłość komunikacji w firmie
Sztuczna inteligencja coraz mocniej wkracza do obszaru HR – od rekrutacji po analitykę. Podobnie dzieje się w PR i komunikacji. Wspólne rozumienie możliwości i zagrożeń związanych z AI pomoże zbudować spójną, przyszłościową strategię działania całej organizacji.
Przywództwo i odporność w czasach kryzysu
W sytuacjach kryzysowych to właśnie komunikacja i HR stoją na pierwszej linii frontu. Warto, by zespoły komunikacyjne były przygotowane na nowe wyzwania i potrafiły wspierać zarząd w podejmowaniu trafnych decyzji. Kongres PRewolucja to doskonała okazja, by zdobyć wiedzę i przykłady dobrych praktyk, które mogą okazać się bezcenne w niepewnych czasach.
Networking i inspiracje dla całej firmy
Wydarzenie zgromadzi liderów i praktyków PR, komunikacji oraz kadry zarządzającej. To okazja, by Twoi pracownicy nawiązali kontakty, które mogą zaowocować nowymi projektami, partnerstwami i inspiracjami przenoszonymi do organizacji.
Warszawa, Sound Garden Hotel
1 grudnia 2025 r.
www.kongres-pr.pl
Z perspektywy HR warto zadbać, by w Kongresie PRewolucja uczestniczyli ci, którzy odpowiadają za komunikację i wizerunek firmy. To inwestycja w rozwój zespołów, w relacje z otoczeniem i w przyszłość całej organizacji.