Dział: Aktualności

Premiera Raportu Future®. Rynek pracy i zawody przyszłości 2027 już   21 października

Ponad 400 kobiet z całej Polski, dwa dni spotkań, ważnych rozmów, wzruszeń i inspiracji. 2 i 3 października Stary Browar w Poznaniu ponownie wypełniła niezwykła energia #byckobietaontour. Tematem przewodnim tegorocznej jesiennej edycji była ODWAGA.

Zastanawiasz się, jak poprawić efektywność, zmniejszyć absencję i zatrzymać procesy, które utrudniają pracę w organizacji? Sprawdź, jak wyeliminować czynnik, który sprawia, że każdy z członków zespołu może „znikać” na ponad jeden dzień roboczy w każdym tygodniu.

Jak wynika z badań IBM, każdy 1 dolar zainwestowany w szkolenia online przynosi około 30 dolarów zwrotu w postaci wyższej produktywności. Osiągnięcie tak dużego zwrotu z inwestycji wymaga dobrze przemyślanej strategii – zarówno jeśli chodzi o przygotowywanie materiałów, jak i o wybór samego systemu LMS. Czym w takim razie powinna charakteryzować się platforma e-learningowa dla firm, by jej wdrożenie naprawdę przyniosło oczekiwane rezultaty?  

Automatyzacja w HR wielu osobom kojarzy się przede wszystkim z rekrutacją. Z tym zastosowaniem większość działów HR już się oswoiła – boty sortujące zgłoszenia, automatyczne umawianie rozmów czy pierwszy kontakt z kandydatem to dziś najpopularniejsze zastosowania konwersacyjnych technologii w HR.Tymczasem dojrzałość technologii pozwala automatyzować już znacznie więcej procesów kadrowych – i to właśnie tam, gdzie według najnowszych danych, wciąż naprawdę potrzebne jest realne wsparcie. Z badania Eagle Hill Consulting z 2026 roku wynika, że 51% pracowników działów HR poświęca co najmniej połowę tygodnia pracy na rutynową, powtarzalną administrację – obsługę zapytań, dokumentów i statusów spraw. To dokładnie ten obszar, w którym technologia mogłaby odciążyć zespoły HR najszybciej, a wciąż robi to najrzadziej

Najważniejsze sprawy w HR często przegrywają z tym, co pilne i powtarzalne: pytaniami o procedury, wdrażaniem nowych osób, przygotowywaniem materiałów szkoleniowych, sprawdzaniem wiedzy czy analizą ocen. W skali tygodnia te zadania potrafią tak szczelnie wypełnić czas, że brakuje go już na rozmowy z pracownikami, wsparcie menedżerów i wychwytywanie problemów, zanim przerodzą się w rotację, frustrację albo spadek zaangażowania.

Trzecia edycja badania „Czy czujesz się doceniany?” pokazuje, że problem z uznaniem w pracy nie jest chwilowym wahnięciem. Badanie Enpulse i Nais przeprowadzono metodą CAWI od listopada 2025 do stycznia 2026 roku na grupie 1039 osób. Tylko 29 proc. pracujących Polaków deklaruje, że czuje się docenionych. Po uwzględnieniu odpowiedzi neutralnych grupa osób, które tego uznania nie odczuwają, sięga 71 proc. To o 7 punktów procentowych więcej niż rok wcześniej. Docenianie pracowników wyraźnie więc nie nadąża za deklaracjami firm o budowaniu zaangażowania. Pełne wyniki opisuje także nasze omówienie trzeciej edycji raportu.